以反违章为抓手 筑牢安全堤坝

<正>安全是电力企业各项工作的基础和前提。事故是电力企业生产稳定、经济效益、社会形象和员工生命安全的大敌。新《安全生产法》自颁布以来,电力企业严格履行主体责任,事故数量同比明显降低,但远未杜绝。笔者对近年来行业安全事故进行了深入剖析,发现几乎每一起事故背后都有违章的影子。可以说,在"天灾"等不可抗力因素之外,违章是事故最根本、最主要的诱因。反     

“三化”管理筑牢安全防线

正中国能建规划设计集团西北院陕西国华锦界电厂三期项目部始终把安全生产放在第一要位,探索实践具有"网格化"、"智慧化"和"一体化"特色的安全生产"三化"管理体系,实现了项目开工以来的安全"零事故"目标。由中国能建规划设计集团西北院总承包建设的陕西国华锦界电厂三期2台66万千瓦机组工程是国家大气污染防治计划重点建设项目、陕西省重点建设项目,     

以安全为抓手筑牢发展之基

<正>2019年,国网山东电力莘县供电公司围绕"坚持以人为本、生命至上,把确保人身安全贯穿安全生产全过程"要求,以保人身、保电网、保设备、保网络为主线,坚持依法治安、改革强安、铁腕治安、科技兴安,全面防风险、扎实除隐患,为公司高质量发展提供安全保障。     

为企业筑牢“安保墙”

企业内部的治安状况因为具有聚众性、突发性,以及牵涉面广和影响力大等特点,历来被称为社会稳定的晴雨表,它事关国家长治久安社会和谐共建的大事。做好企业内部安全保卫工作,对于构建社会主义和谐社会、促进社会发展至关重要。扁鹊曰:上医医于病前、中医医于病中、下医医于病危。如果将企业比作一个机体,把保卫工作     

“三化一包”绩效模式筑牢班组发展之基

<正>为积极探索与新形势下企业战略要求和实际工作环境相适应的班组管理方法,全面激发班组活力,国网安徽电力宿州供电公司电气试验班实施"三化一包"绩效管理模式,以绩效考核为抓手,调动全员工作积极性,不断完善班组队伍的精益管理水平,促进班组与班员的共同发展。国网安徽省电力有限公司宿州供电公司电气试验班(以下简称"班组")现有职工13人,主要负责管辖地区51座变电站一次设备的电气试验、带电检测、金属检测、油气化学监督等工     

以电能替代为导向的全面履责实践

正国网陕西省电力公司商洛供电公司以推进电能替代业务为导向,实施全面社会责任管理实践,搭建沟通平台,通过识别和管理利益相关方,找到各利益相关方的关注点、切入点和支撑点,深化各方联动效应,推进电能替代业务应用。实现增供扩销目标是企业发展的内在需求,大力推进电能替代业务,是供电公司增加售电量的有效途径。国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛供电公司")从社会责任     

筑牢思想“防火墙”

一位领导同志在谈到人生感悟时说：“人脑如同电脑，只有给思想装上‘杀毒软件’，筑牢思想上的‘防火墙’，才能坚定理想信念，纯洁思想灵魂，升华精神境界，保持气节操守，确保无论在任何时候任何情况下，都不为名利所动，不为利欲所惑，始终保持清醒的头脑。”这番话颇有道理。     

“四到位”筑牢安全网

11月20日,苍梧县水利电业有限公司安全监察人员与往常一样对3个施工检修现场分别进行突击检查,凡是有施工作业就有工作人员去督查,这是该公司狠抓安全生产管理的一个缩影。在安全生产中,该公司坚持做到＂四到位＂,建立一张防范各类安全事故的＂安全网＂。说教培训到位。开展安全主题讨论、安全学习日、安全生产分析会等活动,现身说法说安全,学习事故案例讲安全,以全员学习、调考、座谈交流、警示教育、现场培训等多种形式和手段,广泛深入开展一线员工安全教育培训。     

“四责链条”落实党建责任

正国网青岛市黄岛区供电公司党委结合管理学中的PDCA循环法和基层党建工作实际,将党建工作责任制的落实方法归纳为"明责、履责、考责、评责"四责链条循环工作法,通过清单化明责、全面化履责、常态化考责、关联化评责,层层压紧"1+5"党建责任链条,推动党建责任落实。     

乌江供电所:以文化为纽带 筑牢安全“防火墙”

乌江供电所位于贵州省遵义县南部,因毗邻贵阳市,素有遵义市“南大门”之称,供电面积200.5平方千米,现有职工13人,担负着9个行政村、共8900余户、4万多人口的供电任务。辖区内现有10千伏线路9条,长190.9千米,配电变压器263台,配变容量61700千伏安。安全工作需要靠日常点滴积累,才能保障长久的可靠运行。“首先,我们对全所工作依照岗位全部进行明确划分,做到责任到人;然后,根据岗位     

