文化企业发展的动力之源

企业的竞争，是人才的竞争、文化的竞争；没有文化，企业发展就没有推动力。     

财富不能创造文化 文化却能创造财富————苏州南环桥市场发展有限公司董事长孟新鹤畅谈企业文化

“财富不能创造文化，文化却能创造财富”，这是国外企业流行的一句名言。它说明的是，在世界经济全球化趋势越来越明显，经济文化一体化趋势日趋凸现前提下，文化在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化，企业已从传统的产品竞争、人才竞争、资源竞争走向文化竞争。谁拥有自己的企业文化，谁就能扩展文化对品牌的影响力和扩张力；谁提高产品的文化附加值，谁就能获得竞争的主动权和制胜力量。     

浅论企业文化建设

历史发展到今天，企业管理已经由经验管理、科学管理发展到文化管理。在市场经济条件下，企业竞争在更大程度上表现为企业文化市场的竞争，企业文化已日益成为体现企业竞争优势、增强企业凝聚力的内在要求。为此，本文试就如何加强企业文化建设谈一些粗略的看法。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

供电企业可持续发展与企业文化建设

随我国WTO的加入，社会主义市场经济的进一步发展，企业之间的竞争愈来愈强。而现代企业竞争，实质上就是科技竞争，科技竞争就是人才竞争。现代企业要走可持续发展之路，在市场竞争中永立于不败之地，就必须加强企业文化建设和企业教育建设。     

从红蜻蜒的企业文化看企业如何提升竞争力

21世纪的竞争，是文化的竞争，经济与文化是不可分割的。企业发展不仅靠规模竞争，也不仅靠经营管理竞争，更重要的是企业文化的支撑。只有民族的才是世界的，没有深厚的文化底蕴，要创出世界名牌、推动企业发展，是十分困难的。     

企业文化建设过程中的问题与思考

企业文化是一个企业的核心精神，是企业特色与核心竞争力的重要体现，是企业生存、发展、壮大过程中不可缺少的部分。随着我国市场经济日趋完善，越来越多的企业在大环境下诞生，同时，也有不少企业在竞争中被淘汰，这期间的重要推动力就在于企业的核心竞争力，而作为核心竞争力的直接体现，企业文化正在被越来越多的企业所重视，并在竞争中起到举足轻重的作用。     

浅谈集体经济中的企业文化建设

在知识经济时代，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化对企业的生存和发展起到的巨大作用，已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键因素。但在集体经济中，企业的文化建设往往不被重视，甚至有一部分同志认为：集体工业是从小手工业经济发展起来的，企业规模小、产品结构老化、科技含量低、附加值少，没有什么企业文化可言。笔者就“集体经济中的企业文化建设”议题．调研了淮安市楚州区城镇工业企业，并走访了该区城镇集体工业联社。联社负责人说，集体企业文化是集体企业精神活动的概括和总结，是集体企业在长期发展过程中形成的维持企业生存和发展的精神财富。从联社系统下属的集体企业发展情况来看，凡重视文化建设的企业，就容易步入良性循环的轨道，反之则不然。     

浅谈思想政治工作在企业文化建设中的作用

在煤炭企业的管理中，企业文化体现了管理的理念和企业的价值观，而思想政治工作是我党的优良传统，是经济工作和其他一切工作的生命线。新形势下，要加快建立现代企业制度，营造积极健康的企业文化，不断提高企业的竞争实力，就应该把企业文化建设同企业思想政治工作有机结合，充分发挥思想政治工作在企业文化建设中的作用。     

新经济形势下企业文化与人本管理

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化，是一种现代企业的管理模式。人本管理是伴随着企业文化建设应运而生的，与企业文化密不可分。企业文化确立的是以人为根本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人与对物的管理的有机结合。企业文化建设离不开对人的管理，而对人的管理也离不开企业文化。实践证明。拥有优秀的企业文化及人才优势，就拥有竞争优势、效益优势和发展优势。     

