代理成本与经营管理者财务监督

委托代理关系存在三类形式,各类委托代理关系都存在相应的代理成本。本文从第三类代理成本的理论阐述入手,分析了经营管理者财务监督存在的客观必然性,探讨了第三类代理成本对经营管理者财务监督体制的影响,并按照降低第三类代理成本的要求,对构建经营管理者财务监督体制思路提出了设想。     

试论内部审计的独立性

由于生产力的进步，社会经济活动不断发展，财产所有权、经营权、管理权和实际控制权逐步实现了分离。在此发展过程中，内部审计随着组织内部管理中的委托代理关系形成的“委托代理责任”的产生而产生，伴随着“委托代理责任”的发展，内部审计的涵义、实践、制度、职能、目标也不断发展与完善。     

论公司治理与内部控制的互动

自1933年伯利和米恩斯（Berle ＆ Means）合著的《现代公司和私有产权》一书出版以来，所有权与经营权分离已成为现代股份公司的重要特征，而且所有者和经营者之间是一种委托代理关系（principle—agent relationship）。公司治理与内部控制都产生于委托代理问题，在存在委托代理关系的前提下，公司治理和内部控制是决定公司经营效率和公司能否健康发展的关键要素。内部控制系统在企业中起着基础性作用，其控制目标的实现与公司治理目标具有内在的不可分割的辩证关系：内部控制与公司治理的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，内部控制的发展离不开公司治理的推动；公司治理的优化需要有效的内部控制作保障。按照委托代理关系原理，     

会计准则与内部控制——基于委托代理关系和会计信息的研究

现代公司是由一系列委托代理关系组成的。从委托代理关系的角度看,会计准则和内部控制是为解决公司外部与内部委托代理问题而进行的制度安排。规范与优化会计信息、消除信息不对称是二者的共同目标。基于会计准则和内部控制在作用上的链接性和互动性,本文从委托代理关系和会计信息的角度对二者进行探讨,并在此基础上提出规范和优化会计信息的途径。     

企业环境保护内部控制制度研究

环保法规是促进企业建立环保内部控制制度的重要因素。而企业环保内控制度具有要体现企业承担的环境责任、处理企业内部形成的委托代理关系、要遵循相关法规的要求等特征，它主要由环境管理控制、环境财务与会计控制组成，其实施主体为审计、会计机构。对环保内控进行评审应当采用调查表法。完善企业环保内控，需采取一系列配套措施。     

论公司治理与内部控制的互动

所有权与经营权分离已成为现代股份公司的重要特征。而且所有者和经营者之间是一种委托代理关系，公司治理与内部控制都产生于委托代理问题，在存在委托代理关系的前提下．公司治理和内部控制是决定公司经营效率和公司能否健康发展的关键要素。内部控制系统在企业管理中起着基础性作用，其控制目标的实现与公司治理目标具有内在的不可分割的辨证关系：内部控制与公司治理的关系是内部管理监督系统与制度环境的关系，     

论内部控制与公司治理的关系

公司治理结构和内部控制的关系是一个迄今为止尚未在理论上明确界定的问题。本文拟就内部控制与公司治理的关系进行分析,并认为内部控制与公司治理结构之间是相辅相成、相互促进的关系,具有高度的相关性,二者产生的基础都是委托代理关系,都是为了保证企业目标的实现,公司治理是内部控制的起点,内部控制是实现公司治理目标的保证。一、内部控制与公司治理的关系基础(一)内部控制与公司治理产生的基础都是委托代理关系在企业的所有权和经营权分离的基础上产生了委托代理关系。根据     

企业理财过程中的代理成本及其控制

本在阐述现代企业委托代理关系及由此产生的代理成本的基础上，着重分析了企业理财过程中代理成本的表现，并提出控制代理成本的措施－激励与并举。     

关于企业集团财务控制的探讨

一、企业集团财务控制的必要性 企业集团是一个或多个大型企业为核心．以资本为纽带的控股公司及其附属公司组成的具有多层组织结构的经济组织。其是为了适应现代生产力高度发展而进行的企业组织创新的结果。按照交易费用经济学的观点。企业集团的出现是因为在企业集团内部可以灵活地采用市场交易或行政协调两种手段．使交易费用最低，从而提高资源配置效率。企业集团与一般单体企业的不同之处表现在：企业集团每一层次上的子公司都是独立的法人：企业集团内部由于资本的层层控制．具有多级委托代理关系。企业集团作为具有多层委托代理关系的不同法人联合体，集团内部更容易出现子公司所有缺位、经营权失控、效率低下、资源浪费等问题，这些都严重损害了集团所有的利益。由于集团内部的主要联接纽带是资本，集团成员独立的法人地位、多级的委托代理关系决定了只有从财务角度实施一体化的管理与控制。才能使企业集团真正成为一个经济利益上的整体。集团实施财务控制能降低代理成本，维持组织优势，实现资源运用的聚合优势。为了确保企业集团整体发展战略与目标的实现。企业集团应建立一个健全而有效的财务控制体系。[第一段]     

