抓好三件大事 突出六项重点

聊城纺织今年的工作方针是，抓机遇、建集团、优化资产；抓技改、调结构、产业升级；学邯钢、强管理、提高效益。突出抓好扭亏增盈、结构调整和产品开发三件大事，着力于六项重点工作。一、开发新产品，开拓新市场面对竞争激烈的纺织品市场，在新的一年里，把大力开发新产品、开拓新市场放在全年工作的首位。这是企业适应市场经济发展和转换经营机制的要求，也是企业走出困境的必由之路。必须清楚的看到，由于原料大幅度涨价和各种费用不断地提高，纺织初加工和粗加工产品已丧失了竞争能力，继续走这条路必被市场淘汰。因此，纺织行业的产品…     

绿色转型绘发展蓝图

我国炼油工业既面临新型城镇化及经济转型升级带来的巨大发展空间和机遇，又面临着油价波动、产能过剩、替代能源较快发展及市场主体多元化致竞争加剧对油品市场的冲击，还面临着资源和环境的双重制约。此外，亚太油品市场过剩，国外有竞争力的油品借我国进一步扩大开放，更多挤入中国市场，我国过剩油品出口阻力越来越大。总体上看，我国经济发展进入新常态后，国内炼油工业面临的现实挑战：一是石油需求增速放缓使炼油能力过剩问题凸显；二是环保要求趋严，使炼油企业油品质量升级、安全节能减排、绿色低碳发展、部分迁址的压力和成本明显增加；三是转型升级、转变发展方式、提质增效的要求更高，国内市场竞争加剧。     

正确处理相关关系 确立科学发展理念——学习新国九条的体会

<正>最近,国务院发布了《关于进一步促进资本市场健康发展的若干意见》,被业界称为新国九条,为今后资本市场的发展指明了方向,做出了部署,我们应该认真学习贯彻落实。20多年来,我国资本市场发展很快,已初步形成了涵盖股票、债券、期货的市场体系,但从总体上看仍不成熟,一些体制机制性问题仍然存在,在实际运作中还存在不少不够明确、不够清晰的相关关系,影响资本市场的健康发展。所以,新国九条的基本原则中专门提出了需要正确处理的几个关系,这些关系在实际工作中经常     

我国轴承产业转型升级的路径与策略研究——基于产业链整合与价值提升的分析

进入21世纪以来，我国经济进入了以转变发展方式与结构调整为特征的新发展阶段。机械工业是我国国民经济的重要支柱；而轴承产业是机械工业的重要支柱产业，是机械工业产业链上的主要环节：作为特种钢的重要市场，轴承产业上游连接着我国钢铁产业的市场价值提升；作为机械设备的主要零部件，轴承产业下游辐射到机械制造产业的产业价值升级。     

"入世"周年看中国石油石化行业的变化

“入世”一年来，中国石油石化行业发生的重大变化概括表现为：中国加入WTO时有关石油石化行业的承诺开始兑现；政府监管进一步得到强化、完善和规范；外国产品和资本进入中国市场的步伐明显加快，国内市场竞争日趋激烈；国有石油石化企业改革进一步深化，思想观念显著转变；国内三大石油石化公司积极采取各种措施应对WTO。中国加入WTO把中国石油石化行业带入了一个全方位、多层次、宽领域的开放、竞争、发展的新阶段，但同时还应清醒地看到：整个行业体制机制的改革还跟不上形势发展的需要；政府的经济调节和市场监管还需进一步完善和加强；企业中长期的战略调整还跟不上新的变化，核心业务和核心技术的培育还做得不够，整体竞争力不强的状况尚未得到根本改善；重复投资、缺乏全局观念、地方保护主义的表现依然存在；国内石油石化市场的建设还跟不上“入世”后过渡期市场开放进程的需要；人才流失现象有加剧之势。展望未来，任重道远。我们应再接再厉，抓住机遇，战胜新挑战，为使我国石油石化行业在新世纪取得更大的发展而奋斗。     

全国统一大市场推动电力市场加速改革

<正>建设全国统一电力市场体系的一项重要任务是破除跨省跨区电力交易存在的壁垒,实现资源在全国范围内的优化配置。近年来,全国统一大市场建设工作取得重要进展,但仍然存在一些阻碍市场建设的因素,如市场分割和地方保护问题突出,要素和资源市场建设不够完善,商品和服务市场质量体系不够健全,市场监管规则、标准和程序不够统一,超大规模市场对技术创新、产业升级的作用发挥还不充分等。2022年3月25日,中共中央、国务院《关于加快建设全国统一大市场的意见》（以下简称《意见》）正式印发。本次《意见》从全局和战略高度明确了加快推进全国统一大市场建设的总体要求、主要目标和重点任务,为今后一个时期建设全国统一大市场提供了行动纲领。     

