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《中国电力企业管理》2020,(14)
在这次抗疫阻击战中,国网湖北省电力有限公司孝感供电公司党委坚持向中心聚焦、为大局聚力,切实发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,展现"顶梁柱、顶得住"的国网担当。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(12)
正新冠肺炎疫情暴发以来,中国电力工程顾问集团华东电力设计院有限公司认真贯彻落实党中央、国务院关于疫情防控和复工复产的指导精神,加强组织领导,强化制度落实,坚持科学防控,确保党中央国务院决策部署贯彻到位,在疫情防控中积累了一定的经验。新冠肺炎疫情暴发,一方面给企业发展带来了前所未有的考验和挑 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(15)
正随着新冠肺炎疫情席卷全球,企业的各方面工作面临新的困难和挑战,对于企业工会组织来说,如何在非常时期发挥积极作用,贯彻落实好习近平总书记重要指示精神和党中央、国务院决策部署,切实加大困难职工帮扶力度,及时有效开展有针对性的帮扶救助工作,是一项难题,也是一项值得探讨的课题。 相似文献
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这场突然之间席卷全国的新型冠状病毒肺炎疫情,牵动着全国人民的心,上汽红岩全力驰援防疫阻击战,责无旁贷地投入到这场没有硝烟的战“疫”中。上汽红岩积极调整经营思路,第一时间启动战时状态,成立疫情防控指挥小组,多管齐下确保疫情防控与企业生产经营工作、做好用户服务两不误,坚决打赢疫情防控战。 相似文献
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郑威孙建亭黄格陈伯涛刘思源 《化工管理》2023,(2):66-69
医疗废物作为一种危险废物,必须对其进行100%无害化处理。由于新型冠状病毒感染的肺炎(Corona Virus Disease 2019)具有很强的传染性和致病性,对新型冠状病毒肺炎疫情期间医疗废物的无害化处置,是守好疫情防控的最后一道防线。文章以武汉市千子山循环经济产业园医疗废物处理厂为例,分析了疫情期间医疗废物收运和处置设施的运行情况,阐述了疫情期间医疗废物处置的管理措施,剖析了其中面临的一些问题,提出了应对涉疫医疗废物的处置管理建议。 相似文献
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<正>2020年开年伊始,新型冠状病毒肆虐,给建筑企业的成本管控带来很多困难和挑战,如何消减因疫情导致的项目损失、各项成本的增加,做好疫情期间项目成本的控制,降低企业的负担?根据国家政策,从施工合同、复工准备、复工后项目防疫监控成本管控等方面,结合施工项目所在地区域风险等级,依据政策性文件规定,积极与建设单位洽商,办理补充协议和变更签证,在减小损失的同时,合理索赔,提高工程造价,控制好费用的投入。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(29)
<正>贫穷是文明社会的顽疾。反贫困是人类社会自始以来的共同任务。让中华民族摆脱贫困落后的面貌,实现从站起来、富起来到强起来的历史性飞跃,是一代代中国共产党人矢志不渝的奋斗目标。概略总结改革开放后中国共产党领导下我国减贫工作的经验和成效,大致可以分为两个时期。第一个时期是从改革开放后到2012年以前。这一时期中国治理贫困的模式是以区域开发为主兼顾贫困群体的粗 相似文献
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根据相关司法部门的意见,新冠肺炎疫情已经构成不可抗力事件,本次疫情对工程建设项目的影响不仅仅是工期的延误,同时也造成了合同各方不可避免的经济损失以及工程费用的增加,各方应按照不可抗力的法律规定分担责任。关于受疫情影响增加疫情防控措施费用的承担问题建设单位为疫情期间防控责任第一责任人。疫情期间,对项目采取各项防控措施,建设单位应是项目的第一责任人。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(11)
正农村供电精准服务管理主要基于服务架构、服务模式、服务渠道、服务团队等四个方面,打造基础管理扎实、配网安全可靠、专业管理精益、指标业绩领先、供电服务优质、契合地区农村特色、三基管理全面落实的"全能型"供电所,能有效提升服务"三农"工作水平。基于全能导向的农村供电精准服务管理模式,通过深入研究、分析制约农村供电服务管理水平提升的短板及薄弱环节,制定针对性的提升措施,优化整合供电所的组织架构, 相似文献
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刘亚军沈倩 《中国电力企业管理》2022,(32):93-93
2022年,国网甘肃省电力公司嘉峪关供电公司(以下简称“嘉峪关供电公司”)建立供电服务保障和优质服务工作机制,强化服务意识,规范服务行为,完善服务标准,落实保障措施,提升精准服务水平,以有温度、有精度的服务积极助力地方经济发展。周密制定保障方案积极开展隐患治理嘉峪关供电公司牵头建立统一指挥、统筹协调。 相似文献
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李丽杨京平易红 《中国电力企业管理》2022,(32):30-31
<正>贵州电网凯里雷山供电局结合地域特点和工作实际进行服务创新,探索出“12345”工作法,从确立工作目标、转变服务观念(思维)、创新服务模式,完善服务内容和调整服务重点等方面进行探索和实践,精准服务客户需求,有效管控投诉风险,并取得良好成效。基于南方电网公司构建现代供电服务体系这个目标的实现,贵州电网凯里雷山供电局(以下简称“雷山供电局”)创新“12345”工作法,精准服务客户,不断提升用电客户的获得感、幸福感和安全感。绘制一张地图从战略布局层面下功夫,绘制一张敏感客户地图。 相似文献
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唐俏俏 《中国电力企业管理》2022,(23):38-39
国网浙江电力舟山供电公司结合配网管理工作中面临的实际困难,提出配网精准网格化管理策略,实现精益化、标准化、智能化的舟山配网管理模式,已初步形成可操作、可复制、可推广的配电网管理新模式。受历史因素和地理条件所限,浙江省舟山地区配电网基础相对薄弱,供电可靠性不高,加上常年受台风等恶劣天气和海洋性气候的腐蚀影响。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(15)
正国网北京市电力公司平谷供电公司金海湖供电所积极应对疫情带来的不利因素,采取灵活的供电工作模式,积极发挥党支部作用,调整上班倒班模式,严格规范后勤工作,在特殊期努力做好供电优质服务。金海湖供电所是国网北京市电力公司平谷供电公司2017年按照国家电网有限公司统一要求,根据行政区、售电量、服务半径、客户规模等因素,完善组织架构和人员配置,实施差异化管控,以"服务全能、素质全能、手段全能、装备全能"为特征的首个乡镇"全能型"供电所。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(17)
正基于95598故障报修大数据,本课题从多个维度对辖区内客户故障报修进行分类统计和分析,通过建立预警系统分析客户诉求的产生原因并给出对应的解决措施,给予抢修队伍工作建议,实现客户服务需求的精准服务。95598故障报修是客户服务的重要业务之一,当前故障报修业务中存在的典型问题包括同一时间地点多户报修、单户短期内重复报修引发 相似文献