财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

对现代企业制度下的财务管理的探讨

“产权清晰，权责明确，政企分开、管理科学”的现代企业制度是我国社会主义市场经济体制的基本制度。建立现代企业制度是一项系统工程，即通过科学的生产管理、质量管理、销售管理、人力资源管理、研究与开发管理、财务管理等一系列管理体系的建立，有效地保证企业适应市场经济发展的需要，企业各项经济资源得到最优配置和有效利用创造最佳经济效益。但现代化财务管理是企业其他一切管理活动的基础，     

浅谈财务管理在企业管理中的作用

企业发展到一定规模，财务作为企业管理的中枢，作用日益突出，财务管理的中心地位不是由人的主观意志所决定的，而是由市场经济的客观要求和企业生存发展的必然要求所决定的。在企业的各项专业管理中，只有财务管理是综合管理，其管理的本质是追求企业综合经济效益的最优化，企业如果不讲求经济效益，在激烈的市场竞争中怎能求得生存和发展?财务管理这个中心抓不住，其他专业管理就失去了目标和方向。由于市场机制作用的不断发挥，企业越来越清楚地认识到，要抓好企业管理必须首先抓好财务管理。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

论财务管理在地勘单位经营管理中的地位与作用

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一系列管理行为。加强财务管理,对于改善企业经营状况、防范财务风险、实现企业价值最大化,具有其他专业管理不可替代的作用,由此也决定了财务管理在企业各项管理工作中居于中心地位。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位．抓住了财务管理。就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

如何加强现代集团企业财务管理

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理与企业其他管理部门的关系日益密切，渗透于企业管理的各个方面。同时，财务管理处于企业管理的中心地位，抓住了财务管理，就抓住了企业管理的关键，可带动企业其他方面的管理，提高企业绩效。     

试述企业财务管理的优化策略

企业的财务管理活动是企业管理中的核心环节，是企业各项活动顺利开展的基础和前提，对于企业的发展具有重要的意义。现阶段，随着我国市场经济的进一步发展，市场环境也更加复杂，因此，必须要加强企业的财务管理，优化各项财务管理相关的制度，促进财务管理的信息化发展，只有这样，才能促进财务管理适应市场经济的需求，进而促进企业的发展。     

论商业企业固定资产管理

管理是企业永恒的主题，严格和科学的管理．可以降低消耗，减少浪费，获取最大效益。企业管理应包括多方面的内容，财务管理是一项最基础的管理，其它各项管理都有离不开财务管理工作，财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地位。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组织部分。     

浅谈财务管理在公路施工企业中的重要性

随着我国社会主义市场经济的发展，作为国民经济发展重要基础的公路，面临如何面向市场的问题。企业管理的中心从生产管理向财务管理转移。财务管理的职能和地位发生了根本的变化，财务管理逐步显示出市场特征、流动特征、开放特征下和集约型特征。企业管理以财务管理为重点。带动和加强企业的各项管理工作的论点是多年来公路施工企业管理实践的结晶。     

构建适应现代企业制度的财务管理模式

随着现代企业制度的逐步建立，企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展，自我约束的经济实体。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综台性极强的经济管理活动，渗透到企业生产经营的各个方面．无疑是企业管理系统中最为重要的子系统，再加上现代企业制度的建立，金融市场的日益完善及新财务准则的实施，将使财务管理职能分工明确化、专职化，要求企业在搞好企业内部财务管理，严格执行各项预算的基础上，     

论建筑施工企业财务管理存在的问题与对策

一、目前我国建筑施工企业财务管理存在的主要问题 1．财务管理观念淡薄，对财务管理在企业管理中的核心地位认识不足。许多施工企业比较重视施工任务的承揽、施工进度的完成和工程质量的提高，认为抓好生产是关键；忽视了财务管理的重要性，没有认识到财务管理具有很强的综合性，贯穿于企业管理的各个方面，企业各项管理的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。     

加强财务管理提高企业效益

随着国有企业改革力度的加大和经营观念、经营方式的转变，企业内部各项专业管理工作随之发生变化，财务管理显得越来越重要。在社会主义市场经济条件下，企业生产经营的目的就是盈利，并不断地提高企业的经济效益，因此，企业管理应将财务管理作为重点来抓。 一、财务管理的性质决定了它的重要地位 财务管理就是对企业的全部资金（本）运动的管理，它在企业中居重要地位。财务管理的对象就是资金及其运动的全过程，它是一种价值管理，是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。资金对企业来说，如同人体的血液，资金的循环和周转良性与否，…     

