宏观调控对企业抵制风险的作用

当前,我国正处于通货膨胀时期,各行企业在经营中面临着巨大的资金问题,着对于企业经营的可持续发展造成了很大的阻碍。今年,国家人民币发行量超额对市场货币流通造成的不利影响已严重制约了企业的经营决策,财务管理开始成为企业日常管理的关键工作。政府发挥宏观调控职能对企业的经营发展意义重大,能有效抵制财务风险的发生。本文以实际企业案例为准,分析了宏观调控对企业抵制财务风险的作用。     

浅谈唐山市道路运输业向现代物流的发展

本文结合道路运输市场及企业现状,分析了唐山市道路运输业发展现代物流的优势与存在问题,提出了唐山市道路运输企业融入现代物流的主要途径。     

浅谈我国道路运输企业的规模化

在我国经济体制转型之际,道路运输企业应顺应经济社会发展的需求走规模化的发展道路。然而,我国的道路运输企业规模化还处于起步阶段,需要全社会在各个方面予以支持和配合,也必须符合我国的国情。     

关于道路运输管理行业可持续发展的几点思考

进入21世纪以来,随着经济全球化的发展,交通运输在国民经济中的地位和作用越来越重要。建立合理的交通运输体系,对于发展经济、加强军事力量、改善人们物质和文化生活以及扩大国际技术、经济文化的交流等都具有重要意义。从发展的观点来看,在当前形势下,道路运输管理机构现行管理体制制约着行业管理向前发展。随着道路运输市场的不断发展和完善,运政管理职能得到了进一步增强,《中华人民共和国行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》的颁布实施,更是标志着道路运输管理向法制化、规范化的进程迈进。然而针对有些现行的道路运输管理机构的管理体制制约着行业管理向前发展的情况,分析了目前道路运输管理机构体制上存在的问题,并对道路运输市场如何可持续发展提出了建议。     

试论规范物流市场的政策研究——以道路运输市场为例

改革开放以来,我国经济飞速发展,逐渐形成社会主义市场经济体制,对交通运输的需求越来越大,道路运输市场也在不断发展。本文对我国道路运输市场的发展现状进行分析,研究规范道路运输市场的政策,以期为完善道路运输市场提供一些理论参考,促进道路运输的不断发展。     

关于公路运输跨越式发展的思考

振江东北老工业基地战略的实施 ,为公路运输业提供了历史性发展机遇。公路运输部门应全面推进国有企业的改革和重组 ,尽快完善运输市场体系 ,强化公路运输基础设施建设 ,推进道路运输科技进步和技术创新 ,进一步发挥行业协会作用 ,实现跨越式发展 ,为振兴老工业基地做出新贡献     

强化道路运输企业安全管理,提升企业经济效益

对任何行业、任何工作体系而言,安全均是应首要确保的重要环节。道路运输亦是如此,唯有确保足够的安全性,方可促进道路运输活动的有序开展。因此,作为道路运输企业管理者,应务必对自身的安全管理给予足够重视,如此方能在确保企业经济效益的同时维护企业的稳定发展。本文具体分析强化道路运输企业安全管理的策略,旨在提升企业的经济效益。     

与市场经济条件同步成长的企业经济管理模式

我国企业的经济管理模式应该与时俱进,紧跟社会主义市场经济和体制的发展步伐。在提升企业综合实力,和市场竞争力上发挥更大的作用。然而目前企业经济管理模式中还存在一些弊端,制约了企业的长远发展。笔者结合自身工作实践和理论知识分析了经济管理模式的弊端,并提出了自己的看法和经验,希望能对广大同行提供有益的参考和借鉴。     

关于加快国有粮食购销企业产权制度改革和机制转换的思考

国有粮食购销企业是国家粮食宏观调控的重要载体。温家宝总理一再强调，在放开粮食收购市场和价格后，国有粮食购销企业还要继续发挥主渠道作用。但从国有粮食购销企业的现状看，要发挥主渠道作用，必须进行脱胎换骨的改革。根据安徽省的实际情况，改革的总体思路是，以企业组织形式创新和产权制度改革为核心，通过市场化运作，实现国有粮食购销企业战略性重组，建立健全法人治理结构，使国有粮食购销企业真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体，提高市场竞争能力，更好地发挥主渠道作用。     

道路运输经济管理的实践分析

所谓道路运输,也就是在道路上开展运输活动,是一种陆地上最快捷的运输方式。在面对市场高度集中化的大势下,如何发展道路运输经济管理就成为相关部门与企业需要解决的问题。本文通过道路运输经济管理实践的分析,希望能够对道路运输经济管理的必要性加以分析,再配合经济管理的实践,能够提出改革措施,促进道路运输经济管理持续进行下去。     

