香港迪士尼乐园与蒙牛结成联盟

4月24日，香港迪士尼乐园与蒙牛结成联盟．蒙牛成为乐园指定牛奶供应商。蒙牛乳业（集团）股份有限公司总裁杨文俊（左）香港迪士尼乐园执行副总裁及行政总裁安明智在结盟仪式上“以奶代酒”。     

红杉中国首投上市公司

我国最大的乳制品企业蒙牛乳业有限公司完成了董事会改组。蒙牛乳业发布公告，牛根生辞去旗下负责具体业务运营的子公司——内蒙古蒙牛董事长，并转任蒙牛乳业董事会主席，中粮集团总裁于旭波接替牛根生出任内蒙古蒙牛董事长，这标志着被中粮收购的蒙牛正式进入中粮系。公告还称，执行董事牛根生转任董事会主席，执行董事杨文俊转任公司总裁；     

金融

中粮61亿港币入股蒙牛 7月6日,中国最大的粮油食品企业中粮集团有限公司宣布联手厚朴基金以港币每股17．6元的价格投资61亿港币收购蒙牛公司20％的股权。     

中粮联手厚朴投资逾61亿港元入主蒙牛

<正>国内最大的乳品企业蒙牛乳业7月6日晚发布公告,称引入战略投资者央企中粮集团和厚朴投资,两者将共同出资61.1776亿港元持有蒙牛20.03%的股权,成为第一大股东。这是迄今中国食品行业最大宗交易。据悉,在此次交易中,中粮集团和厚朴投资是长期持股的战略投资者,双方在     

中粮"食物链"

一桩最受瞩目的央企与民企的联姻事件,两位呼声最高的企业家结为了亲家.2009年7月6日,我国最大的粮油食品企业--中粮集团宣布,联合厚朴基金出资61亿港元,认购蒙牛20%的股份,成为蒙牛的第一大股东.     

全聚德重组后首度亮相囊括北京最著名的老字号

2005年1月l2日，“老牛基金会”正式创立，作为蒙牛最大的自然人股东、蒙牛乳业董事长、总裁的牛根生，将自己不到10％的股份全部捐出，成立基金会。     

蒙牛收购雅士利

蒙牛斥巨资收购雅士利的消息尘埃落定。 6月18日,蒙牛乳业有限公司和雅士利国际控股有限公司联合宣布,蒙牛将发出全面收购要约收购雅士利全部发行股票。目标公司全部已发行股本估值约为124．57亿港元。这是迄今为止,中国乳业最大规模的一次并购。     

政策风向:加油站不能和厨房争粮食

"我今天听这个会有点哆嗦,"中粮集团董事、总裁于旭波在被誉为"钓鱼台峰会"的中国生物燃料乙醇产业化发展战略研讨会上,这样表达了其作为中国最大乙醇燃料生产商的观感.     

人事

黄俊灿接任金地集团总裁7月5日消息,金地集团发布公告称,张华纲因个人发展原因申请辞去公司董事会董事、总裁职务,公司对张华纲在任期间做出的卓越贡献给予高度评价。同时,董事会已聘请原集团高级副总裁黄俊灿接任总裁一职。分析人士认为,黄俊灿在金地     

为什么成功的是蒙牛

每一家自认为成功的企业都会推出自己的官方企业史。当联想集团正为两个资深记者写的联想史互拼正宗而头痛的时候，牛气冲天的蒙牛也高举高打出了自己的企业史。最近上市的由蒙牛副总裁和总裁新闻助理合著的《蒙牛内幕》一书，正是这个企业的一部编年史。     

惠普(中国)总裁易位

4月6日,惠普中国公司突然宣布:任命符标榜出任惠普中国总裁一职,原总裁孙振耀提前退休。此前,符标榜曾担任神舟电脑总裁和戴尔电脑中国区总经理;而对于孙振耀今后的打算,按照惠普的说法是,将回到美国继续学习,并完成飞机驾照的考试。     

高管集体跳槽

最近,戴尔中国前总裁麦大伟继自己的老板阿梅里奥加入联想后,他带领阿曼诺等高管再次从戴尔“转会”到联想。高管集体跳槽并不止上述案例。比如牛根生与郑怀俊闹崩后伊利高管集体跳槽蒙牛、欧莱雅市场     

