建筑企业人才流失问题的原因分析及对策探讨

建筑企业人才流失主要有：传统家族式管理的弊端、人才考核评价和激励机制不科学、企业文化缺乏凝聚力、企业稳定性差、信任的缺失等原因。改善建筑企业人才流失,应提升管理者素质、用体制留人,建立公正有效的绩效评价体系、用待遇挽留人才,加强企业文化建设、用凝聚力留住人才,实施亲情化管理、用感情留住人才。     

人才流失危机的整体管理

21世纪的经济是以知识经济为主题的经济,企业参与市场竞争的核心就是人才竞争。企业也认识到了这一点,并且不断地试图以各种独特的优势招聘各种优秀的人才,但是,另一方面,我们也应该看到组织中的大量员工却不断地大量流失,特别是企业中、高层管理人员及核心业务人员。这些人员的意外离职,有时会给企业带来非常直接和巨大的损失,因为他们熟悉本企业的运作模式,拥有较为固定的客户群,离职后势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击,并且容易使原企业滋生不稳定的因素,造成人才流失的连锁反应,因此,企业中的领导者应该对人才流失危机的管理加…     

民营企业人才流失问题及对策

一、民营企业人才流失问题的现状民营企业因其机制灵活、有较大的经营自主权,因而在人员招聘、工资体系、员工辞退等方面均有较大的灵活性,使它在获取和拥有优秀人力资源方面有较大的优势,也正是由于它本身这种自主性导致了问题的产生——较高的人才流失率。虽然企业人员有合理的流动是正常的,也是必要的,但当前民营企业人才流动却存在着不合理的因素:(一)人才流失率过高。一般优秀企业的人才流动率应在15%左右,然而据统计我国民营企业的人才流动率接近50%,一些生产型民营企业甚至达到了70%。这表明民营企业人事极不稳定,劳资关系存在较严重…     

中小企业为何留不住人才

“21世纪什么最贵?人才!”这是一句经典的台词。对于一个企业来讲,人才同样是最宝贵的资源。企业因人才而兴,但是用不好人才、留不住人才的企业也会因人才而止。因此,对快速发展的中小企业来讲,通过人才市场或猎头公司找到人才很容易,但是怎样用好人才、如何留住人才已成为每个企业蜕变为大型企业所面临的共性问题。一些企业的管理者在谈到自己企业人才流失的时候,经常会以“人员太固定了,日子一长不但思想会固化,还会养成惰性”之类的言语来替自己开脱。笔者并不否认企业人员适当流动所可能带来的好处,但是,从这些企业流失出去的一些普通员…     

如何解决企业的人才流失问题

一、企业人才流失趋势及其影响 通过对企业人才流失现状的分析，我们发现近年来企业人才流失呈如下趋势：一是大学本科及其以上高学历人才、中高级专业技术人才和技师、高级技师等特殊人才流失比例逐年增加；二是低学历低层次人员流失比例逐年下降；三是人才主要流向国内大中城市和东部、南部等经济发达地区；四是三资企业、民营企业成为国企流失人才的主要去向.     

建筑企业人才流失问题的原因分析及对策探讨

建筑企业人才流失主要有:传统家族式管理的弊端、人才考核评价和激励机制不科学、企业文化缺乏凝聚力、企业稳定性差、信任的缺失等原因.改善建筑企业人才流失,应提升管理者素质、用体制留人,建立公正有效的绩效评价体系、用待遇挽留人才,加强企业文化建设、用凝聚力留住人才,实施亲情化管理、用感情留住人才.     

寿险公司现金流量管理的几个问题

现金流量管理是指以现金流量作为管理的重心,兼顾收益,围绕企业经营活动、投资活动和筹资活动而构筑的管理体系,是对当前或未来一定时期内的现金流动在数量和时间安排方面所做的预测与计划、执行与控制、信息传递与报告以及分析与评价。现金流量管理是寿险公司财务管理的核心问题。保险资金的流动性不仅要求有足够的累计量来满足保险经营的资金要求,更需要未来现金流量具有一定匹配性,满足结构性资金要求。只有科学、精确地测定所需的现金量,才能最大限度地降低机会成本,取得较好的投资收益。影响寿险公司现金流量的因素有很多,比如利率、死…     

企业的现金管理问题

企业在生产经营过程中暂时停留在货币形态的资金包括库存现金、银行存款、银行本票、银行汇票等，均属于广义上的现金。现金是变现能力最强、使用最方便的资产。它可以用来满足生产经营需要各种开支，同时也是还贷和履行纳税义务的保证。因此，现金管理是企业财务工作的重要内容。科学有效地管好现金、充分发挥现金的作用，对提高企业管理水平、确保企业生产经营活动的顺利进行具有非常重要的意义。     

关于石油企业会计核算的几个问题

石油行业是为国民经济提供战略物资的流体矿采掘行业，其生产对象及生产经营过程都有着显著的特殊性。而这些特殊性又决定了反映和监督这一生产经营活动过程的油气会计核算内容与一般工商企业不同，也就是说石油生产企业会计核算的确认、计量、记录及报告全过程都有其本身的特点。从而在客观上要求研究和建立适应油气生产经营活动的石油会计核算的理论与方法，以规范石油生产企业的会计核算过程。本文将在分析石油会计核算特点的基础上，对我国油气会计核算的科目设置予以探讨。     

