作业成本法在快递企业成本管理中的应用研究

近十几年来,国内的快递企业一直在不断地发展,尤其在进入电子商务高速发展阶段后,国内快递企业开始高速发展。本文研究了作业成本法理论,在目前的研究基础上,通过与传统成本法的比较,论述了作业成本法应用于快递企业成本控制的可行性和必要性。     

基于作业成本法的企业物流成本控制研究

随着传统方法获利空间被挤压,越来越多的企业开始重视对物流成本的管控,以便形成新的利润增长点.作业成本法凭借其能够精准核算各个环节的成本与产品成本的优点,获得了企业的青睐.企业应用作业成本法考察各个物流活动环节的成本情况,并通过对各个环节物流成本的控制来降低企业成本,形成新的竞争优势.文章通过对企业物流成本控制及作业成本...     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

将作业成本法引入物流企业成本控制中,在阐述作业成本法原理,并分析其应用于物流企业的可行性基础上,构建了基于作业成本法的物流企业成本控制模型及其应用模式,最后提出优化物流企业作业成本的建议。     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

当前,我国物流企业在成本控制方面还存在诸多问题,针对这些问题,提出可以将作业成本法运用到物流企业的成本控制中,并对作业成本法在物流企业成本控制中的具体应用进行全面介绍,旨在帮助物流企业提升成本管理水平,增强企业可持续发展的能力.     

基于作业成本法的物流企业成本控制研究

将作业成本法引入物流企业成本控制中,在阐述作业成本法原理,并分析其应用于物流企业的可行性基础上,构建了基于作业成本法的物流企业成本控制模型及其应用模式,最后提出优化物流企业作业成本的建议。     

基于作业成本法的工业企业成本控制

在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。     

基于作业成本法的成本控制研究

作业成本法作为一种先进的能较为客观、正确计算产品成本的成本计算方法,它在我国的运用将是不可阻挡的趋势,因此,作业成本法理论及其在企业中的应用研究既具有理论意义又具有实际意义。文章就是在论述作业成本法基本理论的基础上,对作业成本法应用于实践中所必需的成本核算体系展开研究。     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。     

快递企业应用作业成本法浅探

近年来,我国物流业年均增长10%以上,而快递业作为中国物流业重要组成部分,年产值近300亿元,得到许多国内外物流企业的高度关注。快递业要在激烈的市场竞争中求生存和发展,降低物流成本是必然选择。本文分析了快递企业利用作业成本法加强成本管理的可行性,阐述了作业成本法在快递企业的具体应用,为快递企业成本核算提供借鉴。     

ABC分类法在高校餐饮采购成本控制中的应用

在高校后勤社会化改革后,高校餐饮市场面临着极大的挑战和机遇,文中着重应用ABC分类法对高校餐饮企业采购食品原材料进行分析,论述了高校餐饮企业采购成本控制的重要性.     

基于作业成本的企业物流成本控制系统设计

在对作业成本的概念和物流成本控制中的基本运算应用分析的基础上,构建物流成本控制的系统结构,结合案例应用分析对影响物流成本的因素进行分析,实验证明该方法不仅可以节约公司的物流成本,还可以为公司的健康发展提供一定的评价依据。     

国际快递公司本土化策略分析

近几年,国际快递公司在我国的快递业务一直处于高速增长状态。尤其是在我国国内市场开放以后。它们运用自身雄厚的资金与丰富的经验进行快速的本土化来抢占市场。文中在简要介绍国际快递公司在华发展的基本情况的基础上．重点分析了国际快递公司占领我国快递市场所采取的一系列本土化策略。     

关于我国快递业业务量与业务收入的思考

随着电子商务的快速发展,我国快递业面临着巨大的发展机遇,同样,挑战和机遇并存,面对巨大机遇的同时也面临着复杂的行业问题。一般情况下,对于一个业务量占到全部业务量一大半的业务,企业的重视程度是可想而知的。但实际上,对于我国的快递企业来说,根据业务量的多少来衡量业务重要程度是片面的,在关注业务总量的同时更要了解不同业务所带来的收益情况。发现对于自己而言最佳的业务,合理的调配资源形成属于本企业的核心竞争力,这样才能在日益激烈的行业竞争中屹立不倒。     

港口物流企业成本控制研究

通过分析港口物流企业的成本控制方法,提出作业成本法是进行成本控制的有效方法。以连云港港口物流有限公司为例,分析了港口物流企业的日常控制,并结合相关数据探讨了作业成本法的具体应用。     

试论供应链的成本控制方法

商业领域的竞争更多地表现在供应链与供应链之间的竞争。供应链成本的控制成为提高供应链竞争力的有效策略。而传统的成本控制方法在利润增长上的作用越发有限，作业成本法、目标成本法、平衡计分法等供应链成本控制方法为增强供应链竞争优势，保持成本优先提供了可行的方法和手段。     

军事物流的全生命周期成本控制探讨

根据全生命周期成本分析法的基本原理,分析了军事物流成本的阶段构成及相关作业,结合作业成本法,给出了军事物流成本的核算模型,并提出了几点建议。     

木材流通企业ABC成本法的应用研究

长期以来,在木材流通的实际运作中,木材流通的成本分析及控制,一直是困扰管理者的一个难题。本文试图将ABC成本核算体系引入木材流通企业,即结合木材流通企业实例,按照ABC成本法的核算步骤,对木材流通企业的成本进行了核算。并且,通过我国木材流通企业应用ABC成本法的案例进行调查分析。     

作业成本法在集约型物流企业会计成本核算中的应用

主要借助作业成本法来探讨物流业运行程序理论,以A公司为参考案例,对集约型物流企业如何运用作业成本法来进行会计成本核算进行诠释。