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采访吴晓波是在早春二月青岛的一个细雨之夜。地点是青岛太平角名胜景区的一处会所。需要说明的是,这是一次很特别的采访中的采访。起因是这位以“激荡系列”成名的财经作家,专程来青采访青啤公司董事长金志国,意在寻找和挖掘青岛啤酒的管理内涵。而这恰与本刊拟就《哈佛商业评论》刚刚发布的全球稳增长报告的采访不谋而合。于是,在这样一个基点上,才有了以下更大范围的碰撞与思考。 相似文献
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2007年6月4日,达能在美国起诉宗庆后妻女。两天之后,杭州娃哈哈集团董事长宗庆后向娃哈哈与达能的合资公司董事会提出辞呈。仅仅24小时后,达能集团便发表声明,接受宗庆后辞去娃哈哈合资企业董事长职务,由达能亚太区总裁范易谋接任董事长。 相似文献
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一、问题的提出近阶段,关于公司领导结构中董事长与总经理关系的问题引起了广泛的争论。有人认为,董事长兼任总经理会导致公司领导层中缺乏牵制制衡机制,易导致公司领导层的腐败,所以国有企业改革应改革领导结构,应该让董事长与总经理有两人分别担任。作者对37家上... 相似文献
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当前,卅界经济仍处于缓慢复苏阶段,然而作为全球第六火啤洒制造商——青啤公司却在经济“寒冬”不“冬眠”,继今年落子九江,揭阳投产,兰州、菏泽扩建搬迁之后,青啤公司又启动了在中原基地市场的整合与扩张。 相似文献
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契子:
2008年8月24日,国家体育场奥林匹克圣火缓缓熄灭,一份数据随之摆到了青岛啤酒董事长金志国的案头。权威机构益索普的“奥运赞助效果长期跟踪研究报告”显示,经过前期3年的奥运营销,青岛啤酒奥运营销在促进产品销售方面提升最大,被访者的购买意愿从54.1%提升到75.7%,增长21.6%,使有意购买青岛啤酒的概率提高到20%以上,位居所有奥运赞助商之首。 相似文献
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《经济》2005,(5):127-127
汪潮涌,信中利国际控股有限公司(ChinaEquityInternationalHold-ingCo.Ltd.)的创始人、董事长及总裁,同时担任世界银行/GEF中国项目顾问、中国科学院人才交流中心专家顾问、中华创业投资协会创始人之一,并任秘书长及理事、欧美同学会商会理事及"数字中国联盟"创始会员之一,曾获"中国最活跃的风险投资人"、"十大海归创业企业家"等荣誉。汪潮涌先后在美国大通银行(Chase),标准·普尔公司(Standard&Poors),摩根士丹利公司(MorganStanley)等从事金融与投资工作十二年,曾担任摩根士丹利亚洲副总裁、驻中国首席代表,是最早进入华尔街金融机构的中国留学生之一。 相似文献
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一、“打工皇帝”的管理秘籍
一个叫唐骏的中国人,放弃了在美国创办的三家公司,以一个普通程序员的身份加入微软公司,不到十年就晋升为微软中国公司总裁,两年后跳槽到盛大公司担任总裁并帮助公司在美国纳斯达克上市,四年后以10亿元人民币的“转会费”(signing bonus)担任新华都集团总裁兼CEO。除了获得天价薪酬,唐骏还是唯一两次获得微软最高奖(比尔·盖茨总裁奖)并被授予微软中国公司“终身荣誉总裁”称号的人,因此唐骏被称为名副其实的“打工皇帝”。究竟是什么管理秘籍让唐骏如此成功? 相似文献
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“微软是一个非常了不起的公司,可Google让我震撼。”准备担任Google全球副总裁及中国区总裁的原微软全球副总裁李开复这样阐述离开工作了7年的世界顶级公司微软的原因,虽然老东家为此已经和他及新东家Google对簿公堂。 相似文献
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一梭子通常是11个啤酒瓶,当年,不足20岁的金志国抱上这么一梭子,可以通过看起来简单的“一洒”,11个瓶子立刻对号入座到洗啤酒瓶的11个孔中。1975年,金志国在青岛啤酒一开始的工作就是“洗瓶工”,每个月工资23元。日子从机器洗啤酒瓶时快乐的“叽里咕噜”声开始。 相似文献