比较管理研究:范式、方法及其应用——第二届全国比较管理研讨会征文通知

比较管理研究:范式、方法及其应用——第二届全国比较管理研讨会定于2010年4月中旬在南京举行。该研讨会由中国企业管理研究会、蒋一苇企业改革与发展学术基金会、中国比较管理     

中国施工企业管理协会关于组织申报第七届全国工程建设企业管理现代化成果的通知

国务院各有关部门、省(自治区)、直辖市、计划单列市、建筑业(工程建设、施工企业)协会: 为认真贯彻党的十六大精神,适应企业管理发展新趋势和我国经济发展新阶段的要求,进一步落实党中央、国务院提出的“企业改革、改组、改造同加强管理相结合”和“制度创新、技术创新、管理创新并举”方针,引导工程建设企业、事业单位进行管理创新,推动企业改制,结构调整和产业升级,增强竞争力,在更大范围和更高层次上参与国际合作和竞争,促进企业改革和发展,为全面建设小康社会,实现“十五”计划纲要作出新的贡献。经研究决定,开始进行第七届全国工程建设企业管理现代化成果申报工作。现将有关事项通知如下:     

勇于开拓求发展--记全国"五一劳动奖章"获得者、云南路桥股份有限公司董事长兼总经理鲁仕泽

曾被评为全国交通系统“两个文明建设标兵”的鲁仕泽同志,自1994年调任云南省路桥四公司经理以来,致力于企业改革实践,使企业有了长足发展。公司于1998年被全国总工会授予“五一劳动奖状”,2001年被授予“全国模范职工之家”光荣称号,荣获云南省第八届企业管理优秀奖,多次荣获省交通系统“先进单位”、“文明单位”称号。今年“五一”节,鲁仕泽荣获全国总工会颁发的“五一劳动奖章”。 鲁仕泽首先在公司进行了人事、用工和分配制度的改革,努力造就一种让人才脱颖而出的氛围。在人事制度方面,打破干部、工人身份界限,下放干部管理权限,注重从优秀的     

情为企业所系 利为职工所谋——记全国优秀施工企业家、武钢建工集团总经理张玉才

武汉钢铁建工集团有限责任公司总经理张玉才同志,在担任企业总经理的8年时间里,以其坚韧不拔的顽强性格和锐意改革的进取精神,使企业从吃"钢铁饭"向吃"建筑饭"转轨,实现了扭亏为盈,并逐步发展壮大成为集团公司,开创了企业改革发展的新篇章.2002年,荣获"全国优秀施工企业家"称号.     

与时俱进 唯实创新 构建具有城建特色的企业文化

党的十四届六中全会以来,我们集团紧密结合改革和发展的实际,以增强企业“文化力”为宗旨,围绕“内聚人心、外树形象”的工作思路,有重点、分层次,积极培育具有城建特色的企业文化,使企业文化建设为企业的改革发展和生产经营提供强大动力,使职工的思想道德水平和管理者的经营理念得到升华,企业的管理水平有了明显提高,品牌     

认真贯彻《决定》精神努力抓好财务管理

１９９９年９月２２日,中国共产党第十五届中央委员会第四次全体会议通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）是推进国有企业改革和发展的纲领性文件。抓好财务管理是国有企业在跨世纪改革和发展中一个重要课题,这个课题已经在《决定》中作了充分强调。一、以改革的精神抓好财务管理财务管理的目标与企业管理的目标是一致的,财务管理的内容也是企业管理的核心内容,财务管理的方法和手段也是综合性的。财务管理在企业管理中具有支撑性和前导性,财务管理是推动国有企业改革和发展的关键环节,必须以改…     

助力器、防火罩、润滑剂：企务公开好处多

企务公开是企业经济活动的助力器。企业一切经济活动的主体是员工，充分激发员工的积极性和创造性是企业发展的动力。而企务公开又是激发员工主观能动性的关键。去年石化系统减员分流用工制度的改革，必然影响一部分员工的切身利益，对此，湖南省益阳石油公司将改革方案公布于众，反复宣传企业改革的依据、政策和趋势，广泛听取员工的意见，引导职工从大局出发，积极投身改革，使职工由埋怨到理解，由抵触到顺气，达到了改制成功、平稳过渡、经营正常、队伍稳定的效果。企务公开是企业内部管理的防火罩。企业内部管理是企业生存和发展的基础…     

