供电企业电力营销管理的战略分析

供电企业电力营销管理是电力营销创新发展的重要手段。坚持。’顾客至上，服务第一”，以市场服务为向导，以提高顾客满意度和售电量增长为目标，通过现代化的营销系统，为顾客提供高品质的电力服务，实现社会效益与企业经济效益的共赢。本文通过对电力市场背景的分析，结合电力市场存在的问题进行探讨和解剖。     

电力营销增值服务与创新模式

在市场竞争机制作用下,电力企业也需要实施电力营销与服务创新,本论文针对电力市场的基本特点,详细的探讨了我国电力企业的增值服务开创模式与营销策略的创新,从细分客户市场和构建特色文化两个角度探讨了增值服务对于电力营销的重要性,并在此基础上给出了若干具体的电力营销策略与建议,对于进一步提高我国电力企业营销的实际成果与服务创新模式的应用均具有一定借鉴意义。     

浅析电力企业电力营销的新途径与应用

电力营销系统的信息化建设和应用,是电力营销创新发展的重要支持手段。分析了供电企业实施精细化营销服务管理的条件后,对精细化营销服务管理的措施进行了详细的探讨,并对精细化营销服务管理所带来的效益进行了分析研究。分析应用营销管理信息系统的现状,提出营销管理信息系统应用应该遵循的原则。     

电力服务营销现状与持续改进策略研究

供电企业如何持续的改进电力服务营销策略，满足顾客日益增长的服务需求，是其生存的根本。在分析我国电力服务营销环境的基础上，本文对我国电力服务营销的现状和存在的问题进行了详细的分析，并针对性的提出了持续改进策略。     

供电企业电力营销管理的现状及策略分析

供电企业的电力营销管理是企业管理中的核心,更是实现供电企业社会效益、经济效益等整体效益的关键因素。我国电力营销工作取得了长足的进步,但现有的电力营销工作依然存在着一些问题,例如市场营销观念淡薄、营销管理信息系统不完善等,我国供电企业电力营销管理的完善,需从创新电力营销服务理念、挖掘电力消费市场潜力,提升电力服务水平等方面入手。     

浅谈因素分析法在电力营销分析中的运用

电力营销受到多种因素的影响，我国电力企业在发展过程中存在重视服务和技术但忽略营销的问题，导致电力企业营销无法满足其发展。因此，文章从电力营销的角度出发提出了因素分析法，肯定了其对电力营销的重要作用，并阐述了其在电力营销中的具体应用。     

谈构建服务体系，实现优质电力服务

随著农网电力发展，农网用电服务是供电企业的核心业务，营销服务工作的质量关系到企业的生存和发展，决定着企业的市场竞争力，本文对农网电力营销服务工作进行了探讨。     

电力市场开拓及营销管理的思考

目前电力市场开拓及营销管理存在一些不足,主要体现在节能环保意识不强、电力科技创新不足、服务意识缺乏、营销体系不完善等方面。为应对这些问题,电力企业今后应采取有效措施,提高产品节能环保性能、注重电力科技创新、提高服务水平,更好地开拓电力市场;要完善营销管理结构体系、实现营销创新、完善基础设施建设、塑造品牌形象,从而推动电力企业更好地运营发展,提高电力企业的运营效益。     

浅谈电力营销现状及管理措施

本文围绕电力营销的市场意义，讨论了电力营销市场的目前形势、存在的不足，分析了电力营销的重要意义。就当前的形势来看，供电公司的营销观念一定要与时俱进，尽可能的为客服提供优质的服务，以实现供电的可靠性，把客户群进行细化，采用阶梯电价和新型的营销手段相结合，促进营销模式的完善，进而使得电力市场得到发展，确立电力营销新理念与新策略以适应市场的需求。     

电力营销服务精细化管理措施研究

随着现代化社会的不断创新发展,电力单位也不断提升电力资源的生产水平和电力营销服务水平,这对于更好地满足人们的日常电力需求具有重要意义。针对电力营销服务开展精细化管理,能够有效提升电力营销管理水平,促进电力企业的可持续发展。本文主要分析了目前电力营销服务存在的问题,并研究了电力营销服务精细化管理的有效措施。     

