厂长（经理）应懂得成本核算

俗话说：“厂长（经理）不理财，等于瞎胡来”。下面就厂长（经理）学点成本核算知识，简易工业企业成本核算的“应知应全”，谈点个人不成熟的意见。欲想唤起厂长（经理）的成本意识，以加强成本管理，提高企业的经济效益。什么是成本会计成本会计形成于20世纪20年代，19世纪20年代初，经过南北战争洗礼的美国以空前的速度迎来了工业的高涨，使美国的成本会计的研究与发展，一跃为世界依靠地位，相继出版了一批会计成本名著，社会生产的进一步发展，中小型企业趋向联合经营。为了满足各方面对成本资料的需要，促使成本进一步发展，将成本会…     

试论厂长（经理）多角化思维

试论厂长（经理）多角化思维田伟雄科学的思维方法作为厂长（经理）领导方法的重要内容．在其实施领导行为过程中起着重要的桥梁作用。在市场经济体制日臻完善的今天，厂长（经理）能否顺应市场经济的特点，在决策中做到多角化思维，显得愈来愈重要。一、厂长（经理）多角...     

市场经济与厂长经理自身素质

厂长经理在公众中的形象,归根到底,是由其内在素质决定的。社会主义市场经济要求厂长经理全面提高自身素质,尤其需要不断提高政治、思维、知识和智能等方面的素质。随着企业改革的深化,企业市场化程度不断提高,懂经营、会管理、善决策、能竞争的企业领导者的作用日益重要。1994年11月20日在北京召开了“中国企业家队伍建设问题研讨会”,中共中央政治局委员、书记处书记吴邦国强调,国内外的经验都证明,一个企业的成功,固然取决于机制和政策等条件,但企业家的作用举足轻重,每一个成功的企业都有一个成功的企业家。特别是在市场经济…     

浅谈厂长（经理）任期经济责任审计

目前，我国绝大多数国有大中型企业的厂长(经理)都是实行主管部门任命制，对厂长、经理任期经济责任进行审计监督．既是搞活国有大中型企业、确保国有资产保值增值的一项重大举措，也是国家进行宏观经济管理和调控的一种重要手段。本文试图从审计内容、意义及审计实施要点方面谈点粗浅见解。     

浅谈企业经理（厂长）的意识和观念

企业，尤其是国有企业是国民经济的中流砥柱。国家的发展和富强在很大程度上依赖于企业的发展创收，而企业的振兴发展，关键必须有一个好的领导班子，更重要是必须有一个好的经营者。     

经理（厂长）文化对企业职工的五大影响

经理（厂长）文化对企业职工的五大影响吴献生，臧庆一、企业领导人的世界观、人生观对企业职工的精神支往起着支撑作用。如果企业领导人具有进步的价值观念，并注重用自己的价值观念去影响职工，利用各种场合大力宣传社会主义初级阶段理论、社会主义经济理论与方针政策，...     

浅谈厂长（经理）离任审计的内容和方法

离任审计，作为经济责任审计的一种具体形式，要在厂长经理任职终结时，对其经济责任的履行情况进行全面的审查评价。厂长经理离任审计的内容，主要取决于厂长经理在企业管理中的地位及其应履行的职责。概括来讲主要有：财务责任的审计：会计责任的审计；经营责任的审计；管理责任的审计；社会责任的审计和财经法纪责任的审计。离任审计的方法，除了采取一般的审计方法外，还应运用一些特殊的审计方法，以满足收集审计证据的需要。     

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏

九难：中小型国有企业厂长（经理）负责制的桎梏朱同清中小型国有企业强化管理，必须切实解除实行厂长（经理）负责制的桎梏，笔者认为这种桎梏有九种。（一）、权力到位难。厂长（经理）法定的职权。对大型企业而言被截留的少，基本可以到位，但在中小型企业被截留的多。...     

厂长经理的用人观

<正> 在商品经济的客观条件下,企业要生存和发展,就必须追逐市场,参于竞争。这是企业行为的本质规律。但是各种竞争的实质,说到底者是人才的竞争。因此,企业作为商品的生产者和经营者,造就人才比实现利润更重要。企业要造就人才,必须以正确的人才观作指导。厂长经理既是企业经     

论厂长经理职业化

造就一支宏大的职业化的厂长、经理队伍,是搞活企业,推进经济改革向纵深扩展的紧迫课题。在旧体制框架中,厂长、经理成了政府行政官员,极大的约束着企业行为,阻碍着商品市场的形成,这是企业活不起來     

浅议厂长(经理)任期经济责任审计的重要性

厂长(经理)任期经济责任审计是对企业的法人代表即厂长或经理在任职期限内的经济活动成果、企业资产的保值增值状况、企业对国家经济政策和财经法规执行情况的综合性审计。任期经济责任审计一般包括离任审计和任职期间年度例行审计。近年来,我国对国有企业的管理体制不断改革,实行政企分开,扩大企业的经营自主权,企业的法人地位不断增强,加强了厂长(经济)在企业经营决策中的权力和地位,初步理顺了国家与企业、职工三者之间的关系。但同时也出现了一些新的问题。这些问题主要表现在两个方面:一是企业行为的短期化。有的企业领导人只顾自己任…     

厂长经理离任现象初探

文章针对少数厂长经理在离任前的种种不良表现、产生的原因进行分析 ,力求找到解决问题的对策     

有感于厂长经理怕过节

<正> 过年、过节是我国几千年的传统,在这喜庆祥和的日子里,厂长经理们也理应稍事休息几天,共享节日之乐。可是,我与厂长经理们交谈,发现不少厂长经理不是眉开眼笑喜迎春节,而是心有余悸“怕”过节。怕什么? 一怕有人“卖”茶叶,有的关系户上门,将一二十元一斤的茶叶以每斤七八十元推销,“塞”上十几斤     

厂长、经理的困境与希望

前不久,国家劳动部令狐安副部长邀请北京市汽车制造厂、齿轮厂、有机化工厂、国棉一厂、建材制品总厂、大型物资运输公司、第一建筑公司、百货大楼八家国营企业的厂长、经理进行座谈。北京市八家大中型企业厂长、经理的困境和希望,在相当程度上反映了大中型企业普遍关注的问题。下面刊登的是他们发言的要点。     

总经济师与厂长(经理)的合作

总经济师与厂长（经理）的合作●小泽在中国企业中总经济师是经营管理方面的专家，是厂长（经理）在经营方面的主要助手和高级参谋。以厂长（经理）为中心，总经济师分管企业经营和管理方面领导工作。在经营决策、科学管理、经济分析等方面按照厂长（经理）的决策，贯彻厂...