论文化营销及其实施

根据对消费行为模式分析,作为文化与营销融合点的文化营销是企业实施差异化战略的重要举措,能够使企业产生持久的竞争力。因此,对于企业来讲应该重视文化营销意识的培养,并且根据企业的实际情况进行文化定位,从产品、品牌、企业整体等不同的层次实施文化营销,积极进行企业文化的传播。     

茶业文化营销及其模式探讨

所谓文化营销，是指企业在经营活动中，针对企业面临的目标市场的文化环境采取一系列的文化适应策略，以减少或防止营销与文化的冲突，进而使营销活动适应和融合于当地文化的一种营销方式。茶业开展文化营销，就是要在茶叶营销过程中充分表达消费者的价值取向，从而能引起价值共鸣，在价值共鸣状态中达到促销目的，完成茶业文化营销的过程。企业在实施文化营销中表现为三个层次：产品文化营销、品牌文化营销和企业文化营销。本文仅从产品文化营销和品牌文化营销两个层次探讨茶业文化营销模式。     

企业文化营销探析

文化营销是塑造企业形象,提升企业核心竞争力的有效手段,对于企业进行差异化营销具有重要的意义.文章分析了文化营销的含义、特征,叙述了文化营销的作用,从文化营销的内容和传播两方面提出了文化营销的实施方法,指出了企业进行文化营销应注意的问题.     

房地产企业文化营销存在的问题及对策研究

随着房地产市场的迅猛发展,营销模式逐渐从以前的价格营销、地段营销、品牌营销、企业文化营销发展到如今的文化营销的轨道上来。文章对房地产企业文化营销的内涵和形成背景进行了详细阐述,对房地产企业文化营销和传统营销的区别进行了分析,分析了目前房地产文化营销存在的问题,最后针对性的提出相关建议。     

浅议中小企业文化营销

进入21世纪以后,一方面经济全球化的竞争日益激烈,通货膨胀和金融危机进一步加重了企业的负担,大量的中小企业宣告破产,难以持续经营下去。另一方面,企业物质营销手段日益枯竭,而文化营销则成为企业营销的新的途径。文章首先介绍文化营销的内涵,然后结合中小企业的特点简述实施文化营销的必要性,最后论述实施文化营销的策略。     

基于文化差异的文化营销对消费者行为的影响研究

文化潜移默化地影响着消费者购买过程中价值观的养成。如何针对文化营销中存在的差异性问题进行跨文化管理,渐臻成为企业国际化经营中亟待解决的突出问题。本文基于Hofstede文化维度视角,阐述各文化维度下不同的消费者行为特征,并运用Probit回归分析模型研究文化营销对消费者行为的影响。分析表明,各文化维度下消费者行为受文化营销不同程度地影响作用。本研究对企业文化营销中营销策略的制定和优化具有一定的管理意涵。     

企业文化营销与核心能力

企业文化营销,实质上就是指企业充分运用文化力量实现其战略目标的市场营销活动。对企业核心能力从文化角度进行的分析包括：从企业文化营销内涵分析核心能力;从企业文化营销功能分析核心能力的特性;从企业文化营可持续性分析核心能力形成的竞争优势。     

企业品牌文化建设的研究

品牌文化就是指文化特质在品牌中的沉积和品牌活动中的一切文化现象。品牌属于高文化价值的范畴，是社会物质形态和精神形态的统一体，是现代社会消费心理和文化价值取向的结合。企业品牌文化是企业文化的重要组成部分，企业文化包括企业精神文化、制度文化、营销文化等，而品牌文化则是营销文化的一种表现形式，是企业文化建设的高层次追求。一个企业有自身的企业文化，但并不意味着有品牌文化，品牌文化是企业经过多年的努力，其品牌在市场竞争中获得较大优势和影响力以后才出现的。     

文化营销赋予蒙牛价值创新

所谓的文化营销就是给予产品一种文化内涵，利用文化力进行营销，指企业营销人员在企业核心价值观念的影响下，形成的营销理念，以及塑造出的营销形象，两者在具体的市场运作过程中所形成的一种营销模式。文化是塑造企业形象的利器，给予品牌以丰富的个性化内涵。     

