论企业人力资源链式管理模式的实施

人力资源管理越来越成为企业建立竞争优势的有效途径,关系到企业的生存与长远的发展。一个企业人力资源管理的价值,就在于采用合适的管理模式、管理方法和措施。本文根据价值链理论和链式管理理论,提出了人力资源链式管理的概念和模式。通过对人力资源链式管理模式与传统人力资源管理模式的比较,提出了人力资源链式管理的实施对策。     

从管理到经营：人力资源管理模式的转变

外部化是自二十世纪七十年代以来企业发展的总趋势,已经扩展到企业生产经营与组织管理的每一个方面,在人力资源管理领域表现为人力资源服务与人力资源管理的外部化.它不仅是企业人力资源管理方式的变化,同时还意味着企业人力资源管理的性质、内容、目标、模式、层次和管理者角色等的全面转变.企业人力资源管理不仅突破了原有的职能界限,也突破了企业与市场之间的界限,不再是主要局限于企业内部以满足生产经营需要为目的的单纯行政事务性工作,而是已经转交为对企业内外人力资源和人力资源管理资源进行整合利用的特殊经营活动.     

浅谈我国人力资源会计的研究意义

伴随科学技术的迅猛发展,人类社会正向知识经济时代迈进,经济的竞争表现为人才的竞争,而其实质乃是人力资源的竞争。因此从经济管理上看,人力将作为一种资源开发、利用和管理。这就要求对人力资源的成本和价值进行确认、计量和记录,对人力资源开发的经济效益进行分析。根据我国实际情况,本文就在我国建立人力资源会计的必要性和人力资源会计实施的可能性,进行了分析和研究。     

论企业人力资源会计管理

21世纪是知识经济时代,它不仅以物质资源为基础,更以知识人才为力量,人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。文章从人力资源会计的认识、管理、应用等方面入手,阐述了人力资源会计管理在企业人力资源管理中的应用,认为加强企业人力资源会计管理已势在必行。     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用:对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

试论企业文化对人力资源管理的促进作用

企业文化最核心的内容是以人为本,重视人在社会关系中作用与价值的发挥和实现。基于企业文化的人力资源管理是以独特的文化视角阐述新形势下的人力资源管理,并为人力资源管理建设提供了理论支撑。优秀企业文化对人力资源管理具有极大的促进作用：对人力资源管理的导向功能、对人力资源管理的激励功能、对人力资源管理的培养功能、对人力资源管理的约束功能,这相辅相成的四方面功能将极大地促进企业的人力资源建设。     

浅谈人力资源会计的核算

人是有价值的企业资源,人力资源成本和价值具有可计量性。人力资源会计是对人力资源成本和价值进行确认、计量和报告的会计,它作为传统财务会计的组成部分,具有特殊性,同时人力资源信息是企业智能管理不可缺少的依据。     

战略人力资源管理理论在中国的应用

战略人力资源管理理论在世界上的成功应用有很多,因而也开始被中国理论界和企业界关注,而在中国战略人力资源管理却遭遇了许多前所未有的困难。本文从战略人力资源管理的概念入手,纵观其产生和发展历程,分析中国企业应用战略人力资源管理的现状,旨在寻找战略人力资源管理失败的原因及应如何合理应用战略人力资源管理,最终提出中国企业失败的根本原因在于人力资源管理的主体,并给出了在中国应用战略人力资源管理的合理办法。     

人力资源会计：面对知识经济的思考

知识经济社会要求加强人力资源会计研究,人力资源会计应纳入财务会计系统才能使其发挥对人力资源管理的作用。人力资源在知识经济社会的重要作用,决定了人力资源会计应确立劳动者权益观念,以人力资源价值会计作为中心,对人力资源进行计量和反映,又应当对不同类型的人力资源采用不同的方法。     

我国建立人力资源会计初探

人力资源会计是会计学与人力资源管理相互渗透而形成的会计科学中的一个正在发展的新分支.人力资源会计发展到目前为止,主要有两大模式,即人力资源成本会计和人力资源价值会计.人力资源成本会计是以投入价值对人力资源成本进行全面核算,主要研究组织中人力资源投资的计量和摊销的程序和方法;人力资源价值会计是以产出价值对人力资源的经济价值进行会计核算,由于涉及到许多主观因素和假定条件,将其纳入会计核算体系,目前尚有一定困难.我国建立人力资源会计,可先实施人力资源成本会计,解决好人力资产的确认、计量、投资等一系列问题,待条件成熟时,可实施人力资源价值会计.