从整合创新角度研究企业核心竞争力

提升企业核心竞争力是我国企业面临的当务之急。本文从整合创新角度在研究企业核心竞争力,以人的行为与企业运作相对比,分析构建企业能力转换模式,论述企业整体运作和核心竞争力产生的源泉,同时利用整合创新环,定位分析企业核心竞争力与企业功能、竞争力的区别,以期加速我国企业提升核心竞争力的进程。     

产业链战略联盟视角下企业核心竞争力的提升——基于演化博弈论的分析

基于演化博弈理论构建企业战略联盟动态博弈模型,通过模拟企业在联盟形式变化后的每一个时间节点处预期支付的改变,论证企业为了在产业链演进中不断提升核心竞争力,存在从一种联盟形式中退出转而加入另外一种联盟形式的行为可能,进而对产业链战略联盟视角下企业核心竞争力的提升机制进行了研究。研究结果表明:企业成立之初的每一个生命周期阶段都需要综合考虑自身所控资源的状态、抗风险的能力及组成联盟的可操作性,进而选择与企业发展阶段相适宜的联盟形式;企业建立战略联盟进行产业链整合,并在产业链的演进中不断优化内外部资源配置,寻求最佳的联盟方式,是实现企业核心竞争力提升的高效途径。     

动漫企业核心竞争力构成元素与整合程序

中国动漫企业主导核心竞争力已经成为制约动漫企业成长壮大的瓶颈,如何从中国动漫产业实际出发,兼顾核心竞争力相关元素构建和整合程序策略实施,已经成为势在必行的产业腾飞行动纲领之一。     

基于核心竞争力的并购后财务整合探讨

并购作为一种低成本扩张和从外部获取核心竞争力的重要手段越来越受到企业界的青昧,然而与高涨的并购浪潮相对应的是居高不下的并购失败率.高失败率的原因是企业并购后的整合尤其是财务整合不够.论文分析了企业并购后财务整合的目的.实施的主要措施,并针对我国企业并购整合中存在的主要问题进行分析,提出了相应的完善对策.     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力。自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区。本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考。     

浅析企业的核心竞争力

战略管理的主要因素是培植企业对自身拥有的战略资源的独特的运用能力,即核心竞争力.自从诞生以来,核心竞争力受到了学术界和企业界广泛的关注和好评,但中国企业在识别、培育和发展核心竞争力方面还存在着一些误区.本文浅析了核心竞争力的理论由来和发展及基本特性和作用,并总结了一些识别、培育和发展核心竞争力的方法和途径以供相关企业参考.     

企业核心竞争力培育的对策分析

本文在对企业竞争力和企业核心竞争力的理解的基础上,从内外两部分分析了企业应该如何来培育的核心竞争力。     

企业文化与企业核心竞争力的关系分析

在当今激烈的市场竞争中,企业之间的竞争其实就是整体核心竞争力的竞争,企业文化作为企业核心竞争力的基本构成要素重要性无庸置疑。企业文化的建设与创新能够使企业的核心竞争力增强竞争优势,为企业增强旺盛的生命力。本文深入研究和探讨了企业文化与企业核心竞争力之间的辩证关系,从而突出以文化制胜,实现企业竞争的重要方略。     

关于企业核心竞争力的一点思考

企业管理的最终目的是实现企业的利润最大化,在企业经营到一定规模之后,如何拓展自己的产业链,在自身特有的企业文化,以及管理模式下,实现企业核心竞争力是企业发展壮大的关键。本文试图运用企业管理理论探讨在企业规模扩张的情况下如何实现企业核心竞争力。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

银行卡产业链的竞争力分析

本文通过产业经济学视角对银行卡产业链进行了系统分析,通过五力模型分析了我国银行卡产业链的主导力量,指出银行卡市场处在增长期的内在发展规律,指出现阶段应重点挖掘客户新消费需求的产业策略.本文进一步讨论了现阶段的产业发展驱动力,构建银行卡产业发展分析模型的理论框架.提出构建银行卡产业链动态仿真模型的合理性,为进一步分析银行卡产业链利益分配机制和买方博弈策略提供了理论基础.     

企业文化建设和核心竞争力关系的思考

企业文化是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是企业生存和发展的基石,是企业构建核心竞争力的重要因素。企业文化的培育在打造企业核心竞争力方面具有积极作用,是打造和提升企业核心竞争力的助推器。鉴于企业文化和企业核心竞争力的关系,笔者认为企业文化建设的重点是:即坚持"以人为本"的企业文化建设理念和加强技术创新是企业文化的核心价值观.     

虚拟经营与企业核心竞争力

一种以核心能力为形式、对企业外部资源进行优化整合的经营模式--虚拟经营 ,正伴随着经济全球趋势和信息技术的不断发展 ,成为许多企业的现实选择.     

整合物流供应链管理 提升企业核心竞争力

全球市场范围内的竞争不再是单个企业间的竞争,而是供应链之间的竞争。在这激烈竞争中,越来越多的企业意识到,对资源进行有效的配置和整合,提升企业价值链,实施供应链管理成为增强企业自身核心竞争力的有效途径。     

中国乳业的产业链整合

近几年,中国的乳业正在进入黄金发展期,随着人民生活水平的提高,加之政府的推动,液态奶消费正从少数人享用的营养保健食品转化为普通大众的生活必需品,年增长率达30%以上,产品结构与消费结构逐渐趋向多元化。乳制品从生产到销售一条完整的产业链已经形成,传统乳业已经成为名副其实的朝阳产业。而与此同时,业内各企业在拼命的跑马圈地,“掠夺”上游资源,乳业大整合已经迫在眉睫。乳业现状1.消费潜力巨大2000年,国家启动“学生饮用奶计划”,先在五个城市进行试点,现在已从试点阶段进入了大规模推广实施阶段。此举旨在提高中国青少年身体素质与…     

基于核心竞争力的企业并购模式探讨

我国不少企业的并购具有盲目性,并购绩效差。本文认为,企业在并购时应把核心竞争力构筑作为关键动机和前提条件,进而提出了基于核心竞争力并购的三种具体模式:基于技术能力的并购、基于市场营销能力的并购、基于企业文化核心能力的并购。     

企业核心竞争力构建

面对日趋激烈的国内和国际竞争环境,企业如何才能更好地发展,如何才能在激烈的竞争中取胜,拥有并保持自己的核心竞争力就显得尤为重要。     

知识能量、知识整合、创新绩效与核心竞争力关系的实证研究

本研究目的在运用资源基础和组织理论之观点,推导出研究假设,并建构知识管理程序之架构,用以分析台湾与大陆高科技产业的知识能量蕴育和整合之情形,进而探讨知识的整合与创新绩效对于核心竞争力之影响.运用多变量分析及透过台湾229家与大陆243家高科技厂商之调查问卷回收,本研究发现:知识能量、知识整合与创新绩效的交叉作用对于核心竞争力大体上呈现正向且显著的影响作用.