我国非营利组织营销的现状、挑战和对策

随着市场经济改革和经济全球化趋势的加快,我国非营利组织在发展过程中正面临诸多的机遇与挑战。众多的非营利组织越来越迫切的感觉到实施营销的必要。在充分分析非营利组织营销现状和面临的挑战的基础上,为我国非营利组织实施营销战略提出了相应的建议。     

勘察设计上市公司战略管理优化分析

新时期勘察设计单位面临着事业单位制度改革,某省交通勘察设计院也通过改制转为股份制公司并完成上市,在机遇与挑战共存的情况下,该公司更应当积极地引入战略管理理念。本文基于某公司现状,利用PEST分析和SWOT分析总结其所面临的内外部环境,进一步制定了以进攻型为主、稳定型为辅的战略模式,并详细阐述了战略的实施细则,包括省外市场开发、省内市场渗透、产品的升级、产品的多元化等方面。     

我国非营利组织网络发展困的境探究——以慈善组织在网络平台中的发展为例

网络传播媒介快速发展,为非营利组织开辟了一个便捷平台。慈善机构在网络快速发展的大环境下既迎来了机遇也带来了挑战。文章通过对慈善组织在网络化环境中的困境进行探讨,寻找其冲破困境的途径,并且为我国非营利组织在冲破网络困境提供新的思路和路径,从而使我国的非营利组织可以更好更快地发展。     

战略管理会计及其应用研究

目前激烈的市场竞争为企业的发展提供了机遇和挑战,也成为企业战略管理会计研究和应用的重要推动力。企业想得到长足的发展就要进行战略管理会计的相关研究和应用,要掌握战略管理会计的涵义和特征,战略管理会计的重要意义,并能积极和正确的应用战略管理会计的方法。     

平衡记分卡运用于高校战略管理的探讨

平衡记分卡作为一种先进的战略管理工具,其运用与研究已从原来的营利领域的业绩评价工具发展成为一个应用于各种营利与非营利组织的战略管理系统。若将其运用于高校的战略管理,将为高校实践科学发展战略提供理论和技术支持。     

关于创建学习型组织的几点思考

学习型组织理论是在知识经济时代中应运而生的管理理论,是当今世界最前沿的管理理论之一。学习型组织理论的提出,体现了一种时代精神和战略要求,是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。党的十六大已把"建设全民学习,终身学习的学习型社会"作为全面建设小康社会的目标之一。     

我国非营利组织审计改革探讨

本文针对目前我国对非营利组织审计研究不足的现状,采取案例比较分析的方法,首先探讨我国非营利组织发展的现状,从制度内容和实务上分析其存在的问题,然后介绍美国政府管理预算局对非营利组织审计的相关规定,最后借鉴美国非营利组织审计的经验,就我国非营利组织审计改革提出相关政策建议。     

我国电视产业发展现状及其对策

我国电视行业的发展在新世纪挑战与机遇并存。高端电视的出现和发展给传统电视带来了巨大的挑战,同时由于技术和其他方面的原因,目前还无法完全替代传统电视。文章分析了中国电视行业的发展现状,在此基础上,提出了加快我国电视行业发展的几点战略建议。     

平衡计分卡在非营利组织绩效评价中的应用

战略管理是各类组织为适应新的经济社会环境而形成的一种新的管理理念。它要求组织通过环境分析和使命分析，明确战略目标，以该目标指导组织的管理活动，并在运营过程中通过管理活动的信息反馈了解当前的目标实现程度、存在的问题，及时对管理进行改进。这一引导机制的建立有赖于绩效评价的实施，因此绩效评价是战略管理的重要环节。平衡计分卡正是应这一时代之需产生并发展起来的绩效评价工具，或者说是一种管理理念。它最初是作为绩效评价系统，后来由于其强调战略管理的功能，又被发展成为战略管理系统，现在已成为各类组织绩效评价的一个重要实践。本文拟对平衡计分卡在非营利组织的适用性进行探讨，并对开发非营利组织的平衡计分卡进行尝试。     

我国会计师事务所如何走向国际化

我国会计师事务所要明确21世纪的发展方向一一走国际化道路，制定相应的发展战略，即多元化发展战略、规模化发展战略、国际化发展战略。WTO给我国经济发展带来巨大商机，同时也使我国企业在复杂的国际市场环境中面临更残酷的竞争。会计作为经济管理的重要组成部分，作为一种通用的商业语言要尽快与国际接轨。WTO为我国会计领域带来机遇和挑战，最直接面对机遇和挑战的应该是国内的会计师事务所。     

