基层电力企业宣传工作“三强化”

正宣传工作对于电力企业的形象塑造、文化建设和人才引进都有着非常重要的作用,不仅是企业整体发展的重要组成部分,也是体现企业综合实力的重要标志。好的宣传工作对内能够丰富企业员工的精神世界,提高成就感,对外增强公众对企业的信任度,提高企业的知名度。加强企业的宣传工作来塑造企业形象是各国成功企业普遍运用的一种手段,现如今     

浅论“五员合一”的安全管理模式

平顶山矿务局六矿在推行安全评估,安全质量结构工资和工长制的基础上,积极实行“五员合一”(即集安全、质量、运输、电器防爆和瓦斯检查五种业务于一身)新的管理形式。两年来的实践证明,这种模式,理顺了安全管理,强化了现场监督检查,有效地落实了各项安全措施,实现了对安全全员、全过程、全方位的管理。 一、“五员合一”的提出及实施 1992年4月份,六矿在推广学习兄弟单位先进经验的同时,结合本矿实际,积极推行安全评估、工长制和安全质量结构工资制,收到了明显效果。 任何事物都具有两重性。虽然开展程序化检查     

落实“两个责任” 强化关键风险防控

<正>5月14日,柳州供电局组织60多名转岗人员到柳州监狱开展警示教育活动,通过到服刑人员生活工作场所接受教育、观看严重违纪违法典型案件图片展、听取职务犯罪服刑人员"现身说法",让转岗人员切身感受法律的威严和自由的可贵,牢固树立廉洁从业意识。开展警示教育,是今年柳州供电局继廉洁从业知识考试后,对关键岗位人员加强廉洁教育采取的又一举措。据悉,该局切实加强党风廉政建设"两个责任"落地,完善廉洁风险防控体系建     

“三举措”强化基层党支部政治功能

正现阶段,围绕国家电网公司"三型两网、世界一流"战略目标和"一个引领、三个变革"战略路径,国网河南省电力公司要求坚定不移推动本质提升,加快建设世界一流能源互联网企业,并把"着力提升党建引领力"摆在突出位置,强调要持续增强党建价值创造能力,切实把国有企业党建优势转化为发展优势,为加强基层党的建设提供了遵循。党支部是党组织开展工作的基本单元,是党的全部工作和战斗力的基础。作为基层供电企业党建工作部门,     

“四化”举措强化供电所小微权力风险防控

<正>供电所作为供电企业最基本的供电单元,是完成优质供电服务"最后一公里"的实施主体,也是"人民电业为人民"企业宗旨的直接践行者。但是,从近年来发生的数起小微权力风险事件来看,如果不主动加强风险防控,不对基层员工强化遵规守纪方面的教育和管控,将可能会直接影响到供电企业的服务形象及广大客户的用电权益。国网安徽省电力有限公司宿州市城郊供电公司(以下简称"宿州城郊供电公司")在此项工作中坚持以问题为导向,强化源头治理,实施"四化"管控举措,取得了显著     

解析江苏油田“三网合一”

当前，信息的流通性与共享性已成为知识经济时代的必然要求。由于历史的因素，人们将信息按表现形式的不同分为语音通信、图像视频和数据传输3种业务网络（以下简称“三网业务”），并为之设计了3套不同的传输设施、处理设备以及接收传送终端，甚至组织了3个不同的行业，随着人类对信息需求数量、质量和速度等要求的不断提高，这种人为划分的行业组织形式已明显阻碍了信息的流通和共享，阻碍了技术进步和市场需求。     

基层党务干部要当好“五大员”

基层党务干部践行群众路线要始终坚持＂实＂字当头、＂干＂字为先。党的群众路线教育实践活动是新形势下加强党的建设的创新之举,基层党务干部要深入领会活动的精神实质,当好＂五大员＂,定好位,履好职,使活动见真功,出实效。     

基层思想政治工作者要当好“四员”

油田企业基层思想政治工作者应当在和谐油田建设中当好“四员”：即当好科学理论和党的路线方针政策的宣传员，当好和谐油田建设的协调员，当好困难群众的帮扶员，当好员工队伍的辅导员。     

重能集团强化财务风险防控

新年伊始,重庆能源集团采取多项措施,强化财务风险防控,促进集团稳健发展。在负债管理方面,该集团要求各单位保持适度负债总额和合理的资产负债率,对于1年内难以实现目标的单位,在2年内必须实现目标值;严格执行集团下达的内部贷款限额、内部担保限额。在债权管理方面,严控预付款支付,严禁以任何名义、任何方式向外部单位提供借款,或变相提供借款;严禁办理一切因私借款。在票据管理方面,未经集     

强化“三基”

重视以基层建设、基础工作、基本功训练为主要内容的““三基””工作,长期以来一直是中国石油石化企业一个优良的管理传统,伴随着企业的成长和发展。但是近些年来,随着中国经济与世界经济接轨,石油石化企业建立现代企业制度的改革不断深化,发达国家各种管理理论和管理方法的大量引进,““三基””工作似乎已经失去了往日的风光,许多石油石化企业的“三基”工作在减弱。从去年年底的工作会议以来,中国石化老谱新用,重提“三基”,试图以强化“三基”工作为杀手锏,来加强近几年因持续不断的企业改革而有所削弱的企业管理工作。中国石化为什么…     