财务管理中心论与市场营销中心论之我见

财务管理学者认为，企业管理以财务管理为中心；市场营销学者认为，企业管理以市场营销为中心。各自理由如下：一、财务管理中心论１．在企业中，存在着商品经营活动和资本经营活动，两方面的经营活动必然表现为资金运动过程，整个资金运动过程是通过相应的财务活动内容来实现的。企业各项活动均围绕资金运动进行，资金运动的最终表现形式均是财务管理的内容，搞好了财务管理环节，就可以控制好企业其它环节，因此，“财务管理是企业管理的中心环节”。２．财务管理是企业为了达到既定的经营目的和实现预期的利润目标，对生产经营过程中所需…     

试论企业管理应以财务管理为中心

试论企业管理应以财务管理为中心徐维卿“企业管理以财务管理为中心”，这在发达的市场经济国家是一个不言自明的道理。而在我国的企业管理学甚至财务管理学教科书中很难见到类似的观点，一般认为财务是从事资金或价值管理的一项工作，把财务工作放到与其它各项工作平起平...     

强化财务管理是提高企业经济效益的有效途径

在社会主义市场经济条件下，企业经营机制改革正在不断引向深入，现代企业制度正在逐步建立。现代企业管理已成为一个由人事管理、技术管理、销售管理以及财务管理为中心等诸多子系统构成的庞大的系统管理工程。 　　财务管理，就是预测分析确定企业的经营方针、财务目标、成本控制、财务保证和财务改进等实施全部管理职能的活动。财务管理是从价值的角度对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，渗透到企业生产经营的各个方面。各项管理工作的优劣成败，最终都会表现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最…     

企业财务管理目标浅论

企业财务管理即企业财务管理活动，是指企业管理人员以资金价值形式利用企业的一切物质条件，合理规划和控制企业的经营过程和经营结果，并运用资金价值形式对其各项经济活动，实施计划，反映，监督和控制的过程，从横向看，在企业管理的各个方面中，除了财务管理，还有人事薪酬管理，生产管理，设备管理，物资管理，销售管理等，每个方面都有其各自的特点，但所有管理活动的进行都离不开资金，因而也离不开财务管理，从纵向看，资金作为企业的血，为企业的运作提供能量，而以资金价值为对象的财务管理活动则贯穿于企业存在的全过程，因此，财务管理的好坏，在很大程序上决定了企业管理的效果，关系着一个企业的命运，鉴于上述原因，无论是学术界还是企业界都已公认，财务管理是企业管理的中心环节。     

浅谈民营企业财务管理

一、加强民营企业财务管理的重要性 1．加强财务管理是企业内部管理的要求。财务管理工作从价值角度讲是对企业生产经营活动进行全过程的管理，具有很强的综合性，贯穿企业经营管理的各个方面。企业各项经营管理工作的优劣成败，最终都体现为不同的财务成果。因此，财务管理是企业管理系统中最为重要的子系统，是企业内部管理的核心环节。民营企业只有正视自身的财务背景，大力规范财务管理体制，加强财务管理工作，才能降低经营风险，实现健康持续发展。     

现代企业财务管理初探

企业要建立现代企业制度，完善法人治理结构，同时也伴随着观念的转变。这首先需要企业高层领导在观念上有一个大的转变：要牢固树立市场观念、利润观念和以财务管理带动其他管理的观念。而处于企业管理中心地位的财务管理，如何在这场企业改制重组浪潮中发挥自身的优势，是每个财务管理工作者必须面对又无法回避的问题。下面笔者就国有大中型企业在建立现代企业制度过程中，     

试论加强市政工程施工企业财务管理的新思路

市政工程施工企业财务管理，就是应用于市政工程施工企业的专业财务管理，财务管理在市政工程施工企业经济管理中，起着越来越重要的作用。新时期，市政工程施工企业中的财务管理工作中还存在一些问题，市政工程施工企业应从自身实际出发．不断强化自身各项管理措施，树立市政工程施工企业财务管理原则．