供销社：“触角”延伸 服务社区

超市、幼儿园、图书室、理发店、篮球场、乒乓球台、健身器材一应俱全。这不是建在高档社区的配套设施，而是山东省济南市历城区供销社为方便农民建立的农村社区综合服务中心。“与前些年破旧不堪的穆家村供销服务点不同，变身为社区服务中心的新社点改变了原来只供应日用品和农资的单一模式，成为集购物、休闲、健身、幼教等功能为一体的综合服务中心，老百姓不用出村就能享受到供销社提供的多方位优质服务。”     

常客隆连锁超市的创新发展模式

常客隆作为常熟地方性连锁超市,在被沃尔玛、家乐福、欧尚等跨国连锁大超市围剿下,却依然健康生存,甚至经营业绩超过这些国际连锁超市,不能不说是个奇迹。常客隆之所以能够从一个弱小的农村供销社的物资供应站发展到今天能够与国际连锁超市抗衡的内资连锁超市,关键在于坚定不移地立足农村市场,深入发掘农村消费需求,采取灵活多变的战术,以小博大,以＂小超市,大连锁＂的发展模式,奋力打造城乡网络优势。     

这些年，从未离开过！

<正>“供销社回归”,其实是个伪命题。因为它一直都在,更从未离开过,业内人士指出。商场、超市、专卖店、集贸市场、电商平台……今天,我们可以通过多种渠道随意买买买。然而,在二十世纪七八十年代,我国农村几亿人口日常的买与卖,都由一个“商家”包揽。这个“商家”,就是供销社。     

大型连锁超市物流配送中心拆零拣选设备系统的应用

大型连锁超市是现代零售业的一种重要组织形式,其所有组成门店进行统一订货、统一结算、集中配送等标准化、规范化管理。大型连锁超市集中配送的基础是物流配送中心,其经营水平和技术水平直接关系着超市的经营效益和经营质量。     

物流业在“农超对接”中大有可为

农超对接是推进鲜活农产品快速、健康进驻超市的一种的现代流通模式,即超市+基地,保证了农产品以最低的价格、最好的质量提供给消费者。这种新的流通模式离不开现代物流发展的支撑,需要资金流、物流、信息流三流的整合,需要运输、仓储、包装等合理规划,同时考虑农民、各级供销社、超市等多方的供货及物流合同的执行。在对农超对接模式分析的基础上,提出了从物流成本核算和物流运营两方面改进的具体思路和措施。     

上海酝酿建“物流超市”

近日获悉．上海“物流超市”正在筹建中，该“超市”将有至少近百家物流公司供消费者选择，提供各种形式的物流业务。     

物流业在"农超对接"中大有可为

"农超对接"是推进鲜活农产品快速、健康进驻超市的一种的现代流通模式,即"超市+基地",保证了农产品以最低的价格、最好的质量提供给消费者.这种新的流通模式离不开现代物流发展的支撑,需要资金流、物流、信息流三流的整合,需要运输、仓储、包装等合理规划,同时考虑农民、各级供销社、超市等多方的供货及物流合同的执行.在对"农超对接"模式分析的基础上,提出了从"物流成本核算"和"物流运营"两方面改进的具体思路和措施.     

生鲜管理

生鲜管理是大型商业超市营运标准化、规范化、系统化体系中的重要组成部分，生鲜部门是超市中最具特色的部门，营运的特点是难度最大、跨度最大、专业性最强。对整个超市而言，起吸引客流、建立整体商场形象的作用。如何做好生鲜管理，一直是众多营运管理者所面临的课题。     

超市的布局设计比较分析——以北京华联、美廉美超市为例

零售业的发展轨迹基本上是沿着杂货铺——百货商店——超级市场，超级市场这种前所未有的组织形式让零售业重新有了巨大的发展潜力。上世纪90年代以后我国综合型超市年均增速高达70％。随着中国经济的发展，特别是入世以后，国外的超市巨头如沃尔玛、家乐福纷纷进入中国，对中国的超市业形成巨大冲击。超市的布局设计对超市的盈利和发展有着举足轻重的作用。     

中国连锁起市经营的挑战

沃尔玛在全球５００强中跃居首位，让人们开始注意到连锁超市的魅力。在北京、上海、深圳等城市，各种业态的连锁商店相继涌现。呈裂变趋势。近几年，超市进入中国零售业百强的数量越来越多，根据中国连锁经营“十五”发展规划，到２００５年中国连锁经营的市场份额将占到３０％，其中连锁超市的市场份额为２５％。中国本土的连锁超市是在２０世纪９０年代开始发展，从导入到迅速发展只有十年，较之有近百年历史的欧美国家，连锁经营的基础薄弱，中国连锁超市在迅速发展中面临的主要问题有以下几个方面。１、盲目扩张，重视数量，忽略效益中…     

