略论国际工程项目的合同管理

随着我国加入WTO以及企业“走出去”发展战略的实施，国际合作日益频繁，国际工程也越来越多。国际工程项目的成功取决于诸多因素，而成功的合同管理是其关键，并贯穿于整个工程项目的全过程。国际工程的合同管理，必须结合国际工程特点，必须遵循国际惯例。目前，FIDIC合同条件是国际上普遍采用的合同条件之一。     

针对以设计为龙头的工程公司出台相应税收政策

工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。EPC工程总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。     

国际工程承包项目成本管理与实践研究

据商务部统计,2010年我国对外承包工程业务完成营业额922亿美元,同比增长18.7％;新签合同金额1344亿美元,同比增长6．5％。但据世界银行的一份报告显示,1／3的中国企业对外承包工程存在成本超支。经济亏损。国际工程承包项目成本管理再次进入我们的研究视野,如何对所承包的国际工程项目成本进行卓有成效的管理,本文将从国际工程承包项目费用成本基本组成结构、国际工程承包项目成本管理与控制的主要风险因素、国际项目成本管理的主要方法三大方面论述项目成本管理与控制。     

国际工程项目全过程合同管理研究

合同管理在国际工程管理中占据重要地位，文章就国际工程合同管理中存在的问题进行分析，提出加强从投标前尽职调查、合同评审、谈判、签订、履行直至合同关闭的全过程合同管理的建议，以提高对外承包工程管理水平。     

国际工程分包风险预警

随着国家"走出去"战略的实施,越来越多的中国对外承包工程企业走出国门,已经成为国际工程市场上的一支重要力量.在参与国际工程建设中,大多数对外承包工程企业都引进了分包商队伍.实践证明,通过分包管理发挥了承包商在合同、商务管理及组织协调和项目管理水平上的优势,减少了机械设备、管理人员的投入压力,也为企业逐步向项目规划、设计咨询、采购等产业链高端进行业务拓展提供了有利契机.     

投标报价能力建设

国际工程项目投标报价能力是从事国际工程企业的核心竞争力,它关乎目标项目:(1)能否中标?(2)中标后能否成功实施?(3)能否赚到钱? 所以中国对外承包工程企业均高度重视投标报价能力建设.     

第五讲入世有利于建筑业与国际惯例接轨(上)

一、FIDIC条款 近年来,建筑企业引进外资和涉外工程承包项目逐渐增多,在这些工程项目中,大多数执行国际惯例FIDIC条款,熟悉和掌握FIDIC条款的内容特点,并熟练地加以运用,不仅能适应外资项目建设的需要,而且能加强合同管理意识,提高项目管理水平,推动工程项目管理与国际惯例接轨.     

承包工程合同管理的任务

合同是承包工程过程中甲乙双方的最高行为准则。承包商的一切工作都是为了履行合同责任,都可以纳入合同管理的范围。所以国外的承包商、工程项目管理公司都十分重视合同管理,把它作为承包工程盈亏成败的关键。企业中设立合同管理职能部门,项目小组中有合同管理人员,专门从事合同管理工作。合同管理已成为与计划管理、成本管理、组织管理等并列的一大管理职能。美国一些大学曾分别于1978、1982、1984     

入世有利于建筑业与国际惯例接轨（上）

一、FIDIC条款 近年来,建筑企业引进外资和涉外工程承包项目逐渐增多,在这些工程项目中,大多数执行国际惯例FIDIC条款,熟悉和掌握FIDIC条款的内容特点,并熟练地加以运用,不仅能适应外资项目建设的需要,而且能加强合同管理意识,提高项目管理水     

施工项目的科学管理

工程项目管理的发展过程，实际上是其管理理论和方法继承、研究、创新和应用的过程。实践证明，现代化管理方法是施工项目管理的科学方法。 有针对性的选用科学方法 合同管理应在规范、强化招投标行为的基础上，大力推行FIDIC所制定的《土木施工合同条件》，     

2022年对外承包工程行业发展回顾

<正>2022年1-11月,中国对外承包工程业务新签合同8415份,新签合同额1956.6亿美元,同比下降3.0%;完成营业额1333.3亿美元,同比增长0.6%,全年预计可以实现平稳发展。2022年是党的二十大召开之年、实施“十四五”规划的关键之年。在世界经济复苏放缓、新冠疫情反复冲击、地缘政治冲突加剧、全球通胀水平高企以及主要央行收紧货币政策的背景下，国际工程市场面临增长压力，中国对外承包工程企业积极克服国内外错综复杂环境的影响，坚持以高质量共建“一带一路”为统领，统筹疫情防控和生产经营，广泛参与国际基础设施投资建设和产能合作，稳中求进，加强风险防控，努力实现对外承包工程高质量发展。     

