论企业的危机管理

企业危机管理在企业发展过程中占有重要的地位,企业危机管理的目的主要是为了预防危机、处理危机和促进企业的进一步发展。随着社会的发展,企业在发展过程中又会遇到各种新情况、新危机,如何处理好企业发展过程中面临的危机,是企业发展的首要问题。文章认为,在进行企业危机管理时坚持速度第一、承担责任、全局为重、具体为题具体分析的原则,坚持树立危机意识、做好企业危机管理确认、企业危机处理、企业危机善后、企业危机评价工作,是做好企业危机管理的密钥。     

智慧物流的发展路径与发展模式

从发展路径和发展模式两个方面分别研究了我国电商企业、物流企业和制造企业在当今背景下发展企业智慧物流的特点,并对部分典型企业的实践案例进行分析。分析了电商物流、物流企业、制造企业发展智慧物流的路径,提出电商物流、物流企业、制造企业发展智慧物流的典型模式,并进行了相应的对比分析,为今后我国企业发展智慧物流提供了参考和建议。     

国有企业的企业文化建设探讨

先进文化顺应时代潮流,反映时代精神,代表未来方向,是推动社会前进的精神动力。优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现。新形势下,国有企业如何解决企业发展中的文化问题,以优秀的企业文化促进企业改革、发展,同时以企业改革、发展带动企业文化建设,具有重大而深远的意义。基于此,探讨国有企业企业文化建设的现状及发展,并提出一些建设思路,以期提高企业的核心竞争力,促进企业的长远发展。     

如何提高油田企业员工的思想水平

随着社会经济的迅速发展,油田企业体制改革的不断深化和完善,逐步形成了石油企业抓经济、重效益、高产能的局势,越来越发展为我国国有企业中重要的企业。然而,企业的发展离不开企业员工的发展,企业员工的发展离不开自身思想素质水平的提高,如何提高企业员工的思想政治水平,是石油企业加速适应社会主义市场经济的需要,把思想政治工作贯穿于基层各项工作的全过程,推动石油企业科学、和谐、健康、快速地发展。     

基于Intranet的企业信息化

企业信息化是目前企业内部管理发展中的一项重要组成部分,是现代企业发展的必然选择,如何管理、发展和建设企业信息化,提高企业信息化应用深度,加快企业信息化发展和建设水平,以提高企业的整体管理效率、企业的经济效益和企业的竞争力,是目前企业需要化解所面临的一些困惑和问题,需要不断地进行必要的探讨。     

关于促进企业与员工的共同发展的几点思考

员工在企业中成长的渠道和途径是影响企业核心竞争力的重要因素之一,是企业良性循环发展的保证,其重要性不言而喻。本文从让员工看到企业发展的远景、与员工共筑发展目标、强化执行力、创新发展模式、让员工成为企业发展的主角等方面进行了有益的探索和思考。     

企业自主创新的多元取向

企业自主创新能力是企业竞争力的核心,是企业实现可持续发展、跨越式发展、做大做强的迫切要求,是建设创新型企业的根本。加快企业自主创新步伐的关键在于,弄清企业自主创新的取向。一、自主创新的战略取向第一,从总体发展战略上,企业必须坚持以经济建设为中心、坚持发展是第一要务的指导思想,     

基于社会责任的企业文化建设三要素分析

发展规划是企业文化的重要组成部分,是企业生存与发展必不可少的指导性纲领。优秀的企业发展规划不能只局限于企业自身的盈利水平和价值创造,还应该建立充分利用国家、社会、企业与员工相互联系的经济关系。企业能够不断发展的基础是合理与有效利用社会资源,建立准确定位的企业发展战略,完善良好的社会公德准则和践行与社会发展相适应的责任意识。以责任为动力、战略为纲领、公德为规范的发展规划是具有智慧和生命力的企业发展思维。     

对现代企业管理模式的探讨

中国企业的发展模式经历了家族式企业管理模式、合作式企业管理模式,又到随机化的企业管理模式。每种管理模式的发展都适应了特定历史时期的社会现状,为当时的企业管理者提供了行之有效的企业管理方法,促进了企业的发展。但是,随着时代的变迁,经济形势的变化,彼时有效的管理模式已经逐渐被淘汰出局。创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。     

浅谈如何推进新形势下的企业文化建设

企业文化被称为是企业生存、竞争、发展的灵魂,它在现代企业的管理、经营和发展中起着不可替代的作用。先进的企业文化对企业的生存与发展起着至关重要的作用．建设好的企业文化能更好地培养和发挥企业和员工的创新能力,形成企业凝聚力和市场竞争力．来推动企业又好又快的健康发展。新形势下．企业之间的竞争也逐步转化为文化竞争,重视企业文化．搞好企业文化建设,推进和加强企业文化建设。是企业提升竞争力,谋求稳定发展,创建一流业绩的必由之路。     

