对高校科技管理队伍建设的思考

目前高校还存在对科技管理和科技管理队伍建设重视不够等问题,而科研管理又要求管理人员具有较强的能力和素质。高校应采取措施加强科技管理队伍建设。     

现代大学管理绩效文化的构建

现代大学管理追求卓越的办学绩效,这有赖于大学管理的创新,实施以绩效文化为血液的绩效管理模式,并从现代大学理念、精神、形象和心理契约等方面构建绩效文化的核心体系,以实现和谐的绩效管理。     

中国与西方科研管理比较及自我创新

中国与西方科研管理的差异主要表现在管理理念和管理方法的差别。在管理理念上，西方重人本、重长远、重结果导向，中国则重物本、看短期、重过程导向；在管理方法上，西方重自我管理、重专业性评价、重综合协调管理，中国则相反。科研行政部门对知识生产的本质把握不准确是造成中国科研管理落后于西方科技发达国家的主要原因。因此，需要从管理理念和管理方法两个方面进行科研管理创新。     

试论构建大学和谐管理模式中管理体制和管理理念的变革

该文结合构建大学和谐管理模式的相关要求,指出构建大学和谐管理模式必须变革传统物化教育管理体制和行政化教育管理体制为人本化教育管理体制,同时树立人本管理理念。     

刍议新建本科院校院系两级科研管理衔接问题

在新建本科院校中,科研两级管理模式正处于探索阶段,旧的科研管理模式正在打破,新的科研管理模式尚未建立,在此过渡阶段存在着一级管理不到位,二级管理脱节的现象.新建本科院校两级科研管理机构应厘清相应职能,建立以目标管理为核心的集引导、激励与监督于一体的科研管理机制,加强衔接,更新理念,真正实现绩效目标.     

基于PDCA模式高职院科研管理廉政风险防控探析

在高职院科研管理方式不断创新、机制体系趋向科技育人的推进过程中,廉政风险防控成为强化管理的不可或缺的环节。面对高职院科研管理上的特殊性和学术上的专业性,选择一项系统全面的高质量管理模式,显得尤其重要。PDCA管理模式对高职院科研管理的廉政风险防控具有一定的适用性。因当前高职院科研管理廉政风险防控存在机制体系不完善、执行力度不强硬、奖惩体系不全面、追责查处不深入等漏洞,所以引入PDCA管理模式,无论是从计划的制定、决策的执行、绩效的考核,还是风险的处置,均能在廉政防控体系上做到一一对应,有的放矢。     

基于人本管理理念的企业管理模式构建

本文以人本管理理念为指导,阐述基于人本主义企业管理模式,首先分析人本主义管理的内涵,并将JIT人本主义理念融入到企业管理模式构建的过程中,通过阐述＂当下＂对于员工的意义,从员工人权的充分保障、员工自我管理等方面论述了基于人本管理理念的企业管理模式。     

提升新建本科院校教务管理质量的策略探析

当前,新建本科院校在教务管理的改革与创新方面虽取得一定成绩,但在教务管理理念、教务管理队伍、教务管理信息化等方面存在着不少问题,距离本科办学要求还有一定差距,制约着这些学校的发展。对此,新建本科院校要正视教务管理中存在的问题,采取相应策略,突出自身的建设原则,探索与本科办学相适应的教务管理模式,提高教务管理水平,提升新建本科院校的办学竞争力。     

加强学校现代化建设主动迎接新世纪挑战

本文从师资队伍和管理队伍现代化、教育环境现代化、教学模式现代化、管理模式现代化等四个方面介绍了学校现代化建设工作。     

浅谈高校科研管理中的问题与对策

在科技兴国的战略思想指导下,我国的科研工作取得了巨大的成绩,但从高校的科研管理工作来看,仍存在一些管理滞后的问题,表现在科技人才选拨、引进、人才任用、评价机制、成果验收、转化等等方面。建议高校科研管理机构应就这些问题,开拓思路,创新科研管理理念,建立健全科研管理制度,提升管理水平,有效激发科研人员的积极性和创造性,促进科研工作稳步健康地发展。     

衔接性组织对我国高校横向科研管理的启示

当前我国高校横向科研管理普遍采用以课题制为主线,并提供其他相应服务的管理模式。这种管理模式具有其科学性,但是也存在着管理职能不尽完善之处。而对于现行横向科研管理职能的缺失,我们可以借鉴衔接性组织的相关内容来进行拓展和补充,将横向科技合作大致分为前期、中期、后期三个阶段,在每一阶段中都可以借鉴衔接性组织的部分功能。     