离职

陈旭东任联想大中华区总裁 联想集团12月7日证实，今年初刚刚出任联想大中华区总裁的夏立调任联想集团COO（首席运营官）办公室，联想集团现任副总裁、新兴市场集团卓越中心负责人陈旭东将接替夏立，出任联想集团大中华区总裁一职。     

离职

黄碧娟接棒汇丰中国行长兼行政总裁首批外资法人银行掌门人先后“易主” 汇丰银行（中国）近日宣布任命副行政总裁黄碧娟为汇丰（中国）行长兼行政总裁，接替翁富泽的职务，待监管机构批准后生效。至此，汇丰、花瓶、渣打和东亚等第一批内地法人化外资银行的掌门人已先后易主。     

人事

亚信CEO张醒生离职 4月27日,亚信在发布一季度财报的同时,宣布亚信集团副董事长、CEO兼总裁张醒生决定在两年任期结束之际不再继续担任现职,公司任命亚信科技现任CEO兼总裁张振清接任亚信集团副董事长、CEO兼总裁,并继续兼任亚信科技CEO、总裁一职。此次张醒生的离职,可能是因为其主导的新业务——短信等无线增值服务(SP)发展不畅所致。     

牛根生的蒙牛,蒙牛的牛根生

蒙牛这十年走得不平静、不平坦、不平凡……我们改变了国人的生活方式。——蒙牛集团牛根生第一个十年,蒙牛跨入了世界乳业20强;下一个十年,蒙牛归零重启:人人站到新起点,个个发动新长征……中国,要成为世界乳业中心,蒙牛要进入世界乳业十强!     

紧随和超越——蒙牛品牌定位策略解读

成功的“蒙牛”,超速发展的“蒙牛”,是中国乳业的一个奇迹,蒙牛品牌的成功是21世纪中国企业品牌建设的典范,比附式定位和事件营销策略是蒙牛在品牌成长的不同阶段所运用的不同策略．蒙牛品牌的成功塑造是其紧随和超越竞争对手的动力之源。     

事件行销与品牌机遇的把握--金六福奥运全接触营销案例解析

事件行销强大的传播势能,已日益受到中国企业的重视,中国企业在事件行销上的战略把握与操作技巧也日趋成熟,涌现出"蒙牛:中国航天员专用乳制品"、"金六福·奥运福"等众多成功案例.     

IMF进入拉加德时代

毫无悬念的，欧洲血统的前法国女财长克里斯汀·拉加德（ChristineLagarde）击败了代表新兴市场国家的墨西哥央行行长阿古斯汀·卡斯滕斯（AgustinCarstens），接棒国际货币基金组织（IMF）总裁一职。这是IMF自1944年成立以来，第十一位欧洲总裁，第五位法国领导者，和第一位l女性掌门人。     

削藩进行时

合久必分,分久必合。今年年初,TCL集团内部架构进行了重大调整,集团原有的七个事业本部近日已全部撤消。作出相似举措的还有美的集团。擅长分拆、依赖事业部制发展的美的集团这一次明确提出“由分变合”的思路。浪潮集团也在2004年底和2005年初进行了“集团将全面执行大整合行动”,取消原先的分公司建制。伊利集团在去年的危机过后,强制性将控制权由各事业部向总部集中。不仅是在市场上讲究灵活转身的民营企业,连国有企业大佬们,如中国电信集团公司、中国远洋运输集团总公司、中国石化、中国石油、中粮集团、中国普天、国航、工行等,都纷纷开始采取“削藩运动”,加强对下属公司控制的同时提高集团的统一管理能力。以前依靠诸侯打天下的中国企业,在竞争越来越激烈、行业利润越来越薄的情况下,开始意识到向管理要利润。“削藩”在避免子公司或者事业部等诸侯割据的同时,缩短了管理链条,使整个集团形成一股合力。这样做不管是为了统一集团的对外品牌形象,或是减少子公司各自为政带来的资源浪费,抑或是新的总裁上任后作出的人事临时变更,“削藩”都涉及到众多高管权力重新分配和整个集团组织、业务流程的重塑,稍不留心,便会狼烟四起。