大力弘扬“劳模精神”“工匠精神” 加速培育新时代建筑产业工人队伍

<正>从现阶段的用工形势和行业长远发展看，如何培育与建筑业高质量发展相匹配的成熟、稳定、专业的建筑产业工人队伍，仍需精准发力。现提出以下观点和建议。制约建筑业农民工向产业工人转型的主要因素社会化和专业化分工加快，导致“劳动力供需错位”。其一，产业间劳动力在加快转移。目前，全国建筑企业从业人员5184万人，同比减少99万人。     

五建公司：“西北牛”征战南北

<正>从兰州到广州，跨越千里；从国内到国外，远涉重洋。在“特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗”企业精神引领下，70年来，五建人四海为家、苦干实干、守正创新，脚下的路越走越宽广。进入新时代，五建不断提升传统业务发展质量，积极探索转型业务，努力打造“社会上受尊重企业，行业内受信任企业”。     

寻找失落的“平衡点”

年初，与电力有关的两条新闻又一次打破了人们庸常的思维惯性。一则是国家环保总局在全国刮起了强劲的“环保风暴”，祭出“区域限批”的杀手锏；一则是2006年全国电力装机突破6亿千瓦，火电比例不降反升。     

辅料虽“小”画龙点睛

回溯那个茹毛饮血的时代，人们穿着树叶、兽皮时，用来捆扎的树藤想必就是辅料了吧。从唐代飞天形象中满天飘舞的带子、明清时期繁复精美的刺绣，到近代西方服饰传入中国后纽扣拉链的广泛应用，辅料已愈发从“以功能为核心”转变为“以装饰效果为核心”。直至当代，辅料逐渐成长为一个重要行业，小小纽扣带动下的辅料传奇开始上演。     

资质改革后的市场

<正>行业壁垒将逐步被打破；市场竞争前所未有的激烈；倒逼企业加快转型步伐；市场主导地位进一步突显。从2015年现有的资质管理标准出台，到2022年2月23日国家住房和城乡建设部发布《建筑业企业资质标准》（征求意见稿）（以下简称“新标准”），资质改革一直在路上。这些年住建部各类政策文件陆续出台，例如简化审批、电子化申报、承诺制、有效期延续等，将建筑业企业资质的改革不断引向深入。     

“盛世莲花” 民企担当

<正>“大莲花”里的中天故事,让更多人看到了扎根建筑业不断求索创新的中天工匠的智慧与奉献。一座建筑一座城。从纽约自由女神像到迪拜哈利法塔，从北京故宫到上海东方明珠，地标建筑是一个城市的名片和象征，承载着城市的人文精神，刻录着几代人生生不息的时光记忆。     

探索新型建造方式 变革项目管理模式

<正>我国建筑业可能将体现两个根本性的产业模式转变：一是终结大规模现场流水作业生产方式完全主导的时代，从而转向定制化的规模生产，大量个性化生产、分散式就近生产将成为重要特征；二是将工业互联网应用到建筑业，实现产业形态从生产型建造向服务型建造的转变，工程项目组织管理模式也将发生根本变革。     

项目管理底层逻辑已发生根本变化——论建筑工业化下的项目管理体系变革

<正>结合制造业管理思维、方法与工具，特别是供应链思维与管理工具，从施工逻辑转换为产品逻辑，是项目管理体系破与立的关键。项目管理面临着底层逻辑的重新梳理建筑工业化是建筑业发展到当下历史阶段的发展必然。从上世纪九十年代，国家提出建筑工业化发展的总体战略至今，建筑业的发展已经出现明显的特征—装配式建筑实施面积快速增长。     

最“白”的“黑马”——王金玉

独到而准确判断商业价值，随之以最快的速度占领市场，并稳健发展为行业老大——汽车界不乏颠覆行业成长、扩张规律的“黑马”变“白马”的故事，在这些“黑马”之中，王金玉无疑是最“白”的那一个。     

“青蓝工程”畅通人才成长“快车道”

正国网江苏电力盐城市大丰区供电公司农电系统现有35周岁及以下青年员工24人。如何让这些新生力量尽快成长成才,是保障公司持续健康发展的关键课题。近年来,该公司以实施"青蓝工程"为载体,完善农电系统青年员工培养机制,增强青工的学习力、使命感和归属感,畅通青工成长成才"快车道",实现公司发展与青工个人发展的"双赢"。     

