论负债资金结构

企业筹资理论的核心是资金结构理论问题,资金结构通常叫资本结构。在我国,资金结构主要是指在企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。笔者认为,权益资金和负债资金的比例关系固然重要,但仅仅研究到此是不够的。为此,笔者认为,研究企业的资金结构,不可忽视权益资金内部的结构和负债资金内部的结构,本文试对负债资金结构问题加以探讨。     

资金成本在筹资决策中的运用思考

资金成本对企业筹资决策起到至关重要的作用。筹资是企业壮大经营规模的重要方式,在筹资决策中如何调整资本结构引起业界的普遍重视。本文对资金成本在筹资决策中的作用进行了详细阐述,进而分析了选择合适筹资方式来降低开发资金开发成本的对策。     

资金成本在筹资决策中的运用思考

资金成本对企业筹资决策起到至关重要的作用.筹资是企业壮大经营规模的重要方式,在筹资决策中如何调整资本结构引起业界的普遍重视.本文对资金成本在筹资决策中的作用进行了详细阐述,进而分析了选择合适筹资方式来降低开发资金开发成本的对策.     

企业资金结构及其优化的研究

在市场导向的商品经济环境下，作为经济主体的企业，其资金结构不仅应反映投资主体的权益、投资主体的风险，还应反映有利于企业筹资方式的选择。资金结构应为选择筹资方式提供资金成本、财务杠杆等方面的信息。塑造企业最佳的资金结构应遵循成本－效益这样一条重要的原则。     

企业资金结构及其优化的研究

在市场导向的商品经济环境下,作为经营主体的企业,其资金结构不仅应反映投资主体的权益、投资主体的风险,还应反映有利于企业筹资方式的选择。资金结构应为选择筹资方式提供资金成本、财务杠杆等方面的信息。塑造企业最佳的资金结构应遵循成本——效益这样一条重要的原则。     

对资金成本问题的探讨

企业作为盈利性组织通过降低资金成本实现利益的最大化,成为扩大经营成果的措施之一。而资金成本作为企业筹资决策过程中重要的参考项,有利于企业实现融资成本的对比,用最少的资金成本,达到等值等效的目的。资金成本在筹资决策过程中发挥着不可替代的作用,然而资金成本在现在企业财务状况管理和应用过程中依然存在诸多问题。企业应通过加强对资金成本的认识,充分利用闲置资金,优化企业财务资金结构等措施来有效地控制资金成本,从而优化资金结构,实现成本最低化利益最大化的终极目标。     

对资金结构决策理论的新看法

负债不属于资本 ,因为无论是权益还是负债 ,都属于“资金” ,因此应将“资本结构”改为“资金结构”。研究资金结构应把流动负债也包括在内 ,因为流动负债的比重远远超过长期负债比重。对“最佳资金结构”的新看法 :一般情况下 ,资产负债率在 30 % - 40 %最为合适。但在总资产息税前收益率大于负债利率的情况下 ,负债比率越大越好     

探讨企业集团资金集中管理的趋势

企业集团资金的集中管理,提高企业集团资金的周转率以及资金利润率,增强企业集团市场竞争能力,探讨企业集团资金的管理模式及管理的有效性和发展趋势。     

煤炭企业营运资金管理战略研究

营运资金是流动资产减去流动负债的差额。很多企业发生财务危机不是因为重大决策失误,而是营运资金出现了"小问题"。因此,流动资金管理是一项十分重要的基础性财务管理工作。本文在对煤炭行业竞争结构分析的基础上探讨营运资金管理战略的制订,并对管理思路进行了梳理。     

国有企业资金管理及改进研究

当前国内经济增长面临较大下行压力,全球经济增速放缓,主要产业产能过剩,经济形势不容乐观,国家为推进经济结构调整和转型升级,继续推行稳健的货币政策,加强了对资金的流动性管理。在当前形势下,国有企业也普遍面临着负债率升高、风险升高和利润率降低的"两高一低"的困境。因此,当下国有企业的资金管理尤为重要,本文提出面对当前形式,改进企业资金管理应遵循安全性、效益性、价值导向、合理配置原则,要加强资金筹措管理,保障资金需求;强化资金运营及投资管理,提高资金运营水平;优化资金管控模式,提高资金管控水平;强化资金风险管控,保障资金安全运行。     

