我国船员外派市场状况分析

随着我国航运业发展,国际海员供应中心在向亚洲转移。但是,我国船员外派行业发展相对滞后,外派市场也比较狭隘。培养机制的不完善限制了船员水平的提高,船员收入的相对降低导致行业吸引力下降和人才流失,船员派出机构的粗放式管理导致船员权益保障缺失,特种船舶运输人才培养乏力、限制船员国际竞争力成为制约我国船员走向世界的主要原因。为促进我国船员外派市场发展,需要健全法律法规、加强船员的教育和培训,教育机构转变船员职业规划理念,同时外派船员工资必须尽快与国际接轨。     

我国外派船员权利保护问题研究

随着国际航运业的发展,我国大量的航运企业与国外航运界建立了业务联系.其中,船员外派作为一种新兴的船员工作方式在我国取得了迅速的发展.在积累资金、拉动经济的同时,外派船员的权利保护问题并不尽人意.本文通过对我国船员外派现状和特点的分析,对外派船员劳务相关的法律问题进行阐释,提出完善我国外派船员权利保护的法律对策.     

论我国船员用工法律关系

正确认识船员用工法律关系是船员合法权益保护的前提,理论上和实践中对船员用工法律关系都未形成统一的认识,应当依据《劳动合同法》、《船员条例》及相关国际公约的规定并结合我国船员用工现状来分析我国船员用工法律关系。     

中国国际船员劳务与跨文化适应性问题

航运作为全球最安全、最环保、最高效的大宗货物远程运输方式,承担着全球90%的国际贸易运输量。航运业发展需要大量的船员,近年来国际船员劳务市场出现了很大的变化,给中国国际船员劳务输出带来了机会。据国际海事人力资源报告分析,当一国     

浅谈我国海员外派公司的经营问题及解决对策

改革开放以后,我国的海员外派事业蓬勃发展,各种外派相关的公司如雨后春笋般产生并发展。然而,由于我国海员外派公司自身经营上存在的问题,我国的船员资源从根本上来说并未得到充分的利用。本文在结合我国现状,分析我国海员外派公司问题的基础上,提出自己的观点和对策。     

商务部要求各地加强防范外派劳务风险

当前，受全球金融危机的影响，我对外劳务合作面临十分严峻的形势，不少境外雇主支付能力下降，劳资纠纷增加，我外派劳务人员权益受损情况时有发生。各地对此要高度重视，督促外派企业严格按照对外劳务合作各项规定审慎开展业务，规范运作。为有效应对金融危机，所有对外劳务合作项目在劳务人员派出前，均应经我驻外使领馆经济商务机构确认后方可执行，同时严禁通过第三国中介外派劳务。郑重提醒希望出境务工的公民要加强防范，认真核实境外雇主和外派企业情况，谨慎决定，防止上当受骗。     

浅析跨国公司外派人员的管理

经济全球化发展的背景下,越来越多的外资企业来中国投资,并派出跨国公司母公司员工至东道主国,人力资源是企业最宝贵的资源,对跨国公司来说更是如此,跨国公司的人力资源管理对其海外经营有非常重要的影响。本文通过分析跨国公司在华投资外派人员的管理问题,为跨国公司国际人力资源管理提出建议。     

加强外派机构财务队伍建设 推进企业发展壮大

财务部门是企业发展的重要部门．财务的正确管理关系到企业的正确经营。关系到企业的长远发展。而财务人员的管理也是财务部门工作的一项重要内容,特别是在经济实现全球化的背景下,怎样使公司的财务队伍更好地适应经济全球化．对财务队伍进行正确的管理成为每个公司亟需考虑的问题。在经济全球化背景下,财务队伍也要不断加强与外界的联系．因此外派机构财务队伍成为企业应对全球化的一种方式。本文将结合外派机构队伍的发展原因及背景。来探讨外派机构财务队伍实现更好地发展的措施。     

关于船员及时足额获得劳动报酬的法律救济

目前,在我国,许多船舶用人单位不能及时给船员发放工资和补贴。针对该现状,笔者结合新实施的《船员条例》、《劳动合同法》以及英美保理制度和船员违法累计记分制度设计船员报酬保理制度和船员用人单位违法累计记分制度共同探讨船员及时足额获得劳动报酬的法律救济体系。     