电力营销精细化策略的应用与实践

电力营销的研究在我国刚刚起步，在营销的实施过程之中难免受到传统的管理模式的约束，因此很多供电企业现有的电力营销管理模式比较单调，在管理机制上缺乏灵活性和创新性。本文在通过分析供电企业电力营销的过程之中存在的不足之处，针对电力营销精细化管理这一问题，提出了相应的措施和意见，对服务的质量和效率进行改进，促进电力营销管理的高效率。使供电企业的营销效率大幅度提高，从而最终提高企业的经济效益。     

新形势下供电企业农网营销的发展策略研究

农网电力在电力营销也占据重要的地位，它是供电企业的核心业务，电力营销工作的质量关系到企业自身的生存和发展，最终影响企业的效益。在新彤势下如何创新营销策略，提高经济效益。是当下亟须解决的问题。本文分析了供电企业在农电营销实施中出现的问题，指出了供电企业农电营销的思想定位，提出了新形势下供电企业农网营销的发展策略。     

县级供电企业市场营销策略探析

本文分析了县级供电企业市场营销存在的问题，提出了县级供电企业电力营销的策略：转变市场观念；转变经营理念；实施社会服务承诺，做到有诺必践；树立全员营销观念、重视营销队伍建设；加强营业推广、善用营销广告进行电力宣传；加强安全管理、落实安全用电制度。     

浅谈电力集抄系统在电力营销信息化管理中的应用

新时期,国民经济快速发展,人们生活质量水平不断提高,社会对用电服务要求也日益增加,特别是在电力营销信息服务方面。传统的电力营销管理体系中,存在着信息化水平低、服务功能陈旧单一、应用技术能力不足等问题,严重制约了我国电力行业的持续、健康、稳定发展。为此,相关部门研发了基于电力营销信息化的电力集抄系统,不但有效的实现了电力营销信息化管理,而且对于电力行业整体服务质量与效率具有显著意义。     

基于新技术的服务营销管理创新探讨

21世纪，在信息技术和互联网技术的快速推动下，服务营销管理模式也在发生着翻天覆地的变化。服务能够在无形中直接渗入到人们的生活中，所以服务营销管理涉及的方面也十分广泛，面对这种现象就需要服务企业在营销管理方面要实现全新的突破和创新。本文深入地分析了在新技术的推动下，服务企业在互动营销管理、外部营销管理、内部营销管理等方面实现的创新发展。     

一起低压用户用电异常问题分析

营销稽查监控是电力营销工作的重要监督环节和保障手段，对促进营销管理规范化，堵塞营销管理漏洞，有效防范和化解营销工作中的各种风险，对促进营销工作自我约束和提升具有重要意义。我们通过一起常见的低压用户用电异常。剖析用电稽查工作开展的脉络、方法，以期建立集约高效的营销稽查监控体系。确保电力营销服务工作正常、有序、优质、高效的开展。     

提升电力营销供电服务水平的思考

供电企业电力营销供电服务水平直接影响着客户的满意度和企业的竞争力,在激烈的市场竞争形势下,供电企业必须高度重视提高电力营销供电服务的管理水平,文章对提升电力营销供电服务水平进行了思考。     

浅谈县级供电企业的营销策略

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业电力营销管理模式较为单一，管理机制缺乏创新，市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比有相当大的差距，因此，坚持以市场需求为导向．建立现代营销管理体制，把市场营销观念引入电力企业，才能不断满足人们日益增长的生活用电和社会生产用电的需求，促进社会经济的发展。     

电力营销服务策略初探

电力工业是关系到国计民生的基础产业。按照市场的定义来说，电力市场应是电力商品交换关系的总和，并根据电力交易主力、交易方式的不同划分为电力发电市场和电力销售市场。对于电业局来说，电力营销服务针对的是电力销售市场。     

电力市场营销管理

电力营销是供电企业的核心任务。目前供电企业的电力营销管理模式单一,管理机制缺乏创新,市场化水平、营销管理水平及核心竞争力与国内一些先进企业相比差距很大,因此,坚持以市场需求为导向,建立现代营销管理体制,把市场营销观念引入电力企业具有很大的必要性。本文借鉴了国外的电力市场营销现状,分析了我国电力营销管理面临的主要问题,提出了供电企业电力营销管理改进策略,对电力企业的市场营销管理具有一定的促进作用。