绿盒子推行“三网合一”新模式

3月17日,网络童装品牌绿盒子在北京宣布"三网合一"新模式战略,将"线上互联网"、"线下传统实体店渠道网络"与"手机移动网络"三网合一进行销售,引起多方关注。业内人士称绿盒子此举不     

“四强化”推进基层党建工作

<正>加强基层党建工作应上下联动强化理论宣贯,不断完善基层组织体系,提高基层组织战斗力,强化党员教育管理,提高党建质量,全面从严治党,扬正气,树形象。基层党建工作是党建工作中最紧要的"地基","万丈高楼平地起",必须要打牢夯实。随着时代不断发展,基层党建工作事多且繁忙,新的要求层出不     

三道防线提升廉洁风险防控

廉洁风险防控是将现代管理学的理论,特别是全面质量管理、风险控制的方法运用于反腐倡廉建设,通过加强制度机制建设,构建前期预防、中期监控、后期处置三道防线,实现对权力运行的全过程监督.近年来,润滑油北京销售中心高度重视廉洁风险防控工作,将其纳入重点工作进行谋划和部署,以岗位为点、流程为线、制度为面,构建预警防控体系,做到全面覆盖、全员参与和全程管控.     

山东高青:争当“三员”服务群众

国网山东高青县供电公司认真贯彻落实上级党委统一部署,自觉践行党的群众路线教育实践活动,坚持依靠文化凝聚推动实践创新,积极围绕生产及服务过程中的突出问题开展实践创新,切实把党支部的战斗力转化为推动电网发展和企业发展的强大动力,促进了公司科学发展、跨越发展。高青县供电公司找准立足点,抓住结合点,从党员队伍自身建设、电网建设和客户服务三个方面积极进行探索实践,创新开展党员对标帮扶、党员品牌工程和党员网     

基层站所营销领域廉洁风险防控浅析

正2010年以来,广西电网公司持续开展了廉洁风险防控工作的研究和实践,对财务资产、人事人资、基建工程、营销服务、物资管理五大重要领域开展廉洁风险点分析、评估,初步建立了"一事一图一表一单"的廉洁风险防控体系。各基层单位积极响应,全面推广运用廉洁风险防控体系建设工作,推进基层供电企业反腐倡廉创先。随着农电体制改革的不断深入,基层站所独具的营配合一的特点,成为县级供电企业开展各项工作的落脚点。但由于受环境、观念、体制及工作特性等因素影响,基层站所在营     

基层供电企业廉洁风险防控体系模式探索

正随着党中央反腐倡廉工作不断深入,中纪委提出"四种形态",对国有企业党风廉政建设提出了更高的要求,探索反腐败治理思路从注重惩处腐败的治标之举向预防腐败发生的治本之策转变,是当前国有企业预防和控制职业犯罪滋生的新举措。因此,开展廉洁风险防控体系建设贯彻落实党的十八大精神的重大举措,是贯彻落实中央和中央纪委反腐败斗争重大决策的部署,是加强反腐倡廉建设的一项基础性工作,是实践"四种形态"的有效载体。当前,供电企业廉洁风险防控建设     

“三抓三重” 强化党凤廉政建设

武钢金属资源公司主要担负着废钢外购、回收、加工和向三个炼钢厂供应合格废钢炉料的任务。随着武钢创国际一流企业和精品名牌战略的推进,武钢钢产量逐年剧增,今年将达到930万吨,废钢需求量也维持在年均百万吨以上的水平,而内部回收废钢只能满足钢厂30%的废钢需求,还有70%以上的废钢资源需要依靠外购来解决。突出的废钢供需矛盾,激烈的废钢市场竞争,金资公司在生产经营中面临的废钢资源紧张与废钢需求量增大的矛盾、市场优质废钢资源紧缺与钢厂需要优质废钢数量增加的矛盾、废钢市场价格不断攀升与公司成本控制制度大的矛盾、废钢分选加工任务重与废钢分选加工能力和场地不足的矛盾,再加上外购废钢经营的特殊性,废钢市场的复杂性,废钢品种的多样性和废钢验质     

“五化工程”探索风险防控新模式

常乐供电所通过本质安全风险防控五化工程建设,强化供电所全体成员对于本质安全风险防控理念的认知,提升整体团队的安全操作素养,强化作业现场风险管控,初步实现安全生产五个覆盖的既定目标,对于当前供电所探索本质安全模式具有较强的参考价值。     

筑牢审计“五关” 防控投资风险

<正>随着影响项目投资效果的内部和外部不确定因素增多,企业固定资产重大投资项目风险增大,投资决策稍有不慎,就会带来不可弥补的损失。企业内部审计要发挥在投资领域“防风险、促发展”的独特职能,助力企业将风险降至最低,为实现预期投资收益提供审计保障。     

电力“走出去”的风险及防控

<正>在国家"走出去"战略和"一带一路"建设倡议下,我国电力企业海外事业得到快速发展。由于各个国家在政治、经济、法律、政策、文化等各方面存在不少差异,电力企业在"走出去"过程中,可能会遇到这样或那样的问题,也可能走一些弯路。如何认识、把握、适应不同国家的投资环境,如何在全球化背景下,发挥中国电力企业竞争优势,如何在"一带一路"建设中寻求商机、规避风险,都是企业在"走出去"时需要思考和应对的问题。