跨国公司外派人员的选拔标准

在跨国公司的国际人力资源管理体系中，外派是一个经常面对的问题。合适的外派人员能很好地执行跨国公司的全球战略，外派人员的选择失误则会导致公司经济、人力资源的损失。本文在分析了当前国际上外派人员的失败原因后，主要从外派人员的个人层面因素出发探讨选拔外派人员的标准。认为技能因素、跨文化能力、管理能力、个人特质，人格因素，以及家庭因素和个人意愿都可以作为选拔外派人员的衡量标准。     

中国跨国公司员工外派管理探析

本文首先对中国企业FDI现状进行分析,发现中国企业处于较低的国际化发展阶段,使得员工外派成为企业人员配置的必然选择。其次,本文对中国企业员工外派管理现状进行分析,发现中国企业缺乏国际性人才、外派人员薪资缺乏公平性以及外派效果不良等成为中国企业国际化经营瓶颈。最后,本文提出了中国跨国公司员工外派管理对策建议。     

船员人身伤亡精神损害赔偿的法律分析

文章从精神损害赔偿的概念和法律依据出发,研究了船员人身伤亡精神损害赔偿的法律认定,详细分析了船员人身伤亡精神损害赔偿的法律构成要件,并阐明了在船员人身伤亡精神损害赔偿过程中的赔偿权利义务主体、在确定赔偿数额时应考虑赔偿海事责任限制的规定以及其他法律规定的因素和法律原则。     

浅析跨国公司人员外派的失败现象及其解决策略

改革开放以来,经济一路发展,与此同时,随着近些年全球化的热潮席卷全球,我国的跨国公司也如雨后春笋般出现。为了拓展海外业务以及执行母国总公司下达给海外子公司的任务,很多跨国公司选择人员外派策略。然而大量的实践显示跨国公司的人员外派结果常不尽如人意,失败率很高。本文通过借鉴和整合海内外专家学者的研究成果,将从人员外派失败的原因、后果及其解决策略三个方面,完整的分析跨国公司人员外派失败现象,以期能为从事跨国经营工作者提供一些有益的参考和帮助。     

跨国公司的成功外派研究

随着经济全球化的发展,跨国公司成为世界经济的主角,外派人员的成功与否直接关系到跨国公司在海外的经济扩张。本文提出了"外派人员的战略人力资源管理模型",从三个角度进一步深入探讨了成功外派的问题,并提出若干建议和措施,以期对跨国企业的人员外派有所帮助。     

员工选择海外外派意愿解析

本文分析了从中国某跨国通讯设备制造公司对内部员工的接受海外外派意愿调查情况，分析了影响员工外派意愿选择的因素，并提出了企业可以采用的方法，以提高员工对海外外派的意愿，为企业外派员工选拔储备更多的人才资源。     

厦门陆地外派劳务滑坡的思索

厦门是我国改革开放的前沿阵地,是我国最早实施输出劳务的地区之一.近年来,陆地外派劳务的业务不断的呈下降趋势,如今却风光不再.笔者以近二十年来参与外派驻点及从事劳务管理的体会,谈谈对该问题思索与建议.     

探究集团化财务管理外派财务总监制

随着企业规模不断扩大,企业并购组合之后,企业集团得以形成,此种企业发展模式下,子公司所分布区域位置不同,对于财务管理也提出了更高的要求。     

企业外派人员人力资源管理

跨国公司如何有效地管理外派人员,避免或者减少外派过程中的失败,使之成为实现企业全球战略的关键力量,为此公司需要在人才外派期间建立起对外派人才的规范管理和科学引导,还需要为外派人才解决家庭问题、职业发展问题,并持续为其提供高质量的服务。     

镇江外派劳务发展现状和对策思考

为规范经营秩序，促进全市外派劳务市场健康持续发展，我局利用近两个月时间，组织专人到丹阳、句容、扬中、京口、润州等地，采取开展座谈、走访察看、听取汇报等形式，对全市外派劳务中介机构特别是外派劳务市场发展情况进行了认真的调查研究。     

外派人员的绩效评价分析

外派人员绩效评估是跨国经营企业对其战略目标实现过程进行控制的一种重要机制,对组织和外派人员都具有重要的意义。但是由于国外的经营环境在文化、竞争规则和法律限制等方面的差别使得外派人员的绩效评估比国内员工的绩效评估复杂,因此在设计外派人员的绩效评估体系时需要考虑一些特殊的因素。