基于大型建筑企业资本经营策略研究分析

文章对南京润盛建设集团有限公司的资本经营战略进行研究分析,从集团的诚信做人、务实求事精神与科学管理、精心施工、质量第一、优质服务经营理念着手,本着诚信、公平的原则,与各界有识之士进行互惠互利、真诚协作共创美好未来的信念,对企业的资本经营策略进行研究分析。     

基于大型建筑企业资本经营策略研究分析

文章对南京润盛建设集团有限公司的资本经营战略进行研究分析,从集团的“诚信做人、务实求事”精神与“科学管理、精心施工、质量第一、优质服务”经营理念着手,本着“诚信、公平”的原则,与各界有识之士进行互惠互利、真诚协作共创美好未来的信念,对企业的资本经营策略进行研究分析。     

资本经营的运作形式及经营误区

<正> 资本经营是一种通过对资本的使用价值的运用,包括直接对资本的消费和利用资本的各种形态变化,为实现资本盈利的最大化而开展的投资与经营活动。资本经营是以资本增值为目的的,其运作形式主要有企业并购、企业重组、企业托管、企业租赁、产权拍卖、参股和控股及转让和购买专利等形式。另外,破产也是资本运作的一种形式,是企业在无奈中置于死地而后生的一种有效的资本经营形式。     

现代企业管理与资本经营

现代企业管理●与资本经营冯巧根（杭州商学院会计系副教授）我国的经济体制改革，从企业经营角度来看，有过两次质的变化：第一次变化是由产品生产型转向商品经营型；第二次变化是当前，企业正步入从商品经营型转变为资本经营型的阶段。资本经营离不开企业管理，它要求将...     

略论企业资本经营的基本原则

<正> 企业资本经营是以资本价值增殖最大化为目的,以价值管理为特征,采取多种方式对企业资本进行综合有效运作,通过资本市场实现企业资本输入输出的经营行为。企业实行资本经营可以使企业获得发展所需要的资本,有利于企业资源配置优化,加强企业的市场控制能力,促成企业经营战略的实现,推动企业法人合理结构的改进,产生效益可观的经营协同效应。     

企业资本经营四大要素与八种形式

随着国企改革向纵深推进,许多国家企业正在尝试进行资产重组的资本经营,如何使企业巨额存量资产通过流动和重组发掘巨大的经济潜力？这不仅是国有企业普遍面临的问题,也是其它各类企业所面临的问题,在中国加入WTO在即的背景下,收购和重组实现资源配置的优化,进行资本经营和扩张？这已经是国企改革与发展及发展过程中不容回避的现实战备问题。     

反思企业的资本经营行为

随着中国金融市场不断发展完善,资本经营在企业的成长和发展过程中扮演着越来越重要的角色。但是,中国的企业所进行的资本运作越来越偏离资本经营的理论基础,甚至在西方发达国家也出现了类似的情形。本文通过梳理资本经营的理论与实证数据,揭示出资本经营的本质,并提出相应的政策建议。     

财务管理在企业资本经营中的地位与作用

随着我国市场经济体制的建立和现代企业制度的确立，企业由商品经营者向资本经营者转变，财务管理不仅在其对象、基础、核心上发生了变化，而且在其地位、作用、功能方面也都发生了极大的变化。本文主要介绍了财务管理与企业资本经营的关系，并介绍了财务管理在企业资本经营中的地位与作用。     

资本经营：企业的第三次跳跃

随着我国经济体制改革的不断深入,企业的经营管理方式也在不断地改进和发展,计划经济体制时期,企业是以生产计划指令产品为目的,它的经营管理方式为生产型,后来转变为有计划商品经济体制,国家对企业强调计划指导下的市场调节,企业以生产市场适销对路的产品为目的,其经营管理方式就转变为生产经营型;在提出建立社会主义市场经济体制之后,企业的生产经营