非营利组织的发展困境与突围

自20世纪80年代以来,非营利组织在我国迅速发展,它们作为政府与市场之外的第三部门开始活跃于社会公共服务与社会公益事业的舞台之上。我国非营利组织起步相对较晚,发展还很不全面,针对其现有情况,从非营利组织内外部环境入手,研究未来非营利组织的发展路径对于规范非营利组织,扩大非营利组织的队伍,完善其社会职能上具有重要意义。本文立足于非营利组织的现状,剖析了目前我国非营利组织的发展困境,并提出了相应的解决措施,旨在更好地发挥非营利组织的职能。     

促进非营利组织发展的税收政策探讨

非营利组织负有为社会提供公益性服务的使命,非营利组织的良好运作,可以起到均衡社会分配、缓解社会矛盾的作用。从世界发展趋势来看,公共服务与公共产品越来越多地需要由各种非营利组织来提供,而我国的非营利性组织尚处于起步阶段。如何推动非营利性组织健康发展,需要方方面面的变革与协调,而税收政策是其中无法忽视的关键因素。合理的税收优惠能为非营利组织提供一个更为合理的发展环境,从而有助于促进非营利组织自身的发展。     

我国非营利组织财务管理问题与对策研究

非营利组织的发展水平和独立程度,是国家社会进步和现代化程度的重要标志。随着我国经济改革的推进和政府职能的转变,我国的非营利组织获得了迅速的发展。但非营利组织在发展过程中存在着支出管理会乱、资金使用效益低下等一系列问题。这些问题如果得不到有效解决,非营利组织就会面临危机。本文从非营利组织的财务特征入手,针对我国非营利组织财务管理目前存在的问题,提出了解决问题的具体对策,以期为促进非营利组织健康持续发展提供参考。     

非营利组织预算会计理论探讨

非营利组织是指不以营利为目的的经济和社会组织。非营利组织的主要特征是通过文化教育、科学技术、医疗卫生等手段向整个社会或特定团体提供服务,以达到提高全民素质,促进社会经济发展的目的。我国非营利组织预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段,是核算、反映和监督非营利机构收支预算执行情况的会计。当前,随着外部客观经济环境发生变化,我国非营利组织预算会计理论也应紧跟时代步伐,予以深化和更新。     

中国企业文化战略发展中若干热点问题的探讨（上）

如何应对进入WTO的机遇和挑战如何应对经济改革与日益深入的市场化、资本化带来的机遇和挑战如何应对中国企业战略管理尤其是企业文化建设中的“新现象、新格局、新课题”的机遇和挑战这是中国企业文化战略发展中的重大课题,其诸种热点亟待探讨     

发展开放型经济要通于“走出去”

改革开放20多年，我们抓住了全球经济结构调整的机遇，在扩大对外开放中积极发展向向型经济，通过实施“引进来”的战略，引进技术，资金，管理人才，实现了经济快速发展，极大地增强了国力。今天，全球经济一体化的步伐日益加快，在以信息技术为代表的高新技术迅猛发展的冲击下，世界经济正面临着经济发展上台阶，产业结构调整的挑战。这对我国来说无疑是一种机遇，面对新世纪，发展开放型经济，就必须抓紧研究和实施“走出去”的战略。“走出去”，即是一种更高层次上的对外开放，又是面临新世纪，提高对外开放水平的一个新的战略部署，它同西部大开发一样，是关系我国发展全局和前途的重大战略之举。     

我国非营利组织财务管理问题与对策研究

非营利组织的发展水平和独立程度．是国家社会进步和现代化程度的重要标志。随着我国经济改革的推进和政府职能的转变,我国的非营利组织获得了迅速的发展。但非营利组织在发展过程中存在着支出管理会乱、资金使用效益低下等一系列问题。这些问题如果得不到有效解决,非营利组织就会面临危机。本文从非营利组织的财务特征入手．针对我国非营利组织财务管理目前存在的问题,提出了解决问题的具体对策,以期为促进非营利组织健康持续发展提供参考。     

战略成本管理基本思想与国企发展中的运用

战略成本的重要性,已是顺应时代发展及改革深化的重要关注点。新形势下,战略成本管理的在中该改革背景下面临许多机遇和挑战,本文通过本文通过引入战略成本管理思想体系框架,企业战略相匹配思想,以此来论述我国国企发展中面临的问题及提出相关建议。     

论人力资源管理

一、人力资源管理形势分析 行政组织认识到人力资源管理问题是其在达成预期行政组织变革过程中的重要挑战。人力资源管理问题及战略直接与行政组织问题及战略联系。事实上，它们在管理思想、计划及行动上是积极相随的。取得工作高效的一个主要途径是更有效的实施人员管理。设计与实施战略人力资源管理能确保人力资源管理行为适应发展的需求，正如行政管理战略确保行政组织行为适应发展需求一样。     

我国非营利组织管理现状及对策研究

非营利组织在我国的发展取得了一些成绩,但在管理中还存在一些不可忽视的问题。文中试从政府管理、自我管理和监督机制三个方面分析我国非营利组织的管理现状,并对其可持续发展提出几点对策建议。