与时俱进强化管理促进企业健康发展

管理科学是现代企业制度的重要内容之一,实践表明,建立健全企业科学管理体系,既是企业一切工作的基础,又是企业改革发展的客观要求。因此,我们要高度重视和切实加强企业管理,完善企业配套改革,适应市场经济要求,促进企业的健康发展。 一、面对现实,企业管理喜中有忧 施工企业的改革,已经从政策调整发展到制度创新。与之相适应,企业管理水平不断提高。特别是一些先进企业,从实现企业战略目标出发,坚持制度创     

全国轴承行业改革与管理工作会议在常德召开

金秋十月，桂花飘香。在中国“神六”成功发射这样一个值得庆贺的日子里，中国轴承工业协会企业管理委员会于2005年10月12日-16日在湖南省常德市召开了全国轴承行业改革与管理工作会议。来自全国轴承行业71家企业、79名代表出席了会议。常德市副市长宫建明出席开幕式并代表常德市委、市政府对会议在常德市召开表示祝贺。会议主题是：总结交流轴承行业改革与管理方面的经验，研讨“十一五”行业管理导向性发展纲要，表彰全行业第三届企业管理先进企业。     

提升企业综合竞争实力建设国际水平的现代化邯钢

党的十六大为我们描绘了全面建设小康社会的宏伟蓝图,十六届三中全会通过了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,为国有企业的改革和发展指明了方向。在新世纪新阶段,邯钢要认真贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,按照“走新型工业化道路”的总体要求,通过持续发展,加快创新,走出一条经济效益好、科技含量高、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分利用的新型工业化的道路,实现速度和质量、结构、效益相统一,全面提升企业在市场竞争中的综合竞争力,努力把邯钢建设成为具有国际水平的现代化钢铁企业集团。持续…     

第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖评奖公告

蒋一苇企业改革与发展学术基金于1996年设立。根据基金理事会通过的《蒋一苇企业改革与发展学术基金章程》,蒋一苇企业改革与发展学术基金主要用于奖励对我国企业改革和企业管理做出突出贡献的理论工作者和实际工作者,以繁荣管理科学、提高企业管理水平和推动我国企业改革的深入发展。第三届蒋一苇企业改革与发展学术基金奖评奖活动将于2007年12月至2008年5月期间进行。     

改革与管理──中国化工企业发展的两大主题

党的十五届四中全会为企业改革与管理指明了方向。国务院办公厅转发的国家经贸委《关于国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范（试行）》集中体现了党的十五届四中全会精神，是国有及国有控股大中型企业制度创新和加强管理的行为规范。现结合学习十五届四中全会精神和《基本规范》的体会谈几点意见，供企业参考。 　　深化企业改革，加快建立现代企业制度 　　进一步深化企业改革，加快建立现代企业制度，仍然是企业工作的重中之重。 　　第一，积极推动国有大中型化工企业的股份制改造。在实施股份制改造中，除少数国家垄…     

创新是国有纺织企业改革和发展之路

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》(以下简称《决定》)是推进我国国有企业改革的纲领性文件。《决定》充分体现了十五大精神,有很强的思想性;坚持了解放思想、实事求是精神,有很强的开拓性;着力于解决实际问题,政策措施具有很强的可操作性。我们国有纺织企业要在积极认真贯彻《决定》的同时,立足长远,狠抓当前,联系实际,因为只有抓好当前企业的创新工作,才能促使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,才能为实现国有企业的快速、长远发展打下坚实的基础。     

用先进文化增强实力

无锡压缩机股份有限公司在企业改革发展中，把发展先进企业文化提高到增强企业综合竞争力的战略地位给予高度重视，逐步形成了具有“锡压”特色的企业文化，促进了企业经济建设的持续健康发展，公司综合经济效益连续五年名列全国同行第一。一、充分发挥领导班子的核心作用，用先进经营理念指导实践，确立企业发展思路领导班子是企业文化建设的倡导者、决策者、实践者，在企业文化建设中发挥着核心作用。他们着眼于建设现代企业，实现“百年企业”目标，总结提炼“锡压”企业文化和先进经营理念，指导企业改革发展的实践，使企业两个文明建设…     