FIDIC新版合同条件研究

FIDIC合同条件经过近50年来世界广大地区国际招标的实践，并经FIDIC委员会始终不渝地跟踪调查和精心修订，已为国际金融机构认可，并在国际招标中广泛使用和比较完善的合同文本。1999年，FIDIC委员会又全面修订了以往陆续出版的各类合同文本，重新出版了更为科学严密和格式统一的FIDIC合同文本系列。为此，本文笔者就新旧两个合同条件文本的某些主要差异进行了初步分析，供业内人士研究参考，以求共同提高合同管理的研究和实践水平。     

FIDIC条款在高速公路房建工程上的应用

成渝高速公路(成都——重庆)是我国“两纵两横”交通大动脉的一部分路段,是国家利用世界银行贷款建设的重点公路项目,其管理方式是执行国际通用的FIDIC条款以“三控一管”(质量、工期、费用的控制和合同管理)为工作中心的监理制的管理模式。成渝公路房建工程是综合配套设施,是该公路的一个组成部分,也与公路其他工程项目一样遵照执行FIDIC条款。     

关于国际承包工程汇兑损益的思考

关于国际承包工程汇兑损益的思考倪继陆多年来，我国对外经济合作企业以承包工程、劳务合作和技术服务三大主营业务走出国门，挤身于国际承包市场，取得了一定的经济效益。纵观承包项目的经济效益，亏损项目并非个别。究其亏损原因，固然来自方方面面。然而，由于外汇管理...     

对外承包出口下的物资回运研究

自2000年以来,随着经济全球化和国家“走出去”战略的实施,油田许多单位相继走出国门,承揽国际工程项目,对外承包工程规模日益扩大,合作领域不断拓宽,国际竞争力明显增强,国际工程项目持续长久发展.但也有些公司企业由于项目合同结束、或经营管理不善等原因,无后续项目,为减少资产闲置折旧和仓储保管等费用和损失,施工设备和机具不得不面临如何处置的问题.一般说来,我国的对外承包工程项目所需的施工设备或机具,几乎都是从国内自带、以对外承包方式出口的,项目结束后一般都是回运国内或转运有项目的第三国.还有一种情况,就是项目期间质量保证期内的某些施工机具和设备损坏不能正常工作,为节省采购成本,将其回运国内进行修理好后再发运过去.本文就对外承包出口下的物资回运如何操作及有关注意事项,按从境外退运回境、及临时退运回境维修后复出口两种情况向大家进行介绍.     

海外项目怎么栽了大跟头——以某境外高速公路项目为例

急于获取项目,而忽视了合同签订阶段的风险分配谈判,以致于造成以后工程变更和索赔事件中的被动地位,这是许多施工企业在国际工程项目中失利的主要原因。境外某高速公路项目风险识别与分配方面的教训A公司承包的境外某高速公路项目的主合同参考的是FIDIC     

没有休止符的探索——我国对外承包工程发展现状及前景展望

■我国对外承包工程的发展现状与前景如何?■我国对外承包工程的发展面临哪些问题与挑战?当前我国对外承包工程正处在一个快速发展的阶段,越来越多的施工企业正在积极地开拓国际市场,因此,总结、交流我国建筑施工企业"走出去"的方式、方法、途径以及应该注意的问题,是一件非常有价值的事情。     

编织全球梦想——湖北电建二公司海外发展轨迹

中国从来都不缺少占尽先机而独占鳌头的企业。但在国际市场领域，迎头赶上、步步为营的企业更值得推崇。湖北电建二公司就是这样一家抢滩海外市场、提供一流电力工程服务，并逐步在国际市场上建立起广泛、深厚影响力的对外承包工程的外贸企业。     

简讯

17家电力企业入围2014年对外承包工程百强中电新闻网3月11日消息,日前,商务部公布了"2014年我国对外承包工程业务新签合同额前50家企业"和"2014年我国对外承包工程业务完成营业额前50家企业"名单。与此同时,中国对外承包工程商会也于近日召开新闻发布会,盘点2014年我国对外承包工程和劳务合作情况,并预测了2015年业务发展趋势。在两份榜单中,我国电力企业均占据了近1/5的席位,成为中国企业"走出去"的主力军。     

四川石油管理局

四川石油管理局是中国石油天然气集团公司下属的大型综合性油气工程服务企业，拥有员工4万余人，固定资产111亿元，年经营产值上百亿元。拥有物探、钻井、录井、测井、井下作业、油气田工程设计与建设、石油机械制造与加工等专业化队伍，具有提供从油气勘探开发到地面工程建设的系统工程服务的实力。是国际地球物理勘探承包商协会、国际钻井承包商协会、中国对外承包工程商会、中国国际工程咨询协会会员，享有独立对外经济贸易权。