中国石油集团公司面向新世纪的发展战略

面对国内外环境的重大变化，中国石油集团公司采用新思维、新理念及时调整自身的发展战略：一是充分发挥资源优势，加大国内原油勘探开发力度，进一步增强上游业务的竞争优势；二是加快天然气发展，构筑新的经济增长点，培育新的竞争优势；三是加快推进炼油化工的结构调整和优升级，提高产品质量，增强赢利能力；四是大力开拓市场，加快建设营销网络，不断提高服务水平和竞争能力；五是大力实施“走出去”战略，努力拓展国际市场，培育国际竞争实力；六是搞好石油工程技术服务业的改组改造，加快培育具有国际竞争力的专业化队伍；七是大力推进科技进步和技术创新，为企业发展提供有力的技术支撑；八是着力推进管理创新，加快建设适应市场经济和集团化经营的新型管理构架。     

产业融合:产业发展及经济增长的新动力

在信息化进程中，出现了电信、广播电视和出版等部门在数字融合基础上的产业融合。这是对传统产业体系的根本性改变，成为一种新的产业革命。产业融合导致了许多新产品与新服务的出现；开辟了新市场，使更多的新参与者进入；增强了竞争性和新市场结构的塑造；促进了资源的整合；带来了就业增加和人力资本发展；并派生出信息产业发展的巨大增值机会。因此，产业融合成为产业发展及经济增长的新动力。随着产业融合在整个经济系统中越来越具有普遍性，它将导致产业发展基础、产业之间关联、产业结构演变、产业组织形态和产业区域布局等方面的根本变化，对整个经济与社会产生综合影响。     

适应新常态 探索新思路——2015年中国针织行业破局猜想

2014年,中国针织行业步入了低速增长的新常态。在这种形势之下,2015年的中国针织行业仅保持平常心是不够的,还亟需抓住机遇,直面挑战,探索破局的新思路。而开拓并深耕新市场、重视发展电商、注重成衣的时装化及科技元素的融入、刷新营销观念及方式等等微观实验,或许都是2015年通往转型升级之路必不可少的试金石。转型升级仍是大计数据资料显示,目前,中国GDP(国内生产总值)增速已告别30多年来平均10%左右的高速增长模式,特别是2014年GDP增速为7.4%,创24年新低。中国纺织工业     

中国资本市场的机遇与前景——中国证券监督管理委员会主席周小川谈新兴市场与基金业的发展

在日前举行的“２００２中国证券投资基金发展国际研讨会”上，中国证券监督管理委员会主席周小川，围绕中国资本市场的机遇与前景这一主题，从观察新兴市场与基金业发展的历史阶段这个角度，对中国新兴市场与基金业的发展及有关问题发表了自己的看法。周小川说，国际证监会组织（IOSCO）设有新兴市场委员会，经常组织有关新兴市场的专题研讨会，通过参加这些讨论，我们感到新兴市场发展过程中有很多共性的问题。比如说法律、法规不够健全，信息披露、会计准则以及会计服务的水准还不够高；包括证券公司、基金管理公司、会计师事务所、律…     

栉风沐雨两载路--"入世"以来中国石油石化业变化评析

“入世”两年来，中国石油石化行业的经营环境发生了重大变化：“入世”承诺正逐步兑现，进口专营格局被打破；政府监管进一步规范，市场经济体制正在逐步完善；外资和外国产品进一步进入中国市场，民营企业逐步得到发展，国内市场和投资主体多元化格局正在形成，竞争日趋激烈；国有石油石化企业深化改革，抓紧调整，积极应对，在大力提升国际竞争力方面取得了可喜的成绩。与此同时，发展中也存在着明显的不足：石油石化行业的体制机制改革和结构调整仍跟不上形势发展的需要；部分企业管理人员对“入世”过渡期结束以后市场完全放开可能带来的冲击和影响尚缺乏清醒认识；石油石化企业中长期战略规划还跟不上新形势的变化，缺乏国际化的眼光和全局观念；企业整体竞争力和技术创新能力不强的状况还没有得到根本的改善，国内企业间过度竞争、联合不够的问题有时还很突出；国内石油石化市场建设还跟不上市场开放进程的需要；政府的宏观经济调节和市场监管有待进一步完善。     

产品创新永无止尽！——中国长丝织造行业新产品研发年会召开

<正>2022年10月～12月期间，工业和信息化部在纺织服装行业开展了“2022纺织服装‘优供给促升级’系列活动”。中国纺织工业联合会筛选出了34项高水准、高品质的行业性活动，力求从以下五个方面全力推进行业的高质量发展：“加强产业链上下游合作，维护供给体系韧性与稳定；组织行业内对接交流，促进产业升级产品升级；推动智能化绿色化发展，加快新技术新装备应用；提升企业创意设计能力，增强品牌消费引领作用；开展特色产品推广活动，扩大纺织品服装消费”。     