浅论核心价值观在企业文化建设中的地位和作用

市场机制下，企业间的竞争日益激烈，在竞争中拼技术，拼人才，拼服务是竞争的许多方面，而实际上，企业的核心竞争就是企业文化的竞争，而企业文化的第一要素就是核心价值观。本文从核心价值观的概念、内涵延伸到企业文化建设，以及企业核心价值观应有的地位和作用展开论述。     

浅谈企业人力资源开发

目前我省经济增长方式正在由粗放型向集约型转变，企业中的人力资源已成为有价值、有潜力的核心部分，这是一种有文化、有技术科技含量高的特殊资源，关系着一个企业盛衰和发展，企业之间竞争将会更加激烈，说到底是人才的竞争，谁能有效地开发和利用人才资源，科学地管理人才资源，谁就能在竞争中取胜，以下就青海铝企为何开发人才资源，搞好人才教育培训浅谈两点个人的观点。     

试析战略性激励管理在天津港的应用

港口竞争已经进入了战略竞争的时代，港口企业要想在激烈的竞争中获胜就必须通过有效的战略规划来建立自己的竞争优势，而港口企业的竞争实质是人才的竞争。天津港要建设成为世界一流大港，必须要重视人才的战略性培养。而人才的战略性培养关键是对员工实施战略性激励管理。天津港集团公司为实现建设世界一流企业的目标，提出了“人才强港”的发展战略和“发展港口，成就个人”的企业文化，因此，天津港要结合企业的实际，实施战略性激励管理，为企业更好地吸引人才、培养人才和储备人才，从而为企业赢得竞争优势。     

解析企业竞争中的服务文化与服务增值

在现代市场经济的发展中，服务竞争在企业竞争中的地位和作用日益突出。创建中国的服务经济学与服务文化学，要注重总结服务实践，提升服务理念。就企业而言，就是要培育服务文化，实现“服务增值”。     

浅谈企业文化在企业发展中的重要作用

企业间的竞争越来越表现为文化的竞争，通过对企业文化内涵、表现形式及作用进行分析，明确企业文化是一种无形、潜在的生产力，会极大的促进企业的发展。     

论我国石油企业文化的建设与发展

21世纪是文化冲击的世纪，世界的竞争直接碰撞的将是知识的竞争，文化的竞争。企业文化将成为未来企业的第一竞争力。所谓企业文化是指企业在运行过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式，并成为企业全体员工普遍接受和共同奉行的理想，价值观念和行为规范的总和；是一种以人为本，以价值观培育为中心的文化管理思想，是对传统科学管理理论的扬弃与创新。它同时又是企业发展的核心动力，     

浅谈煤炭企业人力资源开发与管理

21世纪的核心是企业，企业间的竞争归根结底是人的竞争，现代企业要立于不败之地并快速发展，就必须重视人力资源管理。本文主要依据当下我国煤炭企业人力资源开发与管理存在的问题与需要，从转变观念、创新管理理念、完善相关机制、重视企业文化建设、完善企业人力资源管理系统等方面，探讨了煤炭企业人力资源开发与管理问题。     

民营企业的文化建设与社会责任

一、民营企业尤其要重视企业文化 企业之间的竞争最终是文化的竞争，企业发展的最后归宿是创建一种特有的文化价值观念。也就是说，企业文化已经成为一个企业成长的核心要素，决定着企业的发展方向与发展潜力。企业若要长远发展，生命周期要更长，必须加强企业文化建设。[第一段]     

构建商业银行风险管理文化的思考

一、问题的提出 小企业做产品，大企业做文化，商业银行竞争的最高层次是文化竞争。忽视企业文化建设，也许有偶然的成功，而当企业文化成为核心竞争力时，成功将不再是偶然。众所周知．“理念决定意志，意志决定行为，行为决定命运”。当下，以企业文化引领企业发展，已成为中国商业银行全行业发展的新趋势。     

新形势下北京高新技术企业的文化建设研究

21世纪企业的竞争是企业文化的竞争。尤其作为高新技术企业来说，企业文化对其生存和发展具有十分重要的作用。技术对企业来说只是发展的平台，而文化建设却决定了企业的生命力和持续竞争力。从这个意义来说，企业文化就是高新技术企业发展的动力引擎。