如何加强企业信用管理工作

企业面对国际、国内市场的激烈竞争，要取得经营上的成功，主要靠改革、管理、技术，而最关键的是靠人才,加强企业信用管理，搞好人力资源开发，可以大大提高企业和市场竞争力。     

企业竞争与“CI”策划

企业竞争与“ＣＩ”策划荣子文面对日趋激烈的商品竞争，国内一些有远见的企业家认识到，仅仅靠产品的性能、质量、服务等因素，是无法赢得国际市场的，于是把目光投向－－ＣＩ是英语ＣｏｒｐｏｒａｔｅＩｍａｇｅ（企业形象）的编写，它由ＣｏｒｐｏｒｓｔｅＩｄｅｎｔｉ...     

知识经济与企业人力资源开发

本文通过企业人力资源开发战略，人力资源开发的途径和方式，阐述了知识经济条件下，我国企业如何进行人力资源开发，其中企业人力资源开发战略，重在培养和提高企业家的素质，重新确定企业家的价值，为企业家的成长创造一个良好的市场环境和宽松的社会环境；人力资源开发途径和方式重在采取多种方式提高企业的素质，尤其是适应知识经济需要的创新能力     

让市场来造就职业企业家

在一次全国青年企业家改革研讨会上，一位企业家深有感触地说，企业家既不能遗传，也不能靠别人恩赐册封，更不是政府官员的演化，只能靠自己的本事、实力、智慧、胆识，在艰辛的创业道路上磨练出来。斯言极是。这里也给我们提出了一个理论上和实践上都需要回答的问题：是谁或者什么造就了职业企业家？为了回答这个问题，首先让我们看一下，所谓市场经济，有两个基本要素：竞争的、规范的市场体系和自主经营、自负盈亏的企业。在市场经济中，企业是市场的主体。企业家作为企业的经营决策者和法人，无疑将在市场经济的运行和企业经营活动中充…     

浅谈公路施工的质量管理措施

靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，这一企业生存和发展的生命链，已被国内外众多的企业家所认识，对于建筑施工企业来说，在激烈竞争的市场角逐中认识更加深刻。把质量视为企业的生命，把名优工程当作市场竞争的法宝，把质量管理作为企业管理的重中之重。已被多数建筑企业的经营管理者们所认同，“内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜”，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用。从这一意义上讲，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是企业形象的窗口。因此，抓工程质量必须从施工项目抓起。项目质量管理是企业质量管理的基础，也是企业深化管理的一项重要内容。下面就公路工程的质量管理进行一下探讨。     

把企业家推向市场

把企业家推向市场朱秉发现代企业的活动必须以市场为导向，但市场本身并不创造价值市场运行的主体是企业，企业活动的主体是职工，而职工的代表，企业的人格化，则是企业家。因此，企业家是决胜市场的主帅，市场经济的大潮也必将把企业家推向市场。一、把企业家推向市场，...     

略论企业家在西部开发中应有的质量意识

西部大开发，没有企业家的参与将是缓慢的开发，没有东部企业家的参与，将是一个残缺的开发。在今天的情势之下，东部的企业家、西部的企业家、中国的企业家、外国的企业家，在参与中国这一伟大历史性经济建设大战略的实施中，要有充分的质量意识，切不可走了内陆、沿海、东部开发时的某些老路、弯路。增强质量意识是提高效益的需要，是加快经济建设速度的需要，是西部可持续发展战略的需要，更是企业自身发展的需要。     

知识经济与企业人才资源开发

２１世纪是“知识经济”的时代。“知识经济”是人才经济，智力经济。因此，不断开发人才资源，是时代的迫切要求。本文从企业人才资源开发的角度，阐述我国人才资源开发存在的问题及解决问题的对策。未来企业经营的成功不只是靠技术精、设备好、资金好、信息快，关键是靠拥有那些具有高智慧的人才。解决我国企业目前在人力资源方面存在的问题，是我们面临的一项重要任务。     

国外知名企业是如何塑创软性优势取胜市场的

在现代经济信息社会里，市场竞争软性化趋势不断增强，谁拥有软性优势，谁就会在竞争中赢得主动，成为强者。我们分析国外知名企业铸就软性优势取胜市场之道，旨在启发国内广大企业家在日趋激烈的市场竞争中，能够软硬并举，称霸市场。一、运用专利战略抢市场市场竞争越来越表现为科技的竞争，加强科技应用与保护是企业的重要工作。专利作为技术的保护神，在国外知名企业中得到广泛应用。纵观国外知名企业，都有完整的专利战略：为抢占未来市场的储备专利，保护企业独占市场有利地位的外围防卫专利；应用和准备应用的专利；许可他人使用及交…     

浅谈企业人才管理的创新

一、企业经营管理者的素质及用人观念创新 有人把企业家的素质概括为以下七个方面： 1．有理论家的博学与多识。作为现代企业家，必须既了解国内经济情况，又了解国际市场；既熟悉国内的经济政策、管理方式，又熟悉国际的经济理论和市场规则、国际惯例；既具有一定程度的专业知识，又有较广博的知识面，掌握法律、金融、贸易等多方面的知识，成为经营领域的专家。     

培育我国企业家市场必须解决的若干问题

培育我国企业家市场必须解决的若干问题陈忠卫，马振英企业家市场的运行机制包括相辅相承的四个方面，其中：选拔机制是企业家诞生的必要前提；激励机制是企业家成长的内在动力；监督机制是企业家行为规范化的约束条件；培训机制是企业家素质的有效保证。现阶段我国企业家...     

