关于上市公司并购中尽职调查的研究

部分上市企业为获得发展或拓展自身业务,会开展相关的并购活动,随着行业龙头洗牌,最近几年我国上市企业的并购活动较为活跃,在促进市场经济发展、行业资源整合、拓展企业经营业务等方面发挥了较为积极的作用。不过不能否认的是在部分并购案例中也不乏失败的情况,究其原因很大一部分为并购前没有开展尽职调查活动。为此本文将基于我国上市企业并购的实际情况,系统分析上市公司并购尽职调查中存在的问题,并针对这些问题提出相应的解决对策,希望能够促进我国上市企业并购活动的合理开展,促进整个社会经济的繁荣与发展。     

对日并购的脉象

随着中国企业实力的日渐增强，以日本为全球化战略起点的新模式，成为未来中国企业对日并购的新看点。在对日并购中所暴露出的重并购成本而轻协同效应等典型问题，是值得所有希望在并购学习曲线上成长的中国企业共同关注的话题。     

浅谈如何成功控制企业并购风险

随着经济的发展,企业之间的并购也随之增多,从行业上分:有同行业并购与跨行业并购、实体经济与资本运作的并购,从体制上分:有国有企业(把上市股份公司等同于国有企业)与民营企业之间的并购、民营企业与民营企业之间的并购、国有企业与国有企业之间的并购,在并购增多与规模扩大的过程中,企业并购风险也逐渐地显现出来,并购程序一般分为三个阶段:并购前的准备阶段、并购的实施阶段和并购后的整合阶段,而目标企业的信息调查与研究对一起并购是否取得成功起着至关重要的作用。本文针对企业并购各个阶段、各个环节所面临的风险,进行分析,着重从目标企业信息透明化这一焦点就如何成功控制企业并购风险提出了一些自己的见解,以供借鉴参考。     

上市公司并购重组绩效研究

并购重组是上市公司开拓市场、扩大规模的一种重要方法,也是上市公司提高国际化和综合化水平的良好途径。在我国,上市企业为了加强自身的竞争能力,已开始了一系列的并购重组尝试。目前,我国的并购重组尚处于市场化发展的初期,并购重组给双方企业带来的绩效改善非常有限,因此,上市企业的并购重组是否能促进效率获利成为一个值得研究的问题。     

我国高技术企业的并购行为分析

本文运用产业组织理论分析我国高技术企业并购行为,对于实现我国高技术产业的快速、健康发展,具有重要意义。我国高技术企业并购具有既不同于传统产业的企业并购,也不同于西方发达国家高技术企业并购的基本特征;我国高技术企业并购的主要动因是寻求技术上和知识上的互补,改善结构、扩大规模,争取实现市场互补,增强国际竞争力;我国高技术企业要实现成功并购,必须遵循企业成功并购的基本原则,恰当选择并购对象,重视企业并购后的整合,为成功并购提供良好的法律政策环境。     

加强企业并购中财务战略管理的思考

在追求规模经济的年代,并购已经成为企业做大做强和提升竞争力的一个重要途径。自上世纪90年代企业并购在我国出现以来,部分企业成功进行了并购,如宝钢集团成功并购八一钢铁集团、国美并购永乐、中国蓝星并购法国罗地亚公司、安迪苏集团。然而,也有超过一半的企业并购失败。而这些失败在很大程度上是由于不重视财务战略管理,导致并购中财务风险加大所造成的。就我国企业并购中存在的主要问题进行了剖析,结合国内外企业并购业务的成功经验,提出了加强企业并购的财务战略管理的一些观点。     

企业并购中人才流失及对策分析

进入21C,企业并购成了企业规模发展的代名词,一方面通过企业并购在一定程度上使其自身的规模得到壮大,在一定阶段内提升了企业的实力、塑造了企业形象,但往往过了磨合期之后,效果并不明显。其中人力资本因素成为企业并购是否能够成功的最为关键因素之一。本文通过对并购企业人力资源状况分析和国内外典型案例的研究,根据我国企业并购的特点,比较系统地提出了企业并购中人才流失的策略。     

企业并购后的财务整合策略分析

并购现已成为企业投资见效快、增强实力、扩大规模的重要方式。我国企业并购活动发生的频率及规模也在逐渐增加。但企业能否成功地完成并购,其并购后的财务整合起着很大的决定作用。所以说,加强对企业并购后的财务整合策略对并购方的进一步发展起着至关重要的作用。本文首先分析了企业并购后实施财务整合的必要性,其次对并购后财务整合过程中存在的问题进行探讨,最后针对上述问题提出一些完善的策略。     

论企业并购重组中的文化整合

企业并购重组是企业适应经济全球化趋势,整合资源．扩大规模的重要举措,其成功在很大程度上取决于文化整合的成功与否。国内外企业在并购重组中文化整合的不同特征,为我国企业文化建设和发展提供了启示：文化整合要服从企业战略发展的目的性;要坚持一定的原则;选择一个合适的文化整合模式;注意操作方法;发挥我国优秀传统文化的作用。     

浅议企业并购的财务风险分析

党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。企业并购是一种高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。如企业并购的营运风险、信息风险、体制风险、法律风险和反收购风险等。本文重点提出的是企业并购的财务风险，这对企业并购的成功性有着重要影响。企业只有谨慎对待，尽量避免和消除风险，才能最终实现并购的成功。     