国有商业银行的委托代理成本探析

委托人为了防止代理人损害自己的利益，就需要通过严密的契约关系和对代理人活动的严密监督来制约代理人的行为，但这样做就必然会付出成本，这种银行委托代理成本分为监督成本、约束成本、净损失三个部分，并已呈现出三大特质：委托代理关系行政化；所有者缺位，国有商业银行缺乏自律；内部控制薄弱，出现“内部人控制”现象。笔者认为，委托人应该利用市场约束激励机制来监督和制约代理人，以降低可能发生的社会成本，保证委托代理关系的效率。     

委托代理视角下国有企业内部审计机制研究——基于某中央企业调查问卷的分析

根据委托代理理论,两权分离产生代理成本,代理成本包括监督成本、守约成本和剩余损失。内部审计既是委托人为保护自身经济利益而产生的监督成本,又是高管层为满足外部投资者尤其是股东受托责任的需要而产生的守约成本。同时内部审计还可以缓减组织内部上级管理者和下级管理者之间的代理冲突,并且通过提供服务为组织增加价值,实现组织目标。国有企业作为国家经济的支柱,其发展关系到国计民生,因此也一直是政府部门重点监管的对象。     

国有企业经营者激励约束机制探讨

一、建立激励约束机制是现代企业制度的根本要求现代企业制度的根本特征是所有权和经营权的分离。由于所有权和经营权的分离，企业内部就产生所有者和经营者之间的委托——代理关系，当双方存在着因目标不一致而产生利益冲突时，代理人为追求自身利益而损害委托人利益，便产生了代理问题。因此，这就迫使委托人对代理人进行激励和约束，使得代理人的行为符合其利益要求，尽可能降低代理成本，以达到自身利益的最大化。激励与约束之间是相容而非对立的关系，激励和约束任何一方的过度都会导致代理成本的上升。     

委托代理关系与内部审计的本质

现代企业三大理论之一——委托代理理论,主要述及企业资源的提供者与资源的使用者之间的契约关系。从委托代理的角度来考察内部审计的本质,有利于我们正确理解现代企业内部审计的作用,促进企业目标的实现。本文试图从对委托代理关系的分析入手,通过对国际内部审计师     

基于五要素视角分析的医院内部控制制度建设研究

本文基于委托代理理论,以企业内部控制五要素分析为基础,研究五要素分析在公立医院内部控制制度建设过程中的适应性问题,并对如何改进医院内部控制制度建设提出意见。     

浅议公司治理结构和内部审计的关系

公司治理结构是联系企业内部以及外部各利害关系人正式的和非正式关系的制度安排，以便使各利害关系人在权力、责任和利益上相互制衡，实现企业效率和公平的合理统一。企业委托代理结构中委托人和代理人之间信息、不对称、契约不完全和责任不对等是公司治理结构产生的根本原因。随着公司治理结构的不断改进和完善，为内部审计提供了控制环境和制度环境；而内部审计的有效实施，也为公司治理提供了重要的控制和监督力量，有利于公司治理的完善与发挥作用。所以，内部审计与公司治理是相互支持，相辅相成的关系。     

基于信息不对称的国有企业成本控制探讨

本文以委托——代理理论的概念和基本模型为基础,探讨了成本控制中存在的委托—代理关系以及与一般模型的不同之处。然后从企业制度和信息不对称的角度对国有企业成本控制的问题进行了分析,提出国有企业成本控制问题的关键在于建立现代企业制度,变革现有的成本考核方式。     

论内部控制与公司治理的关系

内部控制理论与公司治理结构理论是现代公司组织理论的两大重要组成部分。本文首先探讨了两者之间的基础关系,认为其产生的基础是委托代理关系,目标都是为了保证企业目标的实现。从互动关系上分析,公司治理是内部控制的起点,内部控制是实现公司治理目标的保证,两者相辅相成、相互促进。     

基于公司治理的内部审计功能分析

文章首先根据制度经济学的委托——代理理论和契约理论对公司治理环境对内部审计的影响进行了较深入的探讨,接着以中石油公司为例讨论了中国上市公司面对国内外资本市场由关注企业会计信息质量到关注企业内部控制机制的要求,如何利用内部审计改进企业多层次委托——代理关系,降低企业代理风险和成本,以提高资源配置的效率,其结论对我国企业如何根据公司治理环境的变迁拓展内部审计功能有较强的指导意义。     

论公司治理下的内部控制

本文通过委托代理理论和控制理论来分析公司治理与内部控制之间的关系,提出公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。为此,应通过规范公司治理来改善内部控制的大环境。     

公司治理与内部控制有效性的关系研究——基于委托代理理论

通过对《企业内部控制基本规范》的理解,得出了内部控制有效性的涵义,并结合公司治理的理念,从委托代理理论出发,构建了公司治理的委托代理博弈模型,分析了我国公司经理层普遍存在的委托代理问题,并根据上述所构建的委托代理博弈模型提出解决措施,以及在公司就建立内部控制时,应运用的激励机制、控制机制等,提高内部控制的运行效率。