撤销代理权后未通知客户是否应承担无权代理的法律责任?

周律师: 您好! 本市一家纯净水知名品牌A公司,授权B公司代理.因B公司用空桶装自来水代替纯净水给客户送水被A公司发现,于是A公司取消了B公司的代理权.但是,A公司并没有通知客户,B公司仍以A公司的名义给客户送水.因水质较差,客户纷纷向A公司投诉,要求退货.A公司称:“我们公司已经撤销了B公司的代理权,故B公司与客户订立的送水合同与本公司无关,责任应当由B公司和客户自己承担.于是,客户诉至法院,要求A公司承担法律责任.请问:(1)A公司取消了B公司的代理权后,B公司仍以A公司的名义给客户送水的行为属于何种性质?(2)A公司是否应当为B公司的行为承担法律责任?     

公司治理新论:强化公司的法律责任

公司治理是具有理论意义和社会实用价值的问题,公司治理除内部治理以外,还包括公司的外部治理,如债权人、交易人权利对公司的约束,也包括从法律规范层面强化对公司的法律责任。传统公司法理论主要讨论公司的内部治理问题,而民事法律理论则主要解决公司外部关系,但是,对公司纵向治理方面则很少涉及,而实际上,对公司设立、营运和公司解散、破产各个环节的研究,有助于强化公司的法律责任,强化公司外部利益相关者,包括国家对公司的监督管理,规范公司的运作,树立公司的诚信。     

连续工龄影响经济补偿金

【案情】 李某于1998年1月进入A公司工作,每年与公司签订劳动合同至2007年2月。2006年10月,A公司将李某的工作关系转入B公司,A公司与B公司系同一股东投资设立的两个有限责任公司。2006年11月5日,A公司、B公司与李某签订了三方协议,内容为：A公司将李某派往B公司工作,李某与A公司签订的劳动合同自李某与B公司另行签订劳动合同起解除,李某承诺不向A公司提出任何经济补偿要求,B公司承认李某在A公司的连续工龄。     

这起假冒皮鞋案件应如何处理

近日,Z市质监局接到上海A公司举报,称Z市D县B公司生产假冒A公司的皮鞋.Z市质监局执法人员在B公司仓库内发现,印有A公司商标的皮鞋100多双,皮鞋包装盒上标注上海A公司的厂名厂址,其它外包装材料若干.经进一步调查查明,B公司曾于2008年3月于A公司签定委托加工协议,约定B公司生产标注A公司商标的皮鞋,并由A公司提供相关的产品包装材料,A公司每年付给B公司货款若干,协议有效期三年.     

2008年中级会计实务计算分录题考前竞猜

一、关于长期股权的试题2005年12月10日甲公司、乙公司、丙公司共同成立大海公司。长江公司为了稳定供货渠道,从2007年起对大海公司进行了一系列投资活动,有关资料如下:(1)2007年1月2日长江公司与甲公司签订协议:长江公司收购甲公司持有大海公司部分股份,所购股份占大海公司股份总     

公司治理与控制权：中国公司社会责任的反寇

文章以公司契约理论为基础,分析公司社会责任与公司治理,并将二者在公司利益相关者这一内容上联系起来,以公司契约者的所有权为起点,分析在所有权之上的公司社会责任的完善和公司治理的措施。并且,在实证分析公司社会责任对公司控制权和公司业绩的负面影响之后,提出通过公司内部、外部治理规制公司控制权,引导和完善公司社会责任的措施。     

论执行程序中股东出资瑕疵民事责任的实现

一、股东出资瑕疵民事责任 公司资本是公司财产的首要和重要的组成部分,是公司对外信用的重要基础,是公司举债及债权人实现其债权的重要保证,在公司存在及运转的全过程中扮演着重要的角色.股东出资是公司资本形成的最基本途径.股东出资瑕疵与否直接决定了公司资本是否真实和充实,这直接影响着公司承担民事责任的能力,虽然公司债权人债权赖以实现的物质担保并非章程所记载的静态的注册资本,而是公司拥有的现实资产,尤其是公司的净资产.但是公司资本是构成公司净资产的重要组成部分."如果说由股东缴纳的出资所构成的公司资本将公司送上航程的话,那么关于公司资本的有关制度,则为公司的债权人提供了预防风险的救生板,为公司信用提供了安全垫."     

一份涉外技术服务协议引发的争议

甲房地产公司开发建设一个五星级酒店（综合项目中含一个五星级酒店）,同时引进国际知名的酒店管理公司乙公司进行管理。出于乙公司品牌管理的需要,甲公司必须按乙公司的标准对酒店进行建造和管理。甲公司同乙公司香港公司签定技术服务协议,约定乙公司香港公司对甲公司酒店从技术规格及设计、建造到装备、布置、装潢等方面进行辅导并提供技术服务,以保证甲公司的酒店符合乙公司的标准要求,并与乙公司旗下全球各地的同品牌酒店采用相同的标准。技术服务费合同金额100万美元,     

’2014问题解答之二(010~018)

正010.我集团公司中A为母公司,B为子公司。为了进行纳税筹划,新注册了一家C公司(即原来的B公司)。C公司为A公司的分公司,但还没有将B公司注销,而是在财务系统中直接将B公司改名为C公司,原B公司的业务都在C公司核算。     

若干会计、税务处理问题答疑

1.问:甲公司将其全资子公司乙公司承包给丙公司经营。三方签订协议,承包费由甲公司代乙公司收取,丙公司以乙公司名义经营。请问:(1)丙公司的承包费应如何收取,账务上应如何处理?(2)乙公司是否应并入甲公司合并范围?答:承包经营业务中相关各方的会计处理是一个非常复杂     

