高校财务报销信息化研究

大智移云时代背景下,高校财务管理智能化、信息化成为一种必然趋势.作为高校财务管理与服务中最基础、最重要的工作的财务报销业务的信息化研究就显得尤为重要.本文阐述了高校财务报销流程的现状及当前高校财务报销存在的主要问题,在分析现行部分高校充分利用信息化创新财务报销系统应用及其智能化成果的基础上,研究了新模式下高校财务报销工...     

高校财务报销系统智能化研究

随着信息技术高速发展,财务工作信息化、智能化已经成为必然的趋势。 高校财务管理是高校管理工作的重要环节,构建完善的高校财务管理智能化系统显得尤为必要。 而财务报销是高校开展财务管理工作中的重中之重,同时也是基础财务工作。 当前形势下,高校财务人员应当积极转变观念,改变传统财务报销模式,运用高速发展的信息技术,打造智能化财务报销系统,优化报销流程,创新报销模式,充分满足师生的报销需求。 文章首先阐述了高校财务报销现状、高校传统财务报销工作中存在的问题,然后结合实践,提出若干优化措施,以期推动报销系统智能化发展,提高财务服务质量。     

数智化时代高校财务报销优化及其建议探究

对于高校财务报销工作而言,数智化技术的快速发展是机遇亦是挑战。高校财务报销工作的开展效率直接关系到高校预算执行以及各项决策事项的顺利开展。随着数智化技术的影响深入各行各业,以数智化赋能全面优化高校财务报销工作有利于实现业务的提质增效。本文从数智化时代高校财务报销工作优化的必要性出发,深入分析数智化时代高校财务报销存在的问题,进而根据实际问题提出数智化时代高校财务报销的优化策略,助力提升高校财务报销效率。     

新会计制度下内控制度在高校财务报销工作中的应用

一直以来,财务报销都是高校财务管理工作的重点所在,其开展合理与否对高校资源利用和资金分配有着保障性作用。在高校扩招扩建的基础上,高校资金来源呈现出多样化、多元化趋势,同时高校财务报销工作面临的挑战也更加突出,越来越多的人开始关注和重视这方面的工作。文章分析了新会计制度下高校财务报销工作面临的新形势,并结合高校财务报销工作存在的相关问题阐述了内控制度的具体应用。     

后疫情时期医院智慧财务报销管理的探索与实践

在"互联网+"医疗的发展趋势以及新冠疫情防控常态化背景下,公立医院亟需建立智慧财务信息管理系统,创新报销管理模式,来适应现代化医院财务管理要求,提升医院运营效率。本文以江苏省常州市第一人民医院为例,应对新冠疫情影响,解决传统报销政策存在的问题,打造互联互通智慧财务报销系统,构建财务信息化的集成平台,探索并实践业财深度融合的报销管理新模式。     

高校财务报账流程优化探析

随着我国高等教育事业发展日益壮大,教育经费不断增加,来源趋于多元化,财务报销工作呈现复杂化、多样化的趋势,会计核算工作中存在的问题也日益突出,本文将结合高校报销实际状况,分析报销流程中存在各类的问题,针对这些如报销信息不对称、签批环节不完善、报销业务时段集中、财务人员工作积极性不高等问题,提出相应的优化对策,如宣讲财务知识,引入无纸化签批系统,引入分时报销和排队系统,设置奖励机制等,为高校财务系统提供更优质的报销服务。     

高校财务远程报账系统构建与应用分析

当前,高校在不断扩张的同时,财务报销难度也不断提升,报销类型多样,单据数量增多,报销金额增长,导致传统报账模式难以适应报销现状。高校应顺应时代潮流,实现远程报账。文章在分析高校账务报销业务现状基础上,探讨了远程报账系统的构建与应用。     

高校财务人员报销服务提升的路径探究

高校财务报销工作在高校发展中发挥着至关重要的作用，联结着教育教学、科学研究、招生就业、人事招聘、后勤管理等各个环节。在新形势下，财务报销工作已经从单纯的后勤服务性质向引领高校经济运作的核心命脉转变，财务报销工作的顺利实施是整个高校健康平稳运营的根本保障，是高校各项决策事项的基础。其中，财务报销服务提质增效是优化高校财务保障体系、支撑高校事业事务建设的关键。本文从高校财务报销工作出发，阐述了在高校创建“双一流”背景下，财务报销服务提升的紧迫性和重要性，从客观主观两个方面系统分析了当前阻碍高校财务报销服务提升的原因，并从服务意识、激励机制与绩效评价体系、财务报销工作人员队伍建设、线上线下多渠道并联交叉服务体系网格构建、坚守宣传堡垒稳步推进财务信息化建设等五个方面，讨论了高校财务报销服务的提升路径，以期为高校高质量、可持续发展提供坚实、科学、精准的财务保障。     

高等学校学院财务助理管理机制的探讨

随着高等学校经费来源呈多样化趋势发展,财务核算人员需要处理的业务越来越多,工作强度和压力随之越来越大,同时教师和科研人员也为繁杂的报销事务心烦意乱,且耗费了很多的时间和精力,"报销难、报销慢"同时困扰着财务核算人员和报销人员。为了提高财务核算工作的效率,很多高等学校为学院配备财务助理,但对于学院财务助理如何进行科学化的管理,现在还没有一个很好的方案,该文对学院财务助理的管理机制和队伍建设提出了一些建议,以期为高等学校的学院财务助理的管理提供参考。     