在“否定之否定”中防范风险把握机遇

<正>产业结构不合理、投资路径依赖、粗放式管理等问题是许多建筑企业资金链风险的根本问题。由此,中国电建路桥围绕“重构、优增、去存、开源、节流”五方面重点系统施策,全面保障健康资金链。“就像走上旋转楼梯，绕了一圈，看似回到原处，其实已经上了一层楼。”哲学家胡绳用最通俗的表述阐明了“否定之否定”的哲学原理。事物的发展不是直线式前进而是螺旋式上升的，建筑业发展的周期如此，时代潮流中建筑企业的成长亦如是。     

对建筑业数字化转型的思考

<正>建筑业信息化一路走来,历程坎坷、备受争议。从“谁来主导”的视角划分,“十一五”到现在,行业经历了“二轮半”信息化建设。建筑业经历的“二轮半”信息化第一轮,政府部门主导信息化。“十一五”期间,行业主管部门采取与特级资质挂钩方式推进行业信息化,要求重点解决项目管理问题,制定了具体考核标准;企业大多被动接受,委托专业公司按标准实施,     

培训中的“女汉子”

<正>3万多平方米的实训车间,从2012年的空空荡荡到2022年的行业领先,见证了一位“女汉子”的成长和付出。她全程参与实训基地建设施工,开创电力营销专业培训业务,编制用电信息采集专业培训标准,她就是国网冀北电力有限公司“巾帼建功先进个人”“优秀共产党员”、国网冀北技培中心培训一部主任刘博。     

“规划”不等同于“计划”

从第十一个五年计划开始，我国正式明确将“计划”改为“规划”。规划应充分体现战略性、宏观性、政策性和指导性。电力规划要从偏重项目和日常运行管理转变为研究和解决关系电力改革和发展的全局性战略问题；转变为通过制定产业政策、经济政策和法律法规等，     

建筑央企国内市场恶意无序竞争问题研究

<正>中央建筑企业恶意无序竞争的形成原因，客观方面是“两对矛盾”：国内建筑市场“僧多粥少”；“地企博弈”先天地位悬殊。主观方面是“三点不足”：差异化专业化发展不足；转型升级动力不足；共赢意识弱，经营前端刚性合规不足。当前，伴随投资增速放缓、“三重压力”犹存、经济下行和土地财政弱化等因素，建筑业发展环境更趋复杂，竞争秩序和竞争条件均发生着深刻变化，建筑企业为谋生存、保增长、求发展，将更为常态化地展开跨领域跨赛道竞争，行业竞争激烈程度势必进一步加剧。     

简氏电器的“紫砂套餐”

从生产传统电饭煲的小家电公司到“紫砂专家”的及时转型造就了简氏电器的今天，而从电器行业到餐饮行业的转变也有可能给这家家族企业带来一个更好的明天。     

赢在未来

“十二五”翻开了新的历史篇章，中国加快转变经济发展方式进入攻坚阶段，各行业转型升级被提上日程，建筑业如何把握这一非常时期的机遇和挑战，是决战未来的一大关键。近些年来，我国建筑业继续保持了较快发展，然而行业整体大而不强、盈利水平低、能耗污染重、科技贡献率不足、国际化程度低等制约建筑业进一步发展的深层次问题依然存在。     

“纺织．服装”供需互动现状及优化模式的可行性研究

加入WTO之后，中国“纺织．服装”行业必将面临新的成长空间和发展难题，本文从社会经济中普遍存在的供需互动角度,分析以上海为代表的中国“纺织．服装”行业的经济结构现状与特征，研究发现：中国“纺织．服装”行业发展主要受阻于行业结构的落后，具体特征：“纺织．服装”存在供需互动四大瓶颈。     

“钢结构+”智能建造的探索与实践

<正>以钢结构智能制造为核心,推动产业升级;以现场智慧建造为突破点,拉通工厂现场一体化管理;以数字技术为手段,构建“前中后”台数字管理系统。1发展智能建造的紧迫性传统建筑业发展面临的挑战。建筑业对智能建造的需求进一步增加。中国社会老龄化速度加快，建筑业施工工人短缺。据统计，2022年建筑业从业人数5232万人，建筑工人平均年龄已超过40岁。     

小企业“顾问行”

那些具备潜力、成长需求非常迫切的初创高科技小企业,正在培育出一个从资本到管理服务的“顾问市场”。服务于这个市场的是小企业“顾问行”,它们正随着“顾问市场”的成熟而艰难地在摸索中成长。