领先半步──由“三联”集团看民营企业竞争战略选择

三联集团作为一家民营企业，已成为山东省重点企业集团之一，它仅仅用１５年的时间，便由一个资产 １９０万元、负债 ４６０万元的停产集体小厂，发展成为拥有分布山东、广东、美国旧金山等地共１１家子公司，注册资本达７亿元，净资产年逾２７亿元，紧密层职工１.２万人，各类专业技术人员７０００余人，以商贸为主营业的跨地区、跨行业大型企业集团。竞争战略选择是“三联”成功主要原因。竞争战略主要涉及企业如何在所选定的行业或领域内与竞争对手展开有效地竞争， 即解决企业战略中的竞争手段问题。“领先半（一）步，进入无竞争领域”…     

鲁冠球：中国最会赚钱的“农民”

鲁冠球素有商界常青树的美誉，他以54亿元的资产今年继续占据了富豪排行榜的第四位，并在强势榜上位居次席。作为中国最受尊敬的第一代企业领袖之一，鲁冠球还见证了万向集团从一个小工厂发展成国内最大民营企业之一的全过程，只有初中文化的鲁冠球向世人展示了一个农民的传奇故事。     

民企竞争力成长模式之我见

经历了一定时间的成长发展，民营企业在取得阶段性的成就以后，也遇到了较大的成长困惑，包括资金困惑、人才困惑、管理困惑等。企业原有的、过于依赖创业者个人精明、能力的成长方式已经不能适应新的竞争形势的需要。转变企业成长方式，紧密依靠团队和企业组织的力量，是民营企业实现做大做强和可持续性发展目标的必然路径。     

宜兴协联

宜兴协联下辖宜兴协联热电有限公司、宜兴协联生物化学有限公司，企业资产总额逾25亿元。     

浪奇努力打造强势品牌

广州市浪奇实业股份有限公司是华南地区最早的洗涤用品生产企业．是洗涤行业历史最悠久的企业之一。经过46年的风雨历程，浪奇公司已经成为国内生产洗涤用品的大型骨干企业．注册资金达到17258万元，资产逾7亿元。     

解析入世后迎战玄机--访江苏远东集团董事长兼总裁蒋锡培

江苏远东集团，经过十年时间，由开办之初一个资产180万元的民营企业发展到如今，已经成长一个资产达10亿元，拥有10家生产厂和2000多员工，在全国设有200家推销公司、办事机构的企业巨人。而对入世带来的机遇与挑战，它将以何种姿态进行市场竞争。在“世界经济论坛中国企业高峰会”上，记者采访了江苏远东集团董事长兼总裁蒋锡培先生。品 牌 经 验★记者：实施名牌战略是企业生存与发展的必然选择。市场经济是竞争经济，企业在市场上的竞争是通过质量尤其是通过品牌来进行的，要打响自己的牌子，以品牌获得更大的规范效益。入世后，许多国…     

浅析民营企业上市对其财务管理的利与弊

改革开放三十年以来,我国民营企业得到了快速发展。尤其在《国务院关于支持和引导个体私营等非公经济发展的若干意见》（简称36条）实施后,民营企业的发展更为迅速而全面,从原先内源式融资、家族式管理体制逐步向管理科学、完善的现代企业转变。据全国工商联公布的2008年民营企业年度分析报告,2008年民营企业500强,营收总额总计41099．01亿元,资产总额总计28250．07亿元,实现净利润总额1640．71亿元。在金融风暴的大环境下,民营企业表现出了极强的抗逆性,在经济指标和社会贡献方面依然保持了较高的增长率。     

慈善不是企业家最主要的社会责任

戴志康先生是证大集团创始人、董事长。他并非知名企业家,证大也只是上海一家资产逾30亿的中型民营企业。但恰恰这些要素使得戴志康的观点有了某种真实性和代表性。这篇文章是他在证大内部对员工的讲话,略有删节。题目为编者所加。     

培养核心竞争力——中小民营企业走出困境的必由之路

据相关资料表明，近十几年来，我国民营企业数量增长了33倍；从业人员增长了近12倍，年均增长27.72％;产值由1989年的422亿元增加到2005年的22141．6亿元，增长了52倍；资产总额为18790．7亿元，税后利润为1068．7亿元；企业平均劳动生产率50.5万／人，同比增长27.2％，民营企业已经成为我国经济的一个新的增长点。但由于民营企业整体规模小，融资能力弱，抗风险能力低，存在发展后劲不足的艰难处境。根据国内最新成果表明：中国企业平均寿命7-9年，而中小民营企业只有2．9年。笔者认为中小民营企业在激烈的市场竞争中，忽视了培养其核心竞争力。     

厂兴业旺贵在用人

我们广西源安堂制药厂从当初只有８０多名职工、１００多万元资产的小厂，发展成为占地４００００多平方米、建筑面积５００００多平方米、职工近１０００人、资产总值逾亿元，融药品生产、包装材料、商标印制于一体，年产值规模近１０亿元的现代化制药企业。近年来，在经...     