浅析输油管道企业的内部控制

近些年来,我国的石油行业也在不断的进步和发展当中,因此相关的石油企业在发展过程中也需要不断完善自身的内部管理体系,使得企业逐渐实现发展和进步。随着国家体制和经济制度逐渐进行改革,我国的市场经济也在不断改革和变化当中。因此,输油管道企业想要在市场中有自己的地位,应该实现对企业内部的管理和控制。因此本文主要从输油管道企业的内部控制方面进行了探讨和研究。     

第十五届全国石油和化工企业管理创新成果申报审定发布活动全面启动

近日,中国石油和化学工业联合会、中国化工企业管理协会下发《关于组织申报第十五届全国石油和化工企业管理创新成果的通知》(中石化联办发(2022)8号),全面启动第十五届全国石油和化工企业管理创新成果的申报、推荐、审定、发布工作。为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,进一步落实工业和信息化部等国家十一部委联合下发的《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》,落实《我国石油和化学工业"十四五"期间加强企业管理工作的指导意见》,总结推广全国石油和化工企业管理创新经验,切实推进企业管理创新,加快企业高质量发展。     

提高企业管理水平别忽视班组建设

班组是企业管理的基础,企业的各项方针目标、计划任务、规章制度都是由班组去实现最终的管理。企业的班组长不是脱产干部,是普通员工,他们却行使着最基础的管理职能。如何重视和强化班组管理?如何发挥班组长在生产经营活动中的管理作用?这是关系到一个企业管理水平能否整体提高,企业能否持续、稳定、发展的大计。 1.把班组管理纳入企业管理的体系之中当前,在企业里的一个突出问题就是如何通过贯彻按劳分配的原则,在企业内部形成一种激励机制,激发广大员工生产和工作的积极性,努力提高企业的经济效益。以“三项制度”改革为核心的企业内部改革,尤其是分配制度改革,就是力图实现一种企业内部的激励机制。从企业的生产经营实践中可以看到,在围绕着激励机制所形成的一系列奖罚分明的企业管理办法或考核标准,都将     

强化创新意识 提高管理水平——在2014中国化工企业500强发布会上的讲话

各位来宾、各位代表： 在全党全国各族人民认真贯彻落实党的十八届三中全会精神、深入学习领会习近平总书记系列重要讲话、开启全面深化改革新征程的大好形势下,我们在乌海市隆重召开＂2014年中国化工企业500强发布会暨化工大企业高峰论坛＂。这次会议的主要议题是,认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,围绕化工行业＂调结构、转方式、稳增长、促改革＂这一中心任务,以提高化工大企业发展质量和效益为重点,总结一年来化工企业在改革和发展中取得的经验,分析当前面临的形势,明确今后发展的方向。     

第二届全纺管理创新成果大奖揭晓 华茂、龙杰、凤凰、孚日、东渡、申达获殊荣

在当前纺织经济形势面临诸多挑战的情况下,如何凭借本身过硬的管理,帮助企业渡过难关,是企业面临的一大课题。因此,这次管理创新成果大奖的主题确定为"加强企业精细化管理"和"企业战略管理"。3月12日,由中国纺织工业企业管理协会(中国纺织企业家联合会)主办的第二届全国纺织行业管理创新成果大奖新闻发布会在北京举     

蒋一苇企业改革与发展学术基金奖第四届评奖公告

蒋一苇企业改革与发展学术基金于1996年设立。根据基金理事会通过的《蒋一苇企业改革与发展学术基金章程》,蒋一苇企业改革与发展学术基金主要用于奖励对我国企业改革和企业管理做出突出贡献的理论工作者和企业家,以繁荣管理科学,推动我国企业改革的深入发展和企业管理水平的提高。蒋一苇企业改革与发展学术基金奖第四届评奖活动将于2011年下半年进行。本次评奖的对象是2007年1月—2010年12月期间,我国理论工作者和实际工作者发表的优秀论著。本次