BT项目的投资与成本控制

BT模式集融资、投资、项目建设与政府特许、政府采购等行为于一体,体现了资本、技术、管理、市场及政府资源的有效整合,可以调动部分社会资本投资基础设施项目。可以扩大企业的经营规模,促进企业管理水平地提高,同时能有效利用财务杠杆,具有较好地经济效益和社会效益。     

浅议加强工程建设项目投资控制的几个环节

工程建设投资是企业实现内涵式发展,将企业资源合理配置,改善生产条件,改进工艺装备,实现提质增效,铸造企业核心竞争力而实施的策略之一。工程投资控制成效是评价建设是否达到目的的重要指标,它关系到企业能否实现以恰当的投入,实现预期的产出,并能在未来的利润规划中去承担工程建设所产生的折旧,即建设投资目标的实现要“如愿以偿”,而非“事与愿违”。     

浅谈铁路建设项目的投资控制

铁路基本建设项目的投资实行全过程、全方位管理,按项目(预)可行性研究报告、初步设计、工程招投标、项目实施四个阶段进行投资控制,本文主要就投资控制的四个阶段的主要工作和从项目建设单位的角度在以上四个阶段的需要注意的重点工作进行了阐述.     

如何加强建设工程项目投资管理

随着我国经济的高速发展,各类建设工程项目数量和难度都不断增长,对建设工程项目的投资管理水平的要求也随之升高。因此如何有效提高当今建设工程项目投资管理的水平就成为了各建设项目投资者和管理者需要解决的重要问题。     

如何加强建设工程项目投资管理

随着我国经济的高速发展,各类建设工程项目数量和难度都不断增长,对建设工程项目的投资管理水平的要求也随之升高。因此如何有效提高当今建设工程项目投资管理的水平就成为了各建设项目投资者和管理者需要解决的重要问题。     

强化项目投资控制 提高投资效益

在一些建筑工程项目中,存在预算超概算、决算超预算的情况,作为工程管理主体之一的监理,在施工现场工作中,必须加强制度建设,除严格执行质量、进度与安全控制程序外,还要加大工作力度,把项目投资控制在批准的设计概算范围内,要积极主动地做好投资的事前、事中、事后控制。要力争投资目标不突破,特别重视对重大设计变更进行审核签证。要严格按合同进行投资控制,力争控制在施工合同约定的工程造价以内,控制工程变更及材料价格,做好工程计量,将总投资控制在计划投资范围内。结合某商务大楼地下一层地下室工程实例,分析了监理在建筑工程投资控制的作用与措施,可供相关工程投资控制工作提供参考。     

建设工程项目投资成本控制分析

本文结合实践理论分析了当前工程建设项目投资成本失控的现状,并提出建设项目投资成本估算和控制措施.     

加强施工项目成本控制

随着建筑行业竞争日趋激烈、建筑市场推行无标底招投标,施工企业之间的相互竞争变得更加残酷,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的成本.因此,施工项目成本管理反映施工项目管理的核心内容,施工项目成本管理水平,集中体现在成本管理中成本控制上.     

浅析BT项目的投资控制

本文主要讨论对BT项目投资进行规范科学的控制的意义和必要性。其中,根据BT项目所具有的特点,对BT项目的实施方式和过程控制进行分析,并阐述对BT项目投资控制的认识。     

浅谈工程建设项目投资与控制

文章结合作者多年的工作实践,对工程建设项目的投资控制不断的总结和积累.     

政府投资项目的投资控制初探

一、前期准备阶段 前期准备阶段主要包括项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段和建设准备阶段等。根据有关资料分析，施工阶段和竣工验收阶段对投资控制的影响程度约占10％-20％，而真正影响投资额度的80％以上的是前期准备阶段，特别是概算审查和设计阶段。由此可见，前期准备工作充分与否对于工程造价的控制影响较大。建设单位和设计单位没有认真对待工程投资概算和设计工作是造成不少工程“三超”的重要因素。主要表现在：（1）工程投资大幅超概算，随意扩大建设规模及提高装饰材料规格。（2）建设单位与设计单位对控制工程投资的意识不强，在设计时只求安全稳妥，不问造价。（3）设计图纸不根据具体条件具体设计，以致施工过程中不合理变更大量增加。     

我国非经营性政府投资项目投资控制问题研究

我国非经营性政府投资项目普遍存在着投资效率低下、资金得不到有效控制的现象，究其原因可以发现，我们在项目管理体制方面存在着许多问题，表现在投资决策、项目管理主体、工程计价方法、业主市场行为等各方面，必须对症下药，进行相应的改革与改进，才能确保政府投资项目投资的有效控制，保证财政资金的物有所值。     

商业综合体项目施工阶段投资控制的研究

商业综合体目前发展迅猛,是一个餐饮、娱乐、购物、休闲为一体的建筑,因此商业综合体的投资控制就显得尤为重要,而大部分的投资发生在施工阶段。文章对商业综合体项目施工阶段投资控制的主要影响因素、重点控制要素,以及主要内容进行了研究分析。通过资金累计曲线说明了如何调控资金保障进度、控制质量和安全,通过调值公式说明了合同调整的具体方法。     

如何有效的加强投资控制

本文从目前我国工程造价控制阶段分散性及各阶段超投资现象分析入手,结合实际阐述了工程投资控制存在的问题。提出了加强工程造价管理的总体部署和具体措施,详细论述了做好工程造价管理工作要从项目立项开始着手,做好投资决策的工程造价控制工作,同时也要重视项目初步设计、项目实施、竣工决算等各阶段的投资控制工作。     

浅谈如何加强工程建设的投资控制

工程建设控制贯穿于项目决策、设计、采购、施工到竣工投产的整个过程,造价审计及财政投资评审部门如何加强投资控制管理,实现项目建设和建设投资双赢,是一个值得探讨的问题。笔者结合参与工程项目审计和评审的实践,认为只有采取动态的,全过程、全方位的监管,才能达到投资控制的目标。另外,笔者还就建设项目在各个阶段的投资控制谈几点意见和建议。     

探讨政府投资项目成本的有效控制

结合实际工作体会,分析了当前我国政府投资项目在工程造价控制与管理存在的问题,并且,阐述了解决这些问题的途径和策略,仅供相关人员参考.     

运用关键点质量控制方法加强政府投资项目审计的质量控制

在当前审计任务繁重,审计经费有限的情况下,按照审计质量控制的成本效益原则,有必要在政府投资项目审计质量控制中实施关键点质量控制方法。根据政府投资项目审计的特点,应抓住审前调查、跟踪审计、对委派社会中介机构的审计工作质量的监督管理、审计质量检查控制四个关键质量控制点,加强对政府投资项目审计的质量控制。     

加强项目管理做好成本控制

本文论述了在施工项目管理中如何进行成本控制,成本控制存在的问题、原则以及如何采取措施进行成本控制,使施工管理符合成本控制目标的要求.     

政府投资项目如何加强成本控制

政府投资项目直接关系到财政资金使用的安全性和合理性,关系项目建设成本的高低,管理的好或坏都会产生较大的经济效益和社会影响。