企业组织冲突及其管理

文章介绍组织冲突的定义、类型及其特点，分析了组织中的冲突处理的类型，以及如何对组织冲突进行管理。     

浅议法官与媒体的冲突与协调

在中国的法治建设中，司法活动与各种社会现象之间呈现出千丝万缕的联系，尤其与媒体的关系集中体现了司法在社会架构中的地位和特性。文章从分析司法与媒体的特性入手，剖析两者之间的冲突及在中国语境下的特点，并试图找出解决两者冲突的途径。     

企业组织冲突及其管理

文章介绍组织冲突的定义、类型及其特点,分析了组织中的冲突处理的类型,以及如何对组织冲突进行管理。     

IPD模式下研发体系中的跨部门冲突研究

跨部门冲突是指正式组织中某部门阻碍到其他部门需求之满足及目标达成，而引起的认知上、情感上及行为上的反应。文章根据跨部门冲突理论，对IPD模式下研发体系中跨部门的冲突进行分析，以求建立研发体系跨部门冲突的解决机制。     

企业组织冲突及其管理

文章介绍组织冲突的定义、类型及其特点,分析了组织中的冲突处理的类型,以及如何对组织冲突进行管理.     

企业破坏性冲突的管理流程及策略

现代企业作为一种相互作用的工作系统,在组织合力形成和持续过程中,必然要产生一系列繁杂多样的冲突事件。如何合理、有效地对各种冲突问题进行管理,已经成为现代企业管理中的重要课题。文章以企业破坏性冲突为研究对象,从内涵、特点入手,阐述了企业进行冲突管理需要把握的基本原则,深入分析了冲突管理流程模式,在此基础上,对如何解决企业破坏性冲突问题提出了几点对策。     

房屋拆迁冲突分析研究

冲突分析是在经典对策论和偏对策理论基础上发展起来的一种对冲突行为进行正规分析的决策分析方法。近年来,随着城市化进程的加快,拆迁冲突问题成为影响社会稳定的重大问题。文章将采用冲突分析的方法评价拆迁冲突问题,得出最终平稳结局。     

烟草行业工商协同营销冲突管理机制探析

烟草行业开展工商协同营销可以实现资源优化配置，提高行业综合竞争力，但由于受专卖体制、沟通机制、利益诉求等多因素影响，烟草工商企业在协同营销中冲突不断。这种冲突具体表现为物资流通、商业流通和信息流通冲突，文章分析了冲突产生的原因，从战略层面和策略层面提出建立冲突管理机制的建议。     

科塞的冲突理论对企业内人际冲突的启示

科塞认为冲突是社会的常态,可以提高社会系统至少是社会系统关键部分的整合,冲突的延长和缩短是由一些具体的条件进行限制的。文章以企业为研究的切入点,以科塞的冲突论来探讨企业内存在的人际关系冲突,并将企业内存在的冲突按照参与者的角色划分为两种类型,从管理者与员工、员工与员工这两种类型来分析企业内冲突的表现,运用科塞的冲突理论对这两种类型的冲突进行重新的解读。     

浅议医疗设备院内招标采购活动中的矛盾冲突

医疗设备院内招标采购活动中存在着一些流程操作上的矛盾冲突，对招标采购活动的最后定标结果会造成一定的影响，文章试对这些矛盾冲突进行了分析与思考，并给予了建议对策。     

高层管理团队的冲突研究

文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向.     

冲突规范对法理学的贡献

冲突规范是国际私法的特有规范,但是在我国现有的法理学理论中没有包括冲突规范,这就导致了现有法理学理论的不周全性.文章对冲突规范的概念、性质、结构方面来探讨冲突规范对法理学的贡献:冲突规范的概念引起法律规范的分类;冲突规范的性质让法理学对法律的分类重新界定;冲突规范的逻辑结构打破了现有的法律规范的逻辑结构.     

企业中的冲突管理

冲突是现实生活中的伴生物，有效的交流与沟通则是解决冲突、达成共识、谋求双赢的唯一途径。本文详细地分析了；中突产生的原由、冲突的分类以及人们对冲突的几种理解，对出现的冲突提出了几种切实可行的解决方法。说理与案例并重，理论与实践结合，有自己的独到见解，对常见冲突的解决具有一定的启迪作用。     

企业中的冲突管理

冲突是现实生活中的伴生物，有效的交流与沟通则是解决冲突、达成共识、谋求双赢的唯一途径。本文详细地分析了；中突产生的原由、冲突的分类以及人们对冲突的几种理解，对出现的冲突提出了几种切实可行的解决方法。说理与案例并重，理论与实践结合，有自己的独到见解，对常见冲突的解决具有一定的启迪作用。     

IPD模式下研发体系中的跨部门冲突研究

跨部门冲突是指正式组织中某部门阻碍到其他部门需求之满足及目标达成,而引起的认知上、情感上及行为上的反应.文章根据跨部门冲突理论,对IPD模式下研发体系中跨部门的冲突进行分析,以求建立研发体系跨部门冲突的解决机制.     

基于利益相关者的公司财务冲突与治理

文章根据利益相关者和公司治理的相关理论,通过对利益相关者之间财务冲突根源和财务冲突协调机制进行深入的分析,提出利益相关者之间的财务冲突协调的治理方案。     

内部审计冲突分析与化解

随着内部审计在公司治理中的地位不断提高,内部审计冲突成为制约内部审计实践、影响内部审计信息质量的主要因素。文章从组织结构、工作性质和个人因素三方面对内部审计冲突原因进行了研究,然后从组织层面提出了解决内部审计冲突问题的建议,最后介绍了来自X信托投资公司在解决内部审计冲突方面的成功实践。     

跨文化企业内部知识冲突管理研究

知识冲突属于企业内部冲突管理体系涵盖下的核心概念,涉及知识管理、冲突管理和跨文化组织等相关分支.文章围绕知识冲突及其管理问题,结合知识冲突的定义和类型,创新性地拓展、丰富了其阶段发展模式,认为企业能够通过转换冲突性质、调整管理策略和构建合作机制等方法有效管理并化解知识冲突,进而提高组织的运作效率和员工的绩效水平.     

内部审计冲突分析与化解

随着内部审计在公司治理中的地位不断提高,内部审计冲突成为制约内部审计实践、影响内部审计信息质量的主要因素。文章从组织结构、工作性质和个人因素三方面对内部审计冲突原因进行了研究,然后从组织层面提出了解决内部审计冲突问题的建议,最后介绍了来自X信托投资公司在解决内部审计冲突方面的成功实践。     

冲突管理

冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异。组织冲突的加剧与多样化也已成为医院面临的普遍问题。冲突管理是现代和谐管理理论、人本管理理论在医院管理过程中的具体实施。管理好冲突．是医院管理者必须掌握的重要管理手段。对医院生存和发展具有重要作用。本文通过对冲突及冲突管理理论的探讨，分析影响医务人员之间、医患之间的冲突原因，提出医院冲突的有效管理技巧与方法。