三家上市公司的一体化发展战略分析

公司战略犹如人之＂头脑＂,处在最高端,且牵一发而动全身。每家公司都应根据自身的内外部环境制定明晰的战略,即公司要达到的整体目标。公司战略包括营销战略、研发战略、品牌战略、财务战略等诸多战略,而其中财务战略又是公司战略的核心战略,因为资金是公司的＂血液＂,公司战略是保守型的、稳健型的还是激进型的,都可以通过财务战略表现出来,公司战略要想落地,也必须得到财务战略的支持。同时,财务战略也必须服从和反映公司战略的总体要求,其目标应与公司战略目标协调一致。实务中,随着公司内部资源、外部环境的变化,公司需要调整战略来谋求生存与发展。那么,公司战略应如何调整才能适应公司的发展,财务战略又是如何支持公司战略的？本期专题刊登了一组公司战略与财务战略的文章,内容涉及公司战略分析、公司战略的演变、财务战略对公司战略的支持等,希望能给大家一些启迪。     

共同违法行为的行政处罚

◎案情介绍：A公司是某市一家贸易公司,B公司是某市一家化妆品生产企业,C公司是某某市（另一城市）一家化妆品生产企业,A公司分别与B公司、C公司都签订有化妆品的委托生产加工协议并依法履行了委托加工备案手续。2010年9月中旬,A公司将原本要发给C公司委托加工使用并标注有C公司厂名、厂址的包材误发给B公司,在C公司不知情的...     

资本结构、控制权配置与公司价值关系研究

一、资本结构与公司控制权配置资本结构的选择影响着公司控制权的配置,公司控制权配置好后,随着公司经营决策的持续,所面临的接管、兼并与代理权争夺等公司控制权竞争与转移的形式又反过来改变现有资本结构的构成,调整公司控制权的配置。因此,公司控制权的配置与资本结构之间存在密切的联系:谁掌握公司控制权谁就能决定公司的资本结构;公司既有的资本结构形成既定的各利益相关人的权益,进一步影响着公司控制权的配置。     

口头协议起风波 司法鉴定止纷争

【案情】甲公司与乙公司都是经营建筑模板的公司,双方在多年的业务交往中,建立了友情和信誉,关系非常融洽。2007年3月至1月期间,乙公司使用甲公司的设备,拖欠甲公司租赁费95000元,乙公司先后支付了25000元,尚欠70000元未能偿还。2008年6月,甲公司与乙公司达成“以物顶账”的口头协议,乙公司以自己的机械设备二保焊机主机4台、机头4个抵顶拖欠甲公司的租赁费70000元。     

恶意串通竞拍,土地出让无效

案例2004年5月,某县国土资源局发出国有土地使用权出让公告,对位于开发区的9850.9平方米的国有土地进行挂牌出让。参加竞标的共三家公司:A公司、B公司、C公司,三家公司的董事长、总经理私下达成协议,由B公司出价,其他两个公司参与但不出价,     

科技公司预算管理的困境及对策分析

预算管理是科技公司经营管理体系的重要组成部分,有效的预算管理不但可以提升科技公司整体的管理水平,也能为公司规避财务风险,进而不断增强科技公司的盈利能力以及市场竞争力。但是,就科技公司预算管理的现实而言,很多公司都面临管理困境,导致预算管理的真实效用难以充分发挥。本文主要分析科技公司预算管理的困境,提出预算管理的对策,希望可以为相关科技公司提供有力的参考,从而优化公司预算管理模式,助力科技公司开辟可持续发展之路。     

我国企业公司治理评价实证研究

公司治理评价是公司治理改进的前提,而公司治理评价体系的设计是公司治理评价的基础.我国企业公司治理评价体系的设计需要密切结合我国企业公司治理的现实性实践.实证性的检验揭示了我国企业公司治理评价的微观机理,发现了公司治理实施过程中的瓶颈,从而为我国企业公司治理的改进提供了可靠的理论指导.     

浅析我国公司内部控制的问题及对策

随着经济全球化,我国公司要在激烈竞争的环境中生存,就必须与国际市场接轨,进一步完善我国公司的公司治理,而内部控制又是公司治理的中心环节。目前,由于诸多因素的影响,我国公司的内部控制不容乐观。本文从对公司内部控制的含义出发,深刻理解内部控制的内涵,重点对目前我国公司内部控制存在的主要问题进行总结,并提出相应的对策,以期提高公司的内部控制质量,保证公司健康发展。     

宏观经济环境、公司治理与财务困境研究

考察宏观经济环境与公司治理结构对公司陷入财务困境的影响,首先应从财务困境定义出发,界定困境公司组和非困境公司组,利用Logistic模型检验公司治理结构对公司财务困境的影响;其次应综合分析宏观经济环境与公司治理结构对公司陷入财务困境的影响。研究表明:公司治理结构、大股东侵占与公司陷入财务困境的可能性显著相关;同时,宏观经济环境对于公司陷入财务困境也有一定的影响,特别是公司对于工业增加值和实际利率水平等变化越敏感,就越容易受到弱化的公司治理结构的影响而陷入财务困境。     

内部控制机制应覆盖企业高管

2006年,某集团下属某县级公司突然接到该县某房地产开发公司的正式通知,限该公司两周内搬出办公楼,并出示了该楼的房产证和土地使用证,在场的公司领导和员工都不敢相信,多年来一直属于公司的财产怎么突然变成别人的,上级公司也不清楚此事。后经纪检监察部门调查得知,该公司经理私自将公司