刍议企业文化的传承与发展

本文分析了当前国企的企业文化的优势与不足之处、传承和发展优秀的企业文化的要点、发展先进企业文化,促进企业可持续发展这几个方面。国企的领导者和管理者应该努力探索传承和发展优秀的企业文化,去除原先的不足之处,开创一个更好的企业文化环境,推动企业的发展。     

论企业的危机管理

企业危机管理在企业发展过程中占有重要的地位，企业危机管理的目的主要是为了预防危机、处理危机和促进企业的进一步发展。随着社会的发展，企业在发展过程中又会遇到各种新情况、新危机，如何处理好企业发展过程中面临的危机，是企业发展的首要问题。文章认为，在进行企业危机管理时坚持速度第一、承担责任、全局为重、具体为题具体分析的原则，坚持树立危机意识、做好企业危机管理确认、企业危机处理、企业危机善后、企业危机评价工作，是做好企业危机管理的密钥。     

论国企改革过程中企业文化的作用

文章先介绍企业文化的内涵及形成,然后就农垦企业改革中企业文化的助推作用,从创造农垦企业生存发展氛围、促进农垦企业生产成功转型、树立农垦企业市场竞争意识、推动农垦企业的可持续发展、升级农垦企业文化建设管理平台等方面,对企业文化促进企业发展做细致分析解读,以揭示企业文化与企业发展的内在联系。     

浅谈企业信息化下的内部审计信息化

随着全球化、信息化、网络经济、知识经济、电子商务等新经济时代的到来,企业生存和发展的竞争环境发生了根本变化,企业必须建立高效、动态的快速反应系统来适应社会的发展。因此企业信息化发展是企业的必然选择,作为企业信息化发展的重要组成部分——内部审计信息化,也将是审计系统的一场深刻的革命,是未来企业内部审计的主要手段,是现代企业内部审计的发展方向。企业内部审计信息化广义上讲,是指企业内部审计组织以信息技术为手     

企业普法教育的理性思考

企业的发展离不开依法经营和诚信守法。开展企业普法,把普法教育融入企业经营管理的全过程,促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益,是企业生产经营健康运行发展的法律保障。因此,如何进一步创新企业普法工作思路,使企业发展与法治建设协调共进,是值得我们研究的一个课题。     

胜利供水文化建设的探索与实践

企业文化是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,是随着企业的产生而产生、随着企业的发展而发展、随着企业的变化而变化、随着企业的消亡而消亡的企业所特有的文化现象。胜利油田供水公司在30的的发展实践中,持续探索和培育独特的企业文化。     

抓好企业文化,提高国有建筑企业的竞争力

加强建筑企业文化建设,是实现企业科学发展、和谐发展、又好又快发展的重要手段,是促进建筑企业持续健康发展的可靠保证,是维护社会稳定、构建和谐社会的迫切需要。深刻理解企业文化的内涵,充分发挥企业文化在国有建筑企业中的作用,深度发掘企业文化建设的有效途径,是抓好企业文化建设,提高国有建筑企业竞争力的现实要求和客观需要。     

科学发展观与企业的和谐发展

企业可持续健康发展的关键是企业的和谐发展,而企业的和谐发展又以经济伦理的支持为保障。科学发展观倡导的以人为本、经济社会协调发展和可持续发展的和谐发展模式,蕴涵着丰富的经济伦理思想,对于规范、调节和引导企业经营行为,促进企业与员工、企业与社会、企业与自然关系的和谐,提供了重要的思想基础和行动指南,具有重要的理论指导和实践意义。     

企业文化的会计学分析

随着经济的发展和企业的进步,企业文化受到企业的重视,也为会计发展提供了新的发展空间,使得会计参与企业文化建设成为必然。本文对企业文化尝试进行了会计学分析,并在此基础上从成本、收入、效益三方面阐述了会计学与企业文化的关系。希望对企业文化的建设和会计发展能起到积极作用。     

企业文化建设对企业经济发展的促进作用刍议

企业文化是企业在长期的生产、建设以及发展过程中形成的管理方式、管理思想、管理理论以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和,它影响着企业员工的世界观和价值观,影响着企业的前进发展。企业文化的发展好坏关系到企业经济的发展快慢,对于经济的发展具有十分重要的作用。