我国汽车企业文化营销策略选择研究

本文在对文化及文化营销的内涵进行界定的基础上,分析了文化营销的组成,提出了了我国汽车企业实现文化营销的四个策略。     

浅议大型零售企业的企业文化建设——以中兴大厦企业文化建设为例

现代的商业竞争不再是低层次的价格、营销手段的竞争,而是以弘扬企业文化为核心,以企业长远发展为目标的全方位营销策略的竞争。本文以中兴大厦的企业文化建设为例、对大型零售企业文化建设提出真知灼见。     

中外知名企业的品牌公关谋略

<正> 近年来,中外知名企业提出并实践企业与品牌八大公关谋略,从战略经营与营销管理上创新。研究其成功做法,对于我们的企业开拓国际经营是很有启迪的。一、文化公关——走出单纯营销产品的局限对于多数经营者来说,企业公关就是力求把产品推销出去,往往单纯围绕产品营销而进行市场公关。成功的企业则从高处出击,走出营销理念的局限性,运用文化公关战略,实现企业与品牌公关的高效益。     

论企业国际营销文化风险规避策略

在经济全球化、企业国际化的大趋势下，越来越多的中国企业走出国门从事跨国经营，但各国的文化差异使国际营销中的文化风险不可避免，文化风险成为中国企业在国际市场上成功拓展的潜在障碍，因此有效规避文化风险成为中国企业国际营销所面临的迫切问题。本文通过对企业国际营销文化风险的概述，分析了中国企业国际营销中潜在的文化风险并对其产生的根源及成因作了阐述，并在此基础上提出了有效规避国际营销文化风险的对策。     

企业营销的文化策略

本文从企业文化，营销文化的分析入手，着重说明企业在制定营销策略时应足够重视营销文化的作用，并从企业市场定位，产品，定价，促销等几个方面进行了实证分析。     

打造有个性的企业营销文化

企业营销文化是贯穿于企业整个营销活动过程中的一系列文化理念、指导思想以及与营销理念相适应的规范制度等的总称。营销理念是贯彻于企业经营活动的指导思想，也是企业家经营思想的反映。它演绎为一种文化现象，这种文化现象的核心就是以什么为经营理念来开展生产经营活动。技术、高科技可以学．制度可以制定，但企业全体员工内在的追求，这样一种企业营销文化却是很难模仿的。在这个意义上说，企业营销文化才是最终意义上的企业第一核心竞争力。     

企业文化营销与核心能力分析

对企业核心能力的分析有很多不同派别,本文旨在从文化营销的内涵、功能以及可持续性来对企业的核心能力形成进行分析,论证了企业文化营销力的作用。     

国际市场营销是文化的营销

本文首先介绍了文化营销的定义及其增值、提升、调适、差别化、育人、凝聚等六大功能。接着结合国际市场营销的定义,阐述了任何企业的产品要想在国际市场营销领域取得成功,其核心就是该产品必须能满足当地消费者的需求。这就要求企业在国际市场营销中充分发挥文化营销的调适功能,通过符合本土化的经营创新,达到相互间的沟通和互融,消除文化障碍,实现消费认同与市场开拓。随着世界经济一体化进程的加快,市场不再是某一个国家的内部市场,顾客也不再是某一个国家的内部消费者,任何企业不管主动与被动,最终都必须面对国际市场,面对不同文化理念的消费者。因此文章最后呼吁我们中国的企业也必须将文化营销作为21世纪国际市场竞争中最锐利的营销武器,使我们在国际市场获得生存、发展、壮大的空间。     

营销的民族文化特征与策略研究

在当今新的经济形势下,营销的竞争性日益增强,传统的营销经营理念不能满足市场多元化的需求。在市场多元化的条件下,对人们社会需求进行识别和满足成为营销最具特色的任务。不同的民族形成自己独特的文化,在不同的文化背景下,企业针对各有特色的目标市场需要适时改变企业的营销策略。通过对不同文化下营销策略的研究,得出企业对营销策略的选择,对企业营销策略创新发展具有借鉴意义。     

浅谈体育营销策略与企业品牌文化的内在联系

本文通过体育营销策略与企业品牌文化的相互关系的分析,提出品牌文化是一个品牌所有传播行为与渠道拓展行为的发端,后端任何的营销行为,都必须与前端的品牌文化高度一致,体育营销当然也不例外。     

企业文化营销——21世纪的营销模式

一、文化营销的概念文化营销系一组概念,简单地说,就是利用文化力进行营销,是指企业营销人员及相关人员在企业核心价值观念的影响下,所形成的营销理念,以及所塑造出的营销形象,两者在具体的市场运作过程中所形成的一种营销模式。