浅析财务总监的胜任能力特征

本文以我国60家大中型企业为样本,对其财务总监的胜任能力进行了问卷调查,调查问卷设计了财务总监胜任能力特征指标,采用统计学中的主成分分析方法对调查结果进行分析,将胜任能力特征归集为十个主成分因子,以构建优秀财务总监胜任能力特征模型。     

浅析财务总监的胜任能力特征

本文以我国60家大中型企业为样本,对其财务总监的胜任能力进行了问卷调查,调查问卷设计了财务总监胜任能力特征指标,采用统计学中的主成分分析方法对调查结果进行分析,将胜任能力特征归集为十个主成分因子,以构建优秀财务总监胜任能力特征模型.     

陕西隆重推出“财务总监岗位培训”项目

圆通会计工作能力等级评价认证中心和陕西省总会计师(财务总监)协会,基于中国总会计师协会《总会计师工作标准体系建设》一等奖课题成果,以中国财政经济出版社出版的《财务总监岗位工作标准》、《圆通会计工作标准训练指南》和陕西人民出版社出版的《圆通制-科学工作原理》为教材,在陕西省隆重推出"财务总监岗位培训"项目,让财会人     

企业集团财务总监委派制度的关键点及其思考

所谓财务总监委派制度是指母公司为维护集团整体利益,强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督,由母公司直接对子公司委派财务总监,由母公司实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。财务总监委派制度是企业集团提升对成员单位的管控能力、增强成员单位的执行能力和成员单     

论政府派驻财务总监制度的建立与完善

政府向国有重大工程建设项目委派财务总监以监管工程建设是加强国有资产管理和完善财政监督的重要举措。财务总监在重大工程建设中的职责主要有监督、控制和理财。财务总监地位上的特殊性决定了其必须具备良好的道德素质、专业知识和沟通组织能力。我国的财务总监委派制还存在着诸多不足,需要从职务定位、权责明确、素质建设和制度健全等方面加以完善。     

国内外财务总监制度研究综述

随着所有权与经营权的进一步分离,企业的所有者对经营者的监督和控制日显困难,财务总监的职责被赋予了更多的内容,财务总监制度作为规范财务总监与其他权力层的行事规则逐渐被引入现代企业制度之中.依照财务总监制度发展的逻辑层次,从职责和权限、能力诉求、与公司绩效的关系等方面综述了国内外财务总监制度的研究现状,以期为该领域今后的进一步理论和实证研究提供有意义的参考.     

财务总监制度的困惑

从已经实施财务总监制度的单位看，该制度在实施过程当中主要存在以下问题：一、对象及职能的问题。财务总监在监督过程当中是对财务核算技术层面的财务信息的形成过程及结果进行监督，或者是对作为财务信息的载体所反映的经济活动及其管理进行的监督并没有明确。从现在已实施财务总监制度的单位看来，财务总监制度既包含了对财务核算技术的监督，也包含了对经济活动的监督，对经济活动的监督又使财务总监制度更深刻的参与到企业的经营管理过程当中去，财务总监制度在实质上已经不再是单纯意义上的财务总监制度。二、人员及能力方面存在的问…     

创新融资手段，实现跨越式发展——中国海外发展有限公司成功发行红利认股权证

获奖理由 再融资、融资、融资，每个财务总监身上总是背负着这样的重担，融资也往往成为衡量财务总监工作能力的重要砝码。但融资并不是财务总监一个人的工作，融资的成功与失败也是对企业领导层工作能力、企业管理水平、企业发展潜力的综合考验。中海发展一系列的成功融资，尤其是发行红利认股权证的成功，说明了中海不仅有一位优秀的财务总监，更说明了中海财务战略管理甚至企业管理都达到了一个很高的水平。     

谈财务总监的沟通能力

财务总监或首席财务官（简称CFO），作为企业财务负责人。必须处理各种复杂的对内、对外的财务关系，因此，掌握良好的会计沟通技巧显得尤为必要。沟通能力成为衡量一个CFO是否合格的重要指标。     

江苏CFO高层论坛在南京隆重召开

金桂飘香、层林尽染、秋色宜人,为促进江苏省CFO(财务总监、总会计师)及时了解和掌握财务、会计和管理领域的学术和实务前沿,创新思路,全面提升CFO的职业能力和工作效     