供销社企业陷入债务困境的原因

供销社企业陷入债务困境的原因西充县供销社贾鸿万启贤目前，供销社企业普遍面临严峻的债务困境，有的企业甚至陷入债务危机，严重威胁供销社企业的生存。一、资产质量低下是陷入债务困境的直接原因。供销社企业的资产质量低，由来以久，突出表现在以下三方面：１．流动资...     

产品进入超市后 企业还要做些什么

在中国的城市里，近年来超市的发展方兴未艾，在商业零售中占有越来越大的比重。面对超市的快速发展，企业尤其是消费品生产企业．选择自己的产品进入超市已经成为必然的选择。然而。超市与传统的商业渠道运作方式大相径庭，产品进入超市后，企业还要做些什么?如何才能真正使自己的产品在超市的销量增加?笔者认为，企业必须     

超市损耗的分析与对策

2004年1-10月，某调查公司对山东、山西、合肥、郑州、长沙、广州等省(市）142家连锁超市企业的副总、防损经理、主管，以书面问卷、邮件、传真、上门拜访等形式就超市安全问题进行调查。     

刍议连锁超市的逆向物流管理

随着物流业和连锁超市的发展，逆向物流在连锁超市的物流体系中的地位越来越重要。文章在分析逆向物流管理对连锁超市运营的重要意义的基础上，分析连锁超市逆向物流的管理现状和问题，并提出如何加强逆向物流管理的思路与对策。     

连锁超市财务管理标准化

我国超市在上世纪90年代初进入初创期，目前已进入细分差异化竞争阶段。随着全球经济一体化进程的加快，国外超市连锁企业会以更快的速度、更大的规模进入我国市场。如何加强超市的财务管理，成为我国超市生存发展的首要问题。     

供销社企业亏损的深层原因剖析

供销社企业亏损的深层原因剖析永川市供销社颜显人目前人们在分析供销社企业的亏损原因时，往往侧重于外部经济环境不宽松、企业历史包袱重、经营设施陈旧、流动资金严重不足等表象原因，而忽视了深层次的原因。我认为，供销社企业亏损的深层原因有以下几点：１．思想观念...     

供销社转换机制后给金融部门提出的新课题

供销社转换机制后给金融部门提出的新课题农业银行蓬安县支行商业信贷科供销社转换经营机制、走向市场，对银行信贷管理带来了一些新的情况和新的问题：（一）贷款主体不易确定。供销社转换经营机制后，相当部分基层供销社实行＂社有民营＂，将门市、柜组租赁、承包给职工...     

连锁企业扩张战略的维度分析

连锁企业是现代商业企业的主要组织形式之一。企业通过连锁形式可以实现快速扩张和跨地区经营，实现规模效益，提升竞争能力，因此，采用连锁形式进行扩张已经成为商业企业的主要扩张方式之一。1990年底，广东东莞糖业烟酒公司创办了美佳连锁超市，成为我国第一家连锁超市，这是连锁经营首次在我国现身。1995年3月，当时的国内贸易部提出，要把发展连锁经营作为国有流通企业改革的突破口。     

基于农超对接模式的农产品物流发展策略研究

农超对接模式对农产品流通模式和超市的经营格局带来广泛而深远的影响,这种新的流通模式需要资金流、物流、信息流的整合,不仅需要现代物流发展的支撑,还需要运输、仓储、包装等基础环节的合理规划,同时还要考虑农民、各级供销社、超市和消费者之间信息的畅通。探讨了农超对接模式中物流基础设施、信息平台、电子商务等发展策略,旨在为农超对接模式的运作决策提供参考,为解决农产品产地滞销、销地价高等问题提供解决思路。     

试谈供销社电算化会计系统的内部控制

供销社系统相当一部分企业已经应用电算化会计系统。会计电算化取代人工会计记账已经是供销社发展所必然的趋势。供销社企业在建立了电算化会计系统后，会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化。由于使用了计算机，会计数据处理的速度加快了，会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高，减少了差错。但是，也为企业的内部控制带来了许多前所未有的新问题，对企业内部控制制度造成了极大的冲击，