高校科研管理队伍建设中的问题及对策刍议——以L省为例

随着高校科技创新在国家创新体系建设中的地位和作用日益凸显,高校科技创新服务管理体系建设也成为摆在我们面前的重要课题。高校科技管理队伍是高校科技创新服务管理体系建设的主体,从管理学的视角,通过问卷调查和访谈,分析高校科研管理队伍的总体状况,找到其建设中存在的问题并提出相关的破解之策,这对于促进高校科技创新、提高高校管理水平、实现高校内涵式发展都具有重要的理论和现实意义。     

高校科研管理队伍建设中的问题及对策刍议——以L省为例

随着高校科技创新在国家创新体系建设中的地位和作用日益凸显,高校科技创新服务管理体系建设也成为摆在我们面前的重要课题。高校科技管理队伍是高校科技创新服务管理体系建设的主体,从管理学的视角,通过问卷调查和访谈,分析高校科研管理队伍的总体状况,找到其建设中存在的问题并提出相关的破解之策,这对于促进高校科技创新、提高高校管理水平、实现高校内涵式发展都具有重要的理论和现实意义。     

科研资助机构治理与科技自立自强

高效的科研资助机构治理是加快实现高水平科技自立自强的重要保障。面对新时代新征程对我国源头创新能力、科技创新人才培养的新要求,面对历史性机遇与挑战并存的形势,如何进一步完善我国科研资助机构治理体系并提高治理水平,助推科技自立自强加快实现,是亟待解决的重要问题。本文回顾我国科研资助机构治理变革历程,梳理高水平科技自立自强对科研资助机构治理的新要求,并在此基础上提出,应围绕坚持和加强党的全面领导、明确治理目标、优化科研管理模式、完善监督机制、健全激励机制、加大管理资源投入等方面构建新时代新征程的科研资助治理体系。     

高校后勤实施精细化管理推动改革发展

在高校后勤社会化改革的进程中,实施精细化管理有利于推动改革,提高后勤的管理效率。通过对高校后勤管理的现状分析,提出影响精细化管理的几个问题,从而论述了实施精细化管理的重要意义及实现途径。重点做好五个方面的工作落实精细化管理,包括树立精细化管理理念、建立健全管理制度和岗位职责制、建设精细化管理队伍、构建后勤监督管理体系、重视绩效考核和激励机制。科学运用精细化管理模式,使高校后勤能更好地承担起"三服务三育人"的职责,为高校的改革发展提供坚实的保障。     

人本管理在高校科研管理中的应用

人本管理是高校科研管理的核心和发展方向。当前高校科研管理主要存在理念落后、制度不完善等问题。强化人本管理在高校科研管理中应用,要坚持以人为本,树立人本理念,强化柔性管理;在强调服务性管理时,突出激励机制;在完善评价模式时,注重数量与质量的结合,以提高现代高校科研管理的水平。     

网络时代的企业管理创新

网络是信息与管理技术的最佳结合,其对当代社会的影响是全方位的,而对企业管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的时代,企业要想在竞争中求得生存和发展,必须进行管理创新。本文首先分析了企业管理创新的内涵和要求,再着重从管理理念、管理模式、管理组织、管理方式的创新等几个方面作了具体分析。     

知识经济时代人力资源管理的探讨

随着知识经济的到来,传统的人力资源管理模式、理念、组织结构等已不能适应知识经济发展的客观要求,面临着全球经济一体化和文化多元化、管理模式创新、组织结构变革,新的管理理念和方法等多方面的冲击和挑战。必须借鉴发达国家的经验和做法,强化我国人力资源开发和管理的战略性地位。     

高校图书馆管理现代化的几点思考

目前,大部分高校图书馆普遍存在学校高层领导理念、图书馆工作人员素质及传统图书馆服务观念等都难以适应管理现代化要求的问题。要解决这些问题首先要营造正确的管理模式,催生良性管理思想;其次,应造就一支高素质的馆员队伍;再次,要树立正确的服务观念,培育良好图书馆文化氛围。     

高职院校科研管理现状及对策

高职院校科研管理对科研工作起宏观引导和调控作用。目前高职院校科研管理存在的问题是目标单一且不明确,科研管理政策缺乏特色,科研管理工作注重形式和表面化,可以通过创新科研管理理念,制定切实可行的、全方位的科研管理目标,制定具有特色、高效规范的科研管理政策,创新高职院校科研管理机制等,不断促进高职院校科研管理方法的科学化和规范化。