重视资金时间价值提高资金使用效益

资金的时间价值观念,对商业企业来说,是至关重要的。“货不停留利自生”这句经商谚语,形象地揭示了加快资金周转与提高经济效益的内在联系。随着有计划商品经济体制的深化和发展,国家日益重视利用信贷、利率等经济杠杆来加强宏观经济管理,促使企业提高经营管理水平。因而管好用好资金已日益关系到企业的生存和发展。近几年来,浙江省上虞县供销社在加强资金管理上,进行了一些探索和改革,重视资金的时间价值,充分利用利息这个经济杠杆,管好用好资金,使资金的使用效益不断提高。资金利润率在1987—1990年连续4年居全省供销社系统第一。1989—1990年2年银行对企业信用等级评估中,上虞县供销社20家企业,有16家被评为特级信用企业,4家被评为一级信用企业。1990年在市场长时期疲     

黑龙江省乳制品行业营运资金内控管理研究

企业一定时期资金盈利水平的高低,主要取决于营运资金管理水平的高低。对于乳制品企业来说,产品的有效期较短,周转速度快,行业利润率低。黑龙江省乳制品企业要做到在激烈的竞争中生存发展,需要结合行业的特点对营运资金进行有效的管理。即营运资金内控流程需要随时根据市场和组织结构的变化,随时进行相应的修订和补充,充分关注制度的可执行度,最大程度上优化企业的营运资金状况。     

河北省财政支农资金运行存在的问题及对策研究

财政支农资金运行绩效评价是社会主义市场经济条件下调整和优化财政支农支出结构的客观需要,是提高财政支农政策决策水平的重要保证。本文从分析当前河北省财政支农资金运行绩效评价存在的问题入手,对构建河北省财政支农资金运行绩效评价体系提出了建议,以期为河北省财政支农绩效评价提供一定的指导依据。     

施工企业资金实行集中管理存在的问题及对策

当前建筑业竞争日益激烈,施工企业普遍存在产负债率高,利润率低,自有资金不足等情况,这都要求企业加强资金管理.本文主要介绍了施工企业资金集中管理的目标以及当前施工企业资金管理存在的主要问题,在此基础上,提出了提高施工企业资金集中管理水平的措施.     

应用层次分析法实现企业超产增收资金使用中的科学化决策问题的探讨

模糊决策是对某一事物所采取的对策和策略,其目标是把决策论域中的对象在模糊环境下进行排序,或按某些模糊限制条件从决策论域中选择最优对象。本文应用层次权重决策分析法给出了超产增收资金在使用中科学化决策方案。     

中小企业资金成本与资金结构研究

资金是企业持续营运的关键因素之一,企业资金成本过高,资金结构失衡,使得企业的财务风险、经营风险增加。越是缺少资金的企业越是难以通过外源融资获得资金。在这些资金实力弱的企业中,资金成本高,资金结构不合理是普遍现象。合理的资金结构的前提是要有合理科学的资金筹集计划方案,多渠道筹资,合理计划筹资规模及方式,可以降低资金筹集费用。加强企业资金管理,制定精细化可操作性强的资金管理制度,培育节约资金理念,可以有效降低资金占用费用。降低资金成本,可以改善资金营运状况,有利于资金结构的调整。资金结构合理化使得企业风险下降,有利于企业的存续与发展。     

浅谈现代商业企业资金管理模式

现代企业资金管理是“严控则强、失控则弱、无控则乱”。因此，必须进行全方位资金管理，包括对企业资本的权益配比、资金的有效筹集、资金的运动状态等进行考察、审核、分析、监控。采用合理的资金管理模式，将能事半功倍。     

从资产负债表项目谈企业营运资金管理工作

企业营运资金管理工作是会计师El常重要的财务管理工作,每天就采购、生产、销售等方面的资金收支做出财务决策.加强资产负债表项目管理.特别是货币资金和交易性金融资产管理、应收和应付账款管理、存货管理、短期借款管理.对企业营运资金管理非常重要.企业应该抛弃传统的利润观,着眼于企业长期财务战略.改善资产和负债的质量,优化资产和资本结构,保持企业可持续发展.     

最佳资本结构决策方法探讨

现行的最佳资本结构决策方法主要有比较资本成本法、权益资本利润率法和息税前利润--每股利润分析法三种，这三种方法都存在缺陷，比较好的方法是采用“资本成本--企业价值分析法”。此种方法不仅吸收了三种方法的优点，而且考虑了风险因素，且不受决策方案数量限制。     

最佳资本结构决策方法探讨

现行的最佳资本结构决策方法主要有比较资本成本法、权益资本利润率法和息税前利润——每股利润分析法三种，这三种方法都存在缺陷，比较好的方法是采用“资本成本——企业价值分析法”。此种方法不仅吸收了三种方法的优点，而且考虑了风险因素，且不受决策方案数量限制。