财务总监兼任董秘与内部人交易

基于2007—2016年中国A股上市公司数据,文章分析并检验了财务总监兼任董秘对公司内部人交易盈利能力的影响。研究发现,财务总监兼任董秘会显著抑制公司内部人交易的获利能力;进一步分析发现,财务总监抑制内部人交易的作用主要存在于民营企业和非两职合一样本组中;基于财务总监个体异质性特征分析发现,这种抑制作用主要存在于男性和年龄较高的样本中;基于交易特征分析发现,这种抑制作用主要集中在内部人卖出样本,且不受内部人交易金额的影响。     

应尽快健全企业集团财务总监制度

面对世界经济全球化和我国加入世界贸易组织的竞争压力，企业要想立于不败之地，必须有清醒的认识和敏锐的洞察力，从而及时地制定正确的经营战略和策略，这就对企业财务总监提出了新的要求。朱基总理在视察国家会计学院时指出：“企业总会计师、财务总监都必须到国家会计学院进行培训”，充分表明了国家领导人对企业总会计师，财务总监提高理论知识和实践能力的高度重视。近几年来，不少国有企业，特别是国有企业集团都实行了财务总监制度。但究竟什么是财务总监，财务总监与董事会、总经理、总会计师是什么关系，如何发挥财务总监的职能作…     

企业集团财务总监制度的现实问题与对策

我国企业集团财务总监有着财务监事、财务主管、财务监理等多种形式,各具特色。但总体说来,财务总监没有发挥应有的作用,原因是多方面的:职权没到位,职务没到位,素质没到位,制度没到位。完善财务总监制度,应改善企业集团的内部环境和外部环境,包括健全相关法律法规,完善公司治理结构,明确财务总监的职责权限,加强对财务总监的管理,健全内部控制制度,加强财务总监队伍的素质建设和完善对财务总监的评价考核制度。     

专家在线

现代企业里的财务总监或总会计师应该具备什么素质或能力？企业如果要强化内部风险管理，老板应该让财务总监扮演一个什么样的角色？     

搏资本市场二次创业 促兖州腾飞玉汝于成——记兖州煤业股份有限公司董事、财务总监吴玉祥

[获奖理由] 兖州煤业股份有限公司董事、财务总监吴玉祥坚持遵循践行科学发展观,拓展视野,博采众长,精心运作,出色履行财务总监的职责,以财务管理创新实践推进和保障企业转轨变型、跨越式发展,使兖州煤业成为华东地区规模最大、中国盈利能力最强、安全环保最好的煤炭企业之一。     

外派财务总监的不同模式及其利弊分析

现代企业由于所有权和经营权的分离,企业所有权人为了保障自己的权益不受经营者的损害,避免"内部人控制",往往需要向所出资企业派出财务总监.由于外派财务总监存在不同模式,因此,如何根据股东和所出资企业的实际情况,选择采用合适的财务总监外派模式,这是每个企业所面临并必需解决的难题.笔者尝试着对外派财务总监的不同模式进行了总结、归类,并对"纯监督型"财务总监和"实职型"财务总监模式的优缺点进行了对比、分析,并向需外派财务总监的企业给出了一定的操作建议.     

国有企业财务总监的职能分析及对策建议

财务总监委派制是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下,由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策、组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。执行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督,维护企业所有权益的需要。财务总监委派制下的财务总监是指按照财务总监聘任资格要求认定,由出资人委派的,对国有及国有控股企业、财政投资及有关行政事业     

对财务总监的合理定位分析

财务总监委派制是两权分离的产物,是加强出资人外部财务监督的重要形式。当前,不少国有企业在推行财务总监委派制中遇到的普遍问题是:财务总监与经营者及其所在企业关系没有理顺、不协调,工作难以深入。笔者认为,解决问题的关键在于给财务总监以合理定位。一、财务总监职业化发展的客观性1、实行财务总监制是完善国有公司治理结构的客观需要依照我国《公司法》的规定,国有独资公司在治理结构上,不设立股东会,授权董事会行使股东会的部分职权。目前,国有企业的监督方式多种多样,例如:工会、党委、职代会、监事会、审计、财务总监、稽查特派员…     

国有企业实行财务总监制的思考

财务总监制是指国家所有者向企业统一派驻财务总监、并由派驻部门对其统一管理与定期轮换的会计管理制度国有企业实行财务总监制,可以规范和加强企业会计工作,发挥会计的职能作用,保障会计人员依法行使职权本文分析了国有企业实行财务总监制的必要性,论述了实行财务总监制的步骤、措施、制度,指出了实行财务总监制的注意事项。     

监督与服务并重的财务总监工作

一、履行监督职责,防止国有资产流失(一)明确财务总监定位正人先正己,财务总监作为财务监督者,只有自身行得正,才能担负起监督责任。财务总监在开展