现代达驰的十六字经

20年前，在我国鲁西南地区有一家资产不足18万元的小农机厂，当时几乎已奄奄一息，面临着严重的生存危机。可是，20年后的今天，这家小农机厂却摇身一变，成为资产和产值逾3亿元，位列山东五十强企业的现代达驰集团。现代达驰集团何以能高速起飞，逆风飞扬﹖答案是十六个字：高点起飞、科技兴企、系统管理、人才为本。高点起飞现代达驰集团是一家以生产电力变压器为主导产品的集团公司。1981年是现代达驰集团起飞的关键一年，达驰人面对严重的生存危机，并没有把眼光局限在18万元资产的“小摊子”上，而是把视野延伸到市场前景颇为广阔、技…     

民企转型：在五大板块上“拼图”

民营企业内在管理能力的提升以及可持续发展需要5大板块的系统变革。第一大板块：有效的治理结构与组织运行系统民营企业当前在产权问题上有两大焦点：1、产权的合法化问题。许多企业带着民营企业的帽子，而实质上是国营企业，它的资产来源是灰色的。有的企业资产已经做到几个亿，却从来没有纳税记录，其资产不知道是从哪儿来的。企业要想进一步发展，就必须通过法律允许的方式，把过去企业积累的资产尽快合法化。2、产权结构的优化问题。民营企业往往一股独大，制约其权力结构的开放和决策的科学化，企业家要学会通过战略投资的引入，改善…     

先成首富的罗忠福

改革开放后,“允许一部分人先富起来”,罗忠福首当其冲,在不到6年的时间里,挣了100万元;然后,走出遵父,闯到特区珠海,成立“福海集团”。又逾6年时光,他的资金奇迹般地翻番,一跃拥有10多亿元资产,成为中国大陆第一富豪。他的“福海集团”成了中国规模最大的一家民营股份制企业。如今他是珠海市政协副主席,珠海市商会会长。     

不满足于做“中国的面霸”

范现国的个人资产在不断攀升。他甚至还创造了这样的奇迹:三年时间,将华龙做到了河北第一;十年时间,做到了全国前三位、世界第30位。2005年“新财富内地500富人榜”中,范现国以31.3亿元的资产位居排行榜第32位,已过不惑之年的范现国,从一个卖冰糖的汉子变成了亿万富豪。范现国最初做过冰糖生意,后来,他应聘到一家生产方便面的民营企业。“我当时进入的企业是一家股份制的民营企业,我是副总经理,管的事情相对比较多,生产、销售我都管。经过十年磨练,自己吃的苦换回了很多东西,为以后自己做企业时的各种商业运作和发展,积累了很多宝贵的经验。…     

资产保值增值与确认

资产保值增值与确认陈柏清市场经济条件下，企业对其资产必须在保值的前提下，力求增值，只有这样企业才能生存，才能发展。然而什么才是企业资产保值、增值呢？试看下列某企业发展情况：单位：万元上例基期资产１０００万元，报告期资产分别为１０００万元、１１００万元...     

陈东升 600亿的盈利法则

他拥有自己的企业，却要给别人打工。他从事的行业，一个是充斥数字的保险业，一个是与艺术品为伍的拍卖业。他用10年的时间，一手将泰康人寿创办起来，从6亿元资产发展到现在的600多亿资产，近800万客户，2005年的保费规模达到178亿元。     

刘双珉圆梦

山东东营，万里黄河由此入海。在共和国最年轻的土地上，坐落着一个闻名遐迩的大型民营企业集团——科达集团。2004年实现产值34．82亿元、利税3．42亿元，进出口总值4．05亿美元、出口值2．53亿美元。名列中国民营企业500强第87位，中国建筑企业500强第177位、中国进出口企业500强第273位，中国制造业企业500强第342位，中国电子元器件与仪表及自动化控制设备制造业8强、山东省民营企业百强第7位山东省民营企业百强第7位。由一个凭力气谋饭吃的乡村土方队，发展成今天这样一个拥有36．5亿元资产，8000多名职工和一家上市公司的大型企业集团，科达集团奇迹的背后，是今年56岁的山东汉子刘双珉。     

浙江贝林房地产有限公司

浙江贝林房地产有限公司创建于1998年7月，属浙江贝林实业集团的下属控股子公司；2006年1月，经建设部核准，企业资质晋升为国家房地产开发企业一级资质。公司现有注册资金5000万元，固定职工100余人，专业技术职称和经济管理人员占70％以上，资产总额逾2亿元．是衢州市综合实力最强的房开企业之。2005年，     

诚信为本 创新为荣——记全国人大代表、浙江省优秀创业企业家、星月集团总裁胡济荣

1989年，浙江省杰出民营企业家胡济荣创办了星月集团，前身永康市古山有色金属材料厂，当时仅有十多名员工、资产不足50万元。在短短的十几年间，企业迅速发展成为一家集科、工、贸为一体，有32家子公司，横跨浙、苏、沪三地，跻身全国500强民营企业、浙江省百强非公（民营）企业之列的大型企业集团。当笔者问到他的成功之道时，浓眉大眼，豪爽不拘，笑声朗朗的胡济荣总裁用了短短十个字来概括：诚信是根本，创新是关键。     

弘扬先进文化 建设和谐美达——广东新会美达锦纶股份有限公司

广东新会美达锦纶股份有限公司原是一家传统国有企业，2003年，民营企业广东天健集团有限公司通过拍买入主控股美达，使美达的资本结构得到进一步改善。新一届董事会提出了“立足主业，创中国最大最强锦纶基地”的发展战略，企业进入高速稳定发展时期，为促进国家和地方经济的发展作出了较大贡献。公司现有员工3500人，总资产逾20亿元，年产锦纶6切片10万吨、长丝7万吨、高档针织布0．48万吨，年产值30亿元。