企业并购后的财务整合策略分析

并购现已成为企业投资见效快、增强实力,扩大规模的重要方式。我国企业并购活动发生的频率及规模也在逐渐增加。但企业能否成功地完成并购,其并购后的财务整合起着很大的决定作用。所以说,加强对企业并购后的财务整合策略对井购方的进一步发展起着至关重要的作用。本文首先分析了企业并购后实施财务整合的必要性,其次对并购后财务整合过程中存在的问题进行探讨,最后针对上述问题提出一些完善的策略。     

企业并购财务风险及其防范策略

当今世界各国为了追求规模经济、资源配置、组合协同等效应所带来的经济利益，经常会出现企业问的一些并购行为。随之而来的是企业并购所产生的财务风险，引发财务风险的原因有多种，主要是并购定价、融资、支付等方面的因素，其能够严重影响到企业并购的成功与否，在企业并购的过程中起到关键作用。该文主要是通过对企业并购的财务风险所存在的问题进行分析，对其产生的原因进行剖析，针对其提出一些防范措施，以供有关专业人员进行参考。     

CFO阶层在崛起

CEO在人前滔滔不绝的时候，他背后的阴影中，一定有双精明的眼睛在闪亮；在企业上市或并购成功而引发的巨大风潮中，你一定能看到那双眼睛在骄傲地微笑。     

我国零售企业横向并购效果实证研究——基于上市公司数据的研究

零售企业横向并购,是增强了其市场势力还是提高了其规模效率?对这一问题的不同解读,既会影响我国零售产业政策安排,也会影响我国零售企业发展的战略抉择。基于此,文章利用2005-2011年零售上市企业横向并购的面板数据,运用双向随机效应GMM估计方法,估计了上市公司并购前后的市场势力和规模弹性变化,从而对零售企业横向并购的"效率论"和"市场势力论"假说进行了实证检验,结果表明:在样本观察期内企业通过横向并购规模弹性有一定上升,但市场溢价能力却显著下降了;企业通过横向并购扩张有利于实现协同效应和规模经济,横向并购行为在短期内和长期内都有利于运营现金流收益率的增加。     

企业并购重组：对我国产业结构的影响

进入９０年代以来，全球性的企业并购重组给我国市场经济的发展带来了新的契机和活力，在此影响下，我国的企业也开始了大规模并购重组活动，纷纷造大船，争造自己的“航空母舰”。企业的并购重组，在一定程度上能够扩大企业的规模，实现规模经济，提高资源的利用效率，增...     

对企业并购的成本与效益分析

并购关系着一个企业的未来的生存与发展,成功的并购模式理念与方法能使企业健康的发展下去,在经济体制日趋成熟的今天,企业并购成功与否要从并购成本及并购后效益的分析两面看.只有正确的分析清楚这两方面的问题.才能在企业的并购中获得收益.文章多角度分析了成本,效益的组成,并讲述了成本及效益对并购企业的影响,     

上市纯拼业务能行吗?——会展公司融资之路新启示

"融资,是包括会展企业在内的商业机构做大体量的重要手段,这其中,无论并购重组还是上市,均是最终实现壮大发展的有效路径。就会展企业而言,并购早已不是新话题,但论起上市,却是谈的多,做的少。日前举办的第十一届CEFCO论坛上,几位会展上市企业高管、合资企业老板及咨询律师就此敞开心扉……"上市到底值不值?蒋承文:对于会展企业而言,上市的目的在于吸收社会资金,迅速扩大企业规模,某种意义上,也能够提高企业知名度。关于其他行业的上市公司的好例子,我想,大家肯定已经很清楚了。今天,我们不妨多聊聊会展企业上市的缺     

企业并购中的人力资源整合问题研究

现在越来越多的企业采取并购的方法来扩大公司的规模,并购后的企业不仅扩大了企业的规模,还提升了企业的竞争力。所以企业并购越来越受到大小企业的关注,也成为未来企业发展的趋势,然而正在各大小企业采取企业并购的同时,企业的领导者往往只关注设备、存货、股本、利润等方面,但对企业在人力资源整合的过程中的关注度比较缺乏,使得企业并购中人力资源的整合存在着许多问题,正因为如此,才使得企业并购的成功率不高,阻碍了企业的发展,所以如何解决企业并购中的人力资源整合问题,成了各大小企业急需解决的问题。本文从企业并购中人力资源存在的问题出发,对如何解决企业并购中人力资源问题提出了几点建议,旨在为提高企业并购的成功率提供参考。     

企业并购行为的博弈分析

企业并购是通过购买其他公司的产权，使被收购公司失去法人资格或改变法人实体的一种资金运做行为。在信息不对称的前提下，本借助博弈论作为分析工具，讨论了企业并购双方的买卖成本以及并购成功的概率。最后提出了改善问题的对策建议。     

信息观：企业并购中的资产评估问题研究

企业并购是一种重要的资本经营方式，在并购过程中，对目标企业的定价是并购成功与否的关键性因素，而资产评估是在市场经济条件下进行定价的重要环节，因此，本文将就企业并购中的资产评估的方法问题进行初步探讨。