基于财务共享服务的高校财务网上报销业务流程优化与再造

随着高校资产规模和资金投入逐年攀升，教育经费来源逐渐趋向多元化发展，财务部门的业务也愈加繁杂，各类经费支出和报销工作日渐增多。项目数多、涉及面广、工作量大和监管要求高等原因，也使得高校财务部门的业务办理效率相对偏低，不少高校出现“报销难”问题。本文通过借鉴企业财务管理中的财务共享服务理念，运用信息化技术优化、再造高校财务网上报销业务流程，并提出具体优化方案。     

"智能财务时代"高校财务报销模式的演变与探索——以W大学为例

近年来,随着我国高等教育的飞速发展,经济业务的复杂化、经费来源的多元化和新《政府会计制度》的实施,都给高校财务管理带来了巨大的冲击。文章介绍了高校财务报销模式的演变过程,并以W大学为例,分析当前高校财务报销模式的特点与不足,提出了在“智能财务时代”,通过“大智移云物区”等新技术,实现高校“业财一体化”,构建高校财务报销新模式的设想。     

高等学校报销难问题的解决对策

国家对教育和科学研究投入的不断增长为高校的教学与科研提供了资金保障,而经济业务的增加使得高校财务报销难问题一直困绕着师生和财务管理部门。文章针对高校财务报销难的现状进行分析,并提出相应的对策。     

后疫情时代高校智慧财务报账模式研究

2019年末的新冠肺炎疫情打乱了正常的生活和工作,更是加快了企事业单位数字化转型的脚步。在抗击疫情的同时,学习生活和工作还在继续,人们习惯于左手抓疫情右手抓经济,逐渐适应了网络医疗、远程办公、线上教学,这时“互联网+”平台逐渐被更多的群体所使用,平台高校有序地汇聚各类优质资源,提供更优质便捷的服务。而财务处作为高校最重要的部门之一,财务报账作为高校财务管理中与老师和学生打交道最多的工作、师生群体接触最广泛最密集的工作,也是最重要、最基础的工作,势必需要打破传统报销模式,向无纸化报销趋势发展。     

高校财务线上报销流程实践及优化探索

随着国家对高等教育经费投入不断加大,高校资金规模逐年扩大且近年来国家对预算的精细化、科学化、规范化管理要求,使得高校财务报销业务量及难度与日俱增,“报销难、繁”的问题日渐突出。传统的线下报销流程已不再适用,改变传统的报销单据流转、审批、复核和支付势在必行。随着信息化技术的不断发展,越来越多的高校开始推行线上报销审批系统,将财务报销、审批等从线下转到线上,实现了财务报销的流程化、信息化。本文将通过分析高校线上财务报销流程,阐述线上报销流程的优势及存在的问题,提出进一步优化措施,为提高高校财务管理水平及推进业财深入融合提供一定的参考。     

对医院智能财务报销工作的思考

财务报销是医院财务工作的基础,在智能化时代,如何提升报账效率、提高职工满意度对医院财务管理来说十分关键。文章以财务报销为出发点,梳理当前医院财务报销中存在的问题,并以信息技术为手段,提出推行智能财务报销的举措,推动报销过程的智能化,实现业务和财务深度融合。     

高校财务人员视角下的报账难问题成因及建议

"十二五"期间,国家对高校的投入越来越多,高校的办学规模不断扩大,资金来源越来越多样化,财务人员需要处理的财务业务也越来越多;同时随着现代经济的不断发展变化,各种新的经济行为不断涌现,财务人员面对的经济业务也越来越复杂;最新《高等学校会计制度》的颁布和实施,对财务管理工作的要求逐渐提高,因而财务人员的工作量和工作压力越来越大。目前的报销模式对报销现状的适用性越来越差,高校中普遍存在着"报销难"的现象。本文从高校财务人员的实际工作角度出发,分析报账难的形成原因,并针对这些原因提出相应的建议。     

疫情背景下高校辅导员工作模式的创新研究

当前新冠疫情防控形势严峻,高校因区域人口密集度高且学生流动范围广,高校已成为疫情防控的重要阵地。高校辅导员作为学生日常思想政治工作的骨干力量,在高校疫情防控工作中起着组织者、实施者和指导者的作用。在疫情防控常态化下,辅导员应将防控工作与日常事务工作结合起来,反思总结,创新工作方法,建立健全疫情防控常态化下的学生日常管理工作长效机制。     

加强高校财务报销审核工作的思考

报销审核工作是高校财务的前沿工作,也是财务核算工作的重要组成部分.通过把好报销关,高校可以保证原始凭证的真实性、合法性、完整性,确保高校资金运用的合理、合规、合法.本文对报销审核的重要性、报销凭证的审核及做好报销审核应采取的措施进行了探讨.     

基于BPR的高校财务报销流程优化

作者首先分析了现阶段高校财务报销过程中存在的种种问题,然后论证了BPR在高校财务报销流程优化中应用的可行性,最后,通过BPR理论在高校财务报销流程中的优化运用,有效控制了高校财务报销难问题,为高校财务管理的良性发展提供对策和借鉴。     

浅谈高校财务报销预约制度设计简

当前随着高校规模不断扩大、科研经费不断增加,使得财务报销面临着排队时间长、效率低、手续复杂等情况,仅仅采用银行取号排队系统并不能简单的解决当前问题,本文从高校业务与银行业务相比较开始分析,提出了高校财务报销预约制度改革的具体方法。