完善煤炭市场体系促进经济较快发展

本文认为,近年来推行的煤炭订货改革有效发挥了市场配置资源的基础性作用,加快了政府职能转变,初步形成了国家宏观调控指导下供需双方企业自主衔接资源、协商定价的新机制,为保障煤炭稳定供应、促进经济平稳较快发展奠定了重要基础。2007年是推进煤炭订货改革关键性的一年,为进一步推进改革,加强市场监管,规范市场行为,建立并完善统一开放、竞争有序的煤炭市场体系,煤炭订货改革要进一步引入市场机制,简化铁路运力配置框架;依法规范购销关系,企业自主签订合同;完善煤炭价格市场形成机制,供需双方协商定价;以提高运输效率为核心,优化运力配置。有关各方应认清形势,自觉适应并支持改革;把握原则要求,加快衔接进度;落实企业定价自主权,搞好价格协商;加强行业自律,规范企业行为,为建成既能实现市场主体自由交易,又有利于国家宏观调控、市场运作、规范运行、功能齐全、层次分明、方式多样、手段先进的现代煤炭市场化体系,搞好组织实施与衔接工作。     

运用经济杠杆长效治理超载超限运输

经济杠杆作为实现国民经济与社会发展计划的重要经济手段,在我国公路交通运输事业快速发展的今天,将其广泛应用到公路交通超载超限运输治理中,可以起到运输成本降低、运力结构优化及规范运输市场的作用.公路超限超载运输应健全公路收费制度,降低各种违规违法现象的出现;利用经济杠杆作用,实施计重收费制度;加大市场宏观调控力度.     

继续深化经济体制改革建立健全科学发展与社会和谐的体制机制

2007年，党中央、国务院高度重视改革工作。在加强和改善宏观调控的同时，标本兼治、深化改革，推动经济社会又好又快发展，国民经济保持了速度较快、结构优化、效益提高、民生改善的良好态势。2008年及今后一个时期，我们要按照党的十七大精神，旗帜鲜明地坚持走改革开放道路，坚定不移地推进改革开放，从制度上更好发挥市场在资源配置中的基础性作用，加快建立健全促进科学发展与社会和谐的体制机制。     

宏观调控在区域经济协调发展中的运用

<正>从改革开放以来,我国经历计划经济到市场经济的转变,在市场实际运行中,通过宏观调控已经能够在一定程度上解决区域经济发展不平衡问题,并初步建立了区域经济协调发展的宏观调控机制。从宏观调控的本质来看,对于区域经济协调发展的作用,就是实现国民收入和资源在区域内合理的分配和优化配置,提高区域内资源的配置效率。虽然,当前的宏观调控在区域经济协调发展中已经发挥一定的作用,但与我国区域协调发展的速度还存在一定滞后性,调控的效果也有很大的提升空间。     

保障道路运输安全强化维修市场管理

道路运输安全是经济社会发展的客观要求,随着物流业的迅猛发展,如何保障道路运输安全,强化维修市场管理是实现道路运输科学发展的必然要求,也是新时期道路运输发展的重大战略,以及社会主义新农村建设的重要内容.本文分析了当前我国道路运输管理存在的问题,加深了强化维修市场管理,提高运输业户对二级维护重要意义的认识,并提出了具体建设举措等在维修市场管理中存在的问题,最后重点阐述了构建道路运输安全管理体系,强化维修市场管理的有效途径.     

功效系数法在道路客运企业质量信誉考核评价中的应用

本文参照《道路运输企业质量信誉考核办法(试行)》中对运输企业质量信誉的评分制考核办法,研究用功效系数法评价道路客运企业质量信誉的方法。通过对功效系数法概念及应用思路的介绍,以某道路运输企业实际案例为例,证明用功效系数法评价道路客运企业质量信誉具有较高的可行性。     

道路运输市场有效竞争路径探究

作为我国重要运输方式之一,道路运输有着非常重要的意义。随着我国道路运输市场的不断发展,运输市场竞争的不断激烈,各种问题不断凸显,在这样的背景之下形成道路运输市场有效竞争机制对于改变我国道路运输市场竞争混乱有着深刻的意义和必要性。     

当今企业统计工作中存在的重要问题

企业统计是企业经营管理的一个重要工具,在整个企业管理中发挥着越来越重要的作用,准确、及时的统计数据可以为企业管理层提供做出决策的重要依据,使管理层做出准确的判断,从而使整个企业在市场经济竞争中处于有利地位.但就目前的情况看,许多企业的统计工作还没有真正而又完全地发挥他的作用,不能适应市场经济发展的需要,企业统计工作在企业中应该发挥的重要作用明显减弱,就这个原因,笔者认为具体原因有如下几点:     

金蜜蜂中国中央企业CSR报告研究201

一、前言中央企业是指国务院国资委监管的企业。截至2015年11月,国务院国资委监管的中央企业共有112家。中央企业作为维护政治稳定、巩固经济基础、促进社会和谐的核心力量,在实施国家战略、落实国家宏观调控、保持市场稳定、促进和谐发展等方面发挥重大作用。截至2015年10月31日,通过企业主动寄送、企业官方网站下载及网     

对煤炭企业集团财务管理职能的思考

管理学的经典名言"企业管理以财务管理为中心",生动地描绘了财务管理在企业管理中的作用和地位,表明财务管理已经渗透到企业运营的各个领域、各个环节之中,直接关系着企业的生存与发展。本文仅从笔者对财务管理的初步认识出发,结合所在单位实际,浅谈本单位财务管理在资金、预算、分析、税收、内控等主要方面所发挥的重要作用,并且简要提出在实际工作中如何进一步充分发挥财务管理的中心作用。