建好“一张网” 打造“连心桥”——国网眉山供电公司配网“三降五提升”工作调查

作为国网四川省电力公司的试验田,国网眉山供电公司曾在"包片进村"和"党建创新"上发挥了实践引领作用。这一次,国网眉山供电公司又主动承担起了配网管理先行军的重任,在国网四川省电力公司运维检修部的部署下,从降低停电时间、运行异常、客户投诉这三个最直观的问题出发,全面提升基础管理、生产运维、配网规划、标准建设、优质服务水平,即开展"三降五提升"工作,积极探索配网精益化管理的有效模式,为"一张网"大格局的构建积累经验、研究方法。     

精准预控消除配网“低电压”

以全面消除配网"低电压"为目标的预控管理,是国网山东省电力公司成武县供电公司电网建设的指导性理论,是提升班组建设水平的有力保障,基于此,成武县供电公司以"精准建设,精益运维"为宗旨,以提升配网优质服务能力为根本,坚持四级联动、专业协同,构建配网"低电压"常态化监测整改机制;坚持分级落实、逐级负责,建立治理成效考核评比和责任追究机制;坚持运维管理和发展建设并重,有效解决配网现存"低电压"问题;坚持因地制宜、注重实效,全面提升配网优质服务能力;坚持"工作创发明,发明助工作"的理念,在公司掀起科技创新高潮,实现了强力消除配网"低电压"的工作目标。     

永福供电局:强力推进运维精益化管理

正长期以来,桂林永福供电局中压配电线路由各供电所按属地管理原则实行分区运维,存在各自为政、运维能力参差不齐等问题。如何将"精益"理念融入到运维工作中去,扭转以抢代维局面,降低配网故障率,成了该局的一块"心病"。2018年以来,该局持续从线路设备的维护入手,查问题,找短板,深分析,想措施,针对辖区配网线路薄弱环节,实施有效的运维"精准"管理。     

江西:配网管理精益化解决发展难题

正中低压配网"底子薄、基础差"的客观现实,始终制约着我国部分地区,农村供电质量和优质服务水平的提升。同时,中低压配网的运行、维护与管理,也一直是基层供电企业管理提升的重点和难点。国网江西省电力公司从强化中低压配网运维管理、提升抢修服务水平、加快低电压治理等多方面入手解决配网管理这一难     

强化配网管理 提升“三降”成效

正提升配网管理和优质服务水平,抓住"三降"(降跳闸、降报修、降投诉)是核心,制度支撑是保障,运维治理是重点,问责督办是手段,严格考核是关键。近年来,国网长治供电公司将"三降"确定为配网管理的"牛鼻子",创新管理方式,提升"三降"工作成效。在配网管理中,国网长治供电公司通过建立"三降"信息规范统计及公开发布机制,开展五类数据库的分析应用,明确了运维治理"三大原则",形成市县公司"两级"评价考核制度,建立月度会商、分层督办、部门联动、用户服务"四大"管控机制,形成了完善的"三降"管控体系,两     

百色供电局:打造配电运维新模式

革命老区百色位于广西西部,地处滇黔桂三省交界,地貌复杂多变,由于地理环境及历史沿革,百色电网线路薄弱,特别是10千伏配网线路运维难等问题长期存在.自党史学习教育启动以来,百色供电局党委以提高供电可靠性为中心抓手,深入开展"我为群众办实事"实践活动,用心、用情、用力解决群众急难愁盼的用电问题,将党史学习教育成果转化为为民服务的生动实践,深化应用"三大战法"和"五个维度"配电运维方法,融入"斗争精神"和"知行合一"管理理念,形成了一套系统的配电运维提升模式,有效地助力配网运维提质增效,将供电服务延伸到"最后一公里",以实际行动践行人民电业为人民的企业宗旨.宗旨.     

基于关联指标考核的农网营配协同管理

正随着国家电网公司"三集五大"改革的深入推进,县供电公司将农电10千伏配网运维检修业务从供电所分离,分区域成立"配电队",实行高压专业化管理。营配分离后,为促进营配协同管理,将涉及专业间协同任务设定为关联指标,将关联指标纳入配电队和供电所绩效考核体系,实行关联指标"一岗双责"管理,通过指标考核促进营配专业融合。农网营配协同现状和问题     

浅谈配网线路综合运维风险防控对策

配网线路综合运维是广西电网公司系统各单位普遍采取的10千伏线路运维模式,总体思路是"停电一次,梳理一片",统筹安排供电所运维作业、项目建设施工作业和用电客户施工作业,目的是减少配网线路停电次数、控制停电时间、提高供电可靠性,提升客户满意度.配网线路综合运维特点是多任务、多单位、多班组、大范围、作业面交叉,导致现场作业人...     

创先争优开展配电物联网建设

正当前,配电网正在沿"1135"新时代配电管理战略高速发展,坚持以客户为中心、以供电可靠性提升为主线的配网标准化建设、精益化运维、智能化管控已经走到"深水区",配网结构好、设备好、技术好、管理好、服务好的能力提升亟需取得新突破、获得新动力,配电网管理工作中的难事、新事需要以创造性、革命性的技术手段破解。配电物联网建设为解决问题、争先发展提供     

党建工作融入图实管理工作的途径探索

当前,配电网建设改造力度不断加大,配电网络变动频繁,强化电网基础数据和图实相符管理,应用"存量核查梳理,增量动态管控"的管理模式,推进生产运维、配网调度使用一张图,可有效避免因图实不符发生的误调度、误操作、误登杆等事故事件.柳州供电局通过开展图实相符核查专项治理行动,探索实践党建工作与安全生产深度融合,加强党对安全生产...     