构建产业新体系：基础、问题、趋势、特征及路径

全球产业技术和分工格局正在发生着根本性变革,我国的经济发展正处于提质增效升级的历史性关键期。成功度过这一时期,需要产业结构优化升级、构建产业新体系。当前我国产业在劳动力、技术、资本和制度环境4个方面已经为构建产业新体系创造了良好的条件,但也面临着产能过剩、核心竞争力不强、产业附加值不高等问题。在经济全球化和全球信息化的大背景下,全球产业体系发展呈现出新态势。产业新体系是一个连接现实和未来的动态发展的开放系统,具有创新化、高技术化、市场化、服务化、融合化和国际化的特征。经济新常态下,我国构建产业新体系要走市场和政府协同式路径。     

围绕“三农”向纵深发展

中央提出突出“三农”，为我国农机工业的发展提供了新的机遇，创造了有利条件。近些年来我国农机工业虽有一定发展，但与汽车、电工电器、工程机械相比，还显得比较缓慢。其原因，还是农机产品的品种不够适应，农机销售还不够活，农机的服务领域也不够广。要加快农机工业的发展，更好地适应市场经济特别是“三农”的需要，就得重视做好以下三个方面的工作。１．进一步发展品种，满足农业生产需要目前，我国农机产品的品种虽然比过去增加，特别是开发了农用车、小手扶拖拉机、多缸柴油机，促进了农机工业的发展。但是就品种而言，还远远不够…     

石化施工企业应大步走向市场

石化施工企业应大步走向市场邱海田把企业推向市场，增强它们的活力，是建立社会主义市场经济体制的中心环节。而目前国有施工企业所面临的国内市场还不够完善，它具有两个特点：一是供大于求，价格与价值严重背离和竞争的不平等；二是建筑安装市场的发展与滞留并存，这就...     

实行全球能源战略建立全球供应体系

实行全球能源战略的目的不是为了谋求支配与控制全球能源资源，而是为了使我国建立长期安全稳定的全球能源供应体系，为全面建设小康社会提供能源保障，并为实现现代化建设第三步战略目标创造有利的能源供应条件。全球能源供应体系应由国内能源勘查开发供应体系、国外能源供应体系和能源战略储备体系三部分组成。国内能源供应体系应是以煤炭为主，煤炭、石油、天然气、水电、核电和其他新能源多元发展的供应体系。国外能源供应体系应是市场采购与直接开发相结合的全方位多渠道供应体系。能源战略储备体系应是实行“实物储备与产地储备相结合”，“国家为主、分级储备、官民结合”的储备体系。全球能源战略的基本特点是双向式发展，即既要利用国内资源，又要利用国外资源；既要利用陆地资源，又要利用海洋资源；既要利用传统能源，又要利用新型能源；既要开源，又要节流；既要消费，又要储备。     

推进BIM深度应用 助力智能建造发展

<正>现阶段在实际应用过程中，BIM技术应用标准体系还不完善、对项目建造核心数据掌握不足，BIM在建造过程中价值体现不明显、BIM技术支撑市场还不够有力等问题不足以支撑智能建造体系的构建和建造方式变革，其核心问题表现为BIM应用深度不足。近年来，随着我国经济由高速增长转向高质量发展阶段，建筑业逐渐进入存量时代，从业者老龄化严重、现场作业环境差、劳动效率不高、信息化水平有限等情况没有根本改变，生产方式仍然比较粗放。     

省属电力企业“对标一流管理提升”实践探索

<正>广东能源通过对标提升行动,不断提升企业治理能力,持续增强整体经营能力,在燃料价格高企、竞争强度大的电力市场环境下,不仅实现了市场的有力开拓,还按计划完成了集团新能源大发展、煤电升级改造、气电规划建设、天然气产业项目开发布局及抽蓄开发建设等核心工作。2020年6月30日,中央全面深化改革委员会第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》提出面向新发展阶段深化国有企业改革的具体措施,其中,“对标世界一流管理提升行动”是一项重要任务。“对标世界一流管理提升行动”聚焦国有企业管理体系和管理能力建设,着力打造管理科学、     

加强行业协调 促进中国化工交易市场健康发展——在2008中国石油和化工市场体系建设高峰论坛上的致辞（摘要）

2008年4月24日，“第四届中国石油和化工产业发展国际论坛暨2008中国石油和化工市场体系建设高峰论坛”在上海召开。中国石油和化学工业协会会长李勇武在致辞中说，通过对几家电子和现货市场的走访，已明显感觉到了石油和化工各类市场的快速发展，市场的发展正在也必将对产业发展产生巨大的影响。对于行业市场体系的建设，李会长提出三点建议：一是市场体系建设已成为关系石油和化工产业健康发展的重要方面；二是市场建设亟待引导和规范；三是建设行业市场联系合作平台，共同打造为行业发展服务的体制合理、机制健全、规范高效、运行安全的市场体系。     

数智化赋能住房公积金管理

<正>住房公积金制度是我国推进城镇住房制度改革、保障和改善民生的一项重要举措。随着“互联网+”日益融入各行各业，胜利油田借力数字信息技术，对住房公积金管理和服务进行升级创新，积极服务群众，打造优质品牌。近年来，该油田对住房公积金综合管理系统进行升级，建立了科学合理的住房公积金数据体系和结算体系，开发了综合服务平台、跨省通办、