以文化为基石筑牢安全大堤

安全是电网的生命线,梅州供电局以科学发展观为指导,以南网方略和广东电网发展战略统揽全局,认真贯彻落实中国南方电网公司“安全生产1号令”,牢固树立“一切事故都可以预防”和“遵章守纪,努力打造本质必然安全”的理念;创造了浓郁的“以人为本”的安全文化和“快乐工作、健康生活、和谐梅电”的企业文化。如今已初见成效,梅州供电局先后获得广东省十项工程劳动竞赛模范集体、广东省“五一劳动奖状”、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号,     

以“三化推进”为主题

展望2013,这注定是充满期待的一年。这一年,大国政局尘埃落定,习习增强的暖风必将逐步褪去经济"严冬"的寒冷外衣;这一年,中华民族伟大复兴的"中国梦"大幕开启,"城镇化"绘就的美好蓝图必将给建筑业以无限美好的遐想。作为一家中央企业,五局将坚决贯彻"十八大"精神,牢记"实干兴邦、空谈误国"的复兴之     

打牢安全“地基”筑牢发展“大厦”

<正>"防风险、除隐患、遏事故",6月3日一大早,国网唐山供电公司员工刚进入公司大门就看到一幅宣传标语,这是该公司举行"安全生产月"与"安全生产万里行"全员签字活动,广大职工积极响应,纷纷签名履诺,通过公开承诺遵守安规,杜绝违章,提升全员责任意识和安全意识。今年6月是全国第十八个"安全生产月",为进一步巩固"一切事故皆可预防,任何风险皆可控制"的安全理念,提高广大干部员工的安全意识和安全技能,     

构建“链条式”支委班子履责机制

<正>国网山东省电力公司诸城市供电公司按照新时代党建工作要求新变化,紧紧抓住支部委员这一"关键少数",以解决党建工作责任"虚化空转"为着力点,构建确权定责、制度明责、清单履责、严肃问责、培训强责的"链条式"支委班子尽职履责责任机制,形成良好的党建生态。     

以“三全”活动为抓手推动企业文化落地

为充分发挥企业文化凝聚人心、统一思想及行动的重要作用,国电资本控股有限公司因企制宜、因势利导,在公司本部率先启动"全员执业、全员对标、全员创效"的"三全"活动,即通过建立健全市场化管理机制,强化金融从业资格管理,制定全面对标战略规划,实施全员营销、推动全员创效等一系列举措,主动谋划文化建设全面融入活动全过程,严格落实奖励机制,加大奖惩力度,确保"人人肩上有指标,各个部门有任务"。     

以“四责”链条驱动法助推党建责任层层落实

<正>当前,有些国有企业的基层党建工作中,在责任落实过程中存在着执行效力逐层衰减,实际结果留"迹"不留"心"等问题。为杜绝这一问题,国网冀北物资公司党委深度剖析"致病"因素,提炼经验反复研究,探索出一套快而准的"四责"链条驱动法,有力促进履责尽责实效,提升党建工作质效,推动基层党组织焕发强大生机。一、"四责"链条驱动法,确保履责尽责实效个别支部党建工作成效不明显、支部活力不足,部分原因是因为支委党建专业本领的缺失,但本质在于责     

以“日出成本”为抓手

近年来,随着建筑市场竞争加剧、项目利润空间降低,中交一航局二公司烟台项目部一直下大气力抓精细化管理措施的落实,并在实践中创新载体,提升项目盈利能力.为了自身发展需要,2008年一航局开始推行"日出成本",烟台项目部被二公司列为第一批试点单位,本着"因地制宜、突出实效、多出成果,多出经验"的原则,项目部进行了积极的探索,以"日出成本"作为精细化管理工作的重要抓手,取得了一定成效.     

以习近平总书记“七一”讲话为引领 筑牢安全生产根基

正今年以来,国网冀北电力有限公司圆满完成冬奥测试赛、全国"两会"、中国共产党成立100周年庆祝活动等供电保障工作,安全生产形势平稳。冀北公司形成了哪些特色、积累了哪些经验?未来又将面临什么样的安全生产形势?工作思路如何?近日,本刊采访了冀北公司安监部主任李永东。     

管好源头筑牢“堤坝”

今年以来,石油、石化企业的干部职工关心的话题之一就是打击油品走私。的确,油品走私已经对我们石油、石化企业构成严重危害：一些油田的油井关闭;一些炼厂的装置限量生产;多种石化产品销售不畅,频频降价;部分企业连续亏损,举步维艰。油品走私现象固然是一些地区的...     

筑牢办公楼安全“防火墙”

正要注重进行周边楼座区域协同,经常开展集中培训、共同演练等活动,加深消防业务交流,提升消防管理水平。随着金融商贸总部经济的快速发展,大量高层办公场所集中成片出现,办公楼内火灾事故时有发生。中国石化作为行业排头兵,随着业务的发展,用于办公服务的场所也在不断增加,消防安全管理的重要性愈加凸显。消防安全是石化办公楼安全管理的重中之重。要采取有力举措打好消防安全保卫战,构筑牢固的消防安全管理防线,切实保障员工生命和企业财产安全。