浅谈配网线路综合运维风险防控对策

正配网线路综合运维是广西电网公司系统各单位普遍采取的10千伏线路运维模式,总体思路是"停电一次,梳理一片",统筹安排供电所运维作业、项目建设施工作业和用电客户施工作业,目的是减少配网线路停电次数、控制停电时间、提高供电可靠性,提升客户满意度。     

配电运维精益管理出新招

正近年来,钦州区供电局大寺供电所设备维护班以"责任田"形式,将配电设备包干至个人,推行配电运维绩效考核,梳理工作难点,将事后被动分析转变为事前主动预防,全面提升配网安全可靠运行,促进配电运维精益化管理。据了解,大寺供电所设备维护班管辖大寺、那蒙、贵台3个乡镇630平方公里43163万用电户,多数属于偏远山区。近年来,随着配电运维绩效考核的实施,班组精益化管理形成框架结构,     

浅谈县域配网运维检修管理

正在电力系统中,配电网处于电网末端,配网运行维护管理相对复杂。配网的主要特点就是点多面广、结构比较复杂。目前,配网系统运行管理水平较低,也比较粗放,没有形成系统的管理手段,因此,需要对配网运行管理的相关问题进行分析,采取相应措施,提升配网运行水平。配网运维存在的问题及困难配网结构复杂,设备种类多,且技改大修周期长,部分设备老旧严重。近来年,虽然配网改造力度不断     

平顺县西沟乡供电所 配网精益运维有实招

<正>西沟乡供电所位于全国著名劳模申纪兰的家乡——平顺县西沟村,全所员工10人,担负着15个行政村、46个自然村、2831个用电客户的供电任务。开展"全能型"乡镇供电所建设以来,西沟乡供电所以"线路零跳闸、客户零报修、服务零投诉"为目标,依托"两个中心"(供服中心、带电作业中心),用好"两个系统"(PMS系统、配网可视化系统),推行供电服务承诺制、运维管理责任制、岗位绩效考核制,全面提升配网精益运维管     

“三点一面”开展配网安全隐患排查

正2018年,自国网山东省电力公司昌邑市供电公司全面开展配网安全隐患排查以来,基层供电所将配网线路故障整治作为安全生产工作的一条主线开展工作,统筹资源力量和专业优势,多维度、全方位开展"配网隐患专项整治活动",建立了"齐抓共管、综合治理"的工作态势。为夯实配网设备安全稳定运行基础,提高供电质量和客户服务水平,国网山东省电力公司昌邑市供电公司(以下简称"国网昌邑市供电公司")所属9个供电所贯彻"一患一档、整改销号"工作思路,落实运维主体责任,深入开展配网安全隐患排查。自开展配网安全隐患整治工作以来,昌邑市     

“四个坚持”治理三相负荷不平衡

正随着电力系统的发展,低压配电网的三相不平衡问题越来越突出,为实现配电网精益化管理,配电台区三相负荷不平衡问题治理工作势在必行。国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司按照"源头预防、常态监测、科学施策、动态治理"的工作原则,加强单相负荷接入均衡分配管理,采用运维管控为主、技术改造为辅的策略,建立配电台区三相负荷常     

“五位一体”配网工程管控体系建设

国网山东省电力公司青岛供电公司以美丽青岛建设为契机,以一流配电网指标为导向,以配网运维要求为出发点,建立了基于"五位一体"配网工程全过程一体化管控体系,保证配网建设工程安全、优质、高效完成。近年来,国家电网公司明确提出了“比肩东京,创建国际一流城市配电网”工作要求,配网工程投入不断增多,涉及的施工队伍越来越多,施工水平参差不齐,部分工程建设周期相对较短存在工程管控真空,部分施工队伍迎难而退导致工程延期竣工,配网建设工程的安全、质量、进度管控压力较大,配网工程的管理水平与世界一流配电网建设要求仍然存在很大差距。     

农村用电服务“三化三提升”

农村用电服务管理是一项系统工程,县级供电企业要紧紧围绕农村用电服务提升这条主线,切实做好配网建设、配网运维、供电服务三大专业工作,才能赢得广大农村用电客户的一致认可,才能确保有效维护国家电网公司良好形象。     

应用网格化方法构建城市配电网大数据

大数据理论与相关产业的发展推动了医疗、建筑、市政等领域的信息化进程。城市配电网管理在大数据时代已不是传统的网络运维,而是以大数据为基础制定运维策略的高级管理模式,未来配网大数据管理将成为配网管理的核心。文章重点阐述了应用网格化方法管理城市配电网大数据的思路与建议。     

驱动“党建引擎” 汇聚发展动能

2020年,国网冀北智能配网中心党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决落实国家电网有限公司党组和国网冀北电力有限公司党委的党建工作部署,创新实施"一二三"党建工程,即一融(与中心工作充分融合)、两翼(以深化主题教育成果应用和加强企业文化建设"两翼"为抓手)、三基(夯实支部标准化建设、党员队伍建设和群团队伍建设三大根基),充分发挥党建工作的引领力、凝聚力、创造力和发展力,为具有冀北特色的智能配网中心注入强大正能量。