贫瘠市场的模式创新

一些企业家对商业模式的误解让人想到，对众多中国企业来说，对自己的商业模式做一番认真的审视，是完全必要的。尤其是在经济环境依然低迷的“冬天”，面对着一个贫瘠的市场，在企业都深感生存艰难的时刻，我们靠什么来突破眼前的困境，以获得一种别开生面的境界呢？商业模式的创新便是一种选择。     

构建竞争性企业家市场的思考

随着我国建立现代企业制度步伐的进一步加快以及公司制度的进一步推进，为企业家职业化、市场化奠定了基础，一支具有高素质的企业家队伍正在形成，渐渐开始把企业家推向市场。中国需要竞争性的企业家市场，建立竞争性的企业家市场已成为社会主义市场经济的客观要求，也是当前深化企业改革的当务之急。笔者认为，当前注重构建竞争性企业家市场的探讨和研究，具有重要的现实意义。一、构建竞争性企业家市场，必须按照市场机制进行运作，使之形成全方位开放的企业家市场竞争性企业家市场的培育和发展巳成为推进现代企业制度的重要内容。企业家…     

企业家精神与核心竞争力——以鱼跃医疗为例

企业家是企业的掌门人，是企业的舵手，是企业的灵魂，他们的智慧、性格以及好恶都会影响企业的决策和发展。企业领导人的素质对企业兴衰成败起着决定性作用。企业家的经营理念和管理哲学是企业文化的核心和基础。企业家靠他巨大的成望把这种理念和哲学潜移默化地灌输到全体员工的心目中去，使得企业的发展焕发出旺盛的生命力。企业家精神是整个企业生命的精髓，     

企业家市场选择制度

企业家市场选择制度扬州市委党校钱存林☆企业改革ＱＩＹＥＧＡＩＧＥ企业家市场选择制度是运用价格、供求、竞争等机制规范和约束企业家选择行为的一系列规则。目前，国有企业改革已经进入制度创新阶段，能否迅速转变企业家选择方式，运用市场机制选择企业家，实行行业家...     

浅论主动市场意识与被动市场意识──企业家市场意识探析之三

浅论主动市场意识与被动市场意识──企业家市场意识探析之三廖桂林，王学政主动、被动市场意识是企业家市场意识逐步完善和发展过程中所表现出来的第三种差异，也是企业家市场意识具体化的第三种情况。一、主动、被动市场意识的含义主动、被动市场意识的产生，不仅以企业...     

从普通工人到《福布斯》封面人物

2月7日出版的《福布斯》(亚洲版和欧洲皈)将红豆集团总裁周海江作为封面人物，这是中国内地服装界企业家50多年来首次登上这家著名财经杂志的封面其封面文字是：探寻中国服装业未来——配额取消企业家如何面对市场竞争。作为中国第二大服装企业的掌门人，这似乎意味着外界已将周海江视为中国服装业参与全球化竞争的标志性人物。从一个丢下铁饭碗的大学教师到一个瞄准国际市场的民营企业家，周海江整整花费了17年的时间。     

论企业技术创新主体及其构建

企业技术创新主体是在企业技术创新的过程中,从事创造性劳动的人,主要包括企业家、研究与开发人员以及市场开拓人员。企业家是企业技术创新的组织者,在技术创新中处于主导地位;研究开发人员从事新技术的研究与开发,在技术创新活动中处于关键地位。技术创新主体的构建包括企业家的选择、研究开发队伍的组织和创新型市场营销队伍的建设几个方面。     

浅谈动态市场意识与静态市场意识─—企业家市场意识探析之二

浅谈动态市场意识与静态市场意识─—企业家市场意识探析之二廖桂林，曹家忠企业家市场意识在逐步形成和强化的过程中，不仅表现为大、小市场意识的差异，而且还表现为力态市场意识与静态市场意识的不同。一、动态、静态市场意识的含义动态与静态市场意识是以企业家对市场...     

基于市场化、法治化、国际化的国际竞争力建设（一）

<正>畅通国内大循环，关键靠全国统一大市场。国内国际双循环是以市场作为衔接点，市场建设是引领构建新发展格局的一个关键要素。市场经济是法治经济，能不能完善落实好市场法治，直接关系到新发展格局的构建能否满足高质量发展阶段的要求。我国改革开放中竞争政策与反垄断法的新挑战与新路径竞争政策和反垄断法在市场顶层设计和法治完善当中，扮演着至关重要的角色。