中国家族上市公司多元化经营与公司治理问题研究

本文根据中国A股市场家族上市公司的数据,以多元化经营背后的动机为切入点,对中国家族公司的公司治理问题进行了实证研究。结果发现,在投资者保护水平较低时,家族大股东通过金字塔持股等方式实现了上市公司的现金流权和控制权分离,使其有动机也有机会通过多元化经营侵占少数股东的利益;虽然多元化经营对建立内部要素市场从而增加企业价值有积极影响,但家族大股东侵占产生的代理成本大于资源配置效率提高带来的收益,多元化经营与公司绩效呈负相关关系。     

谈企业如何解决流动资金短缺的问题

所谓流动资金是企业购买原材料、燃料、发放工资、支付管理费等的资金，也是存在于产品的生产和流通过程中的周转资金。流动资金是企业赖以生存和发展的血液，是一项重要的经济因素，它与企业的命运是休戚相关的。企业流动资金的短缺，不但会给企业的正常生产经营活动构成威胁，而且也能使整个国民经济受到影响，引起社会各方面的极大关注。因此，解决企业流动资金短缺问题已是当务之急。     

论公司债权人的法律保护

一、债权人利益保护问题的提出及完善保护的必要性对于专门从事生产经营活动的公司来说,债权制度的重要性是不言而喻的。在现代社会,公司负债经营已经成为一种非常普遍的经济现象,可以说公司负债经营已成为公司充分利用社会资金获得经济效益的有效途径之一。只有对债权人提供完善的法律保护制度,使其在债权债务关系中的利益风险降到最低,与债权人建立良好的信用关系,公司才能够长久的获得其生产经营所需要的大量资金。可见,建立完善的债权人利益的法律保护制度,债权关系的建立以及对于公司的发展都是非常重要的。有学者认为,我国公司债权人…     

关于财务管理体系构建问题的探析

1．财务管理过程的层次性特点。企业要开展生产经营活动，必须以一定的资本为前提，推动生产经营活动的正常有序进行。在生产经营过程中，企业还会按既定的程序、方法进行流程再造和资本重组，从而实现企业的财务管理目标，谋取企业资本价值最大化。伴随企业生产经营管理的循环反复进行，企业财务管理活动也表现出层次递进性运动特点。     

负债经营对公司价~（3-5影响分析

负债经营是指企业以已有的自有资金作为基础,为了维系企业的正常营运,扩大经营规模,开创新事业等,产生财务需求,发生现金流量不足,通过银行借款,商业信用和发放债券等形式吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,是企业不断得到补充、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。负债经营的具体含义主要包括三个方面,是指：①资金来源是以举债的形式。②负债具有货币的时间价值。     

医院人力资源管理存在的问题与对策研究

21世纪是知识经济时代,优秀的人力资源是企业不断创新和发展的后备力量,人力资源已经成为企业的第一资源。医院是一个知识密集型的组织,医院医护人才具有相对集中、专业化性强等特点,医院人力资源管理的难点和重要性十分明显。本文针对医院人力资源管理中存在问题,有针对性地提出了相应的应对策略。     

关于加强企业财务内部控制问题的思考

一、企业财务管理过程中内部控制的目标及必要性 财务管理过程中的内部控制是指企业为了保证各项经济活动的有效进行,提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,防范规避财务与经营风险,防止欺诈和舞弊,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等,实现经营管理目标而建立和实施的一系列具有控制职能的措施和程序。内部控制是企业生产经营和财务报告产生过程的控制,属于内部管理层面的问题,     

人员流失问题研究

煤炭企业由于其企业性质问题,人员流失一直比较严重,造成企业的培训、安全成本一直居高不下,虽然现在企业对安全的投入比较高,但是由于其企业工作性质问题,人员流失问题已经给企业的生产经营造成了一定的困扰。     

浅谈货币资金内控管理存在的问题及解决对策

货币资金内部控制是对企业货币资金内部控制的建立和实施有重大影响因素的统称,是实施内部控制的基础。货币资金是企业资产的重要组成部分,贯穿于企业经济活动的全过程,是企业生产运行的血脉。其高度的流动性也造就了对其管理控制的风险l生,在企业的生产经营过程中,加强货币资金的管理和控制,对于保障企业资产安全和完整,提高资金周转速度和使用效益,具有重要意义。     

刍议以人力资本产权为中心的公司治理

进入到二十一世纪,人类社会已发展到了知识经济时代。在知识经济条件下,经济的发展不再依靠大量的生产设备、原材料和劳动力的使用,而主要依靠知识和技术的运用,也就是说知识经济是以知识资源的配置生产和使用为重要因素的经济。而人作为知识的载体,作为技术的发明者和创造者,理所当然发挥着越来越重要的作用。企业要想在知识经济条件下具有竞争优势,就必须注重开发人力资源,充分调动员工的积极性和创造性,发挥人才优势。     

绩优公司资产结构探析

现阶段，资金短缺是大多数企业所面临的突出问题，企业在一定时期内筹集的资金总量是一定的，可购买的资产总量也是一定的。在资产总量一定的情况下，通过优化企业的资源配置来提升企业的经营业绩就显得至关重要，而这种资源配置的结果就表现为企业的资产结构。资产结构是一个复杂的组合体，企业的内外条件或环境的变化，都会使企业资产结构发生变动。而资产结构的合理与否，也会直接影响到企业生产规模的大小、生产能力的高低、收益能力的强弱。