浅谈新时期我国企业管理创新

21世纪是一个知识经济时代,到处都充满着竞争,企业管理面临着更大的挑战同时也将有更大的发展.创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发达的不竭动力.企业管理创新是企业保持活力乃至整个经济发展的根源,是大势所趋.     

新时期加强企业经济管理的创新策略研究

在新时期背景下,创新企业经济管理是优化企业生产结构、推动企业健康发展的必然选择。为促进新时期企业经济管理的创新发展,笔者以《新时期加强企业经济管理的创新策略研究》为课题,从新时期加强企业经济管理的必要性和意义入手,对其进行了全面而深入的分析,并在此基础上全方位、深层次地剖析了新时期企业经济管理现状,根据其现状探究了新时期加强企业经济管理的创新策略,给出了具有代表性的个人建议。     

新时期企业管理的创新与发展研究

面对新时期的变化与发展,企业在管理中需要转变模式、加强知识管理、并树立与时俱进的管理理念等等,在此过程中,其不断地开拓创新尤为关键,本文认为,企业管理的创新十分必要,为此,企业应当从制度建设、人才培养、理念形成等处着力,实行全方位的改革。     

浅谈新时期企业管理的创新途径

经济的发展已经步入到知识经济时代,企业的管理必然面临着一定的挑战,本文从创新管理思想、创新决策组织、创新管理手段三个方面分析了新时期企业管理的创新途径,希望对相关行业的人员有一定的启示。     

论新时期企业营销管理的创新

当前的市场竞争越来越激烈,企业要想在这样激烈的环境下生存、壮大是离不开营销管理的。我国的很多企业在全球一体化的浪潮中一直处于不稳定的阶段。企业面临着发展的很多困难的同时也遇到了前所未有的机遇。企业必须认识到营销管理的重要性,调整企业的人力、物力以及技术来面对时刻变化的市场环境。本文根据当今我国企业在发展中的现状,得出营销管理对企业发展的重要作用,并对在营销管理中出现的问题一一提出解决的措施。     

新时期企业经济管理创新问题探析

随着国家经济的发展,企业数量逐渐增多,为促进企业发展,做好经济管理是一项十分重要的工作,然而,通过对新时期企业经济管理的研究可以发现,其中还存在不少问题,基于此,文章将从企业经济管理基本情况入手,联系新时期企业经济管理创新问题,重点研究在新时期中如何做好经济管理创新工作。     

新时期企业经济管理的创新改革

随着社会经济的飞速发展,社会经济建设也在加快。在这种新的经济体制下,企业如何能够稳步向前发展是目前所有企业应该重视的问题。文章主要是对企业经济管理的必要性进行分析,然后通过分析结合新改革的经济体制特点研究出新时期企业经济管理进行改革创新的有效策略。     

浅谈新时期创新企业经济管理的策略

企业是我国重要的经济基础,它带动着经济的快速增长,在整体经济实力提升方面发挥着重要的作用。在新时期下,各类企业不断成长,将不利条件逐步转化为有利条件,实施高效经济管理发展模式。企业只有在清楚自身优势和劣势的基础上,才能有针对性地提升自己,利用自身资源发展优势项目,制定有实质作用的计划与策略,以弥补企业的不足。     

新时期企业管理创新问题思考

全球经济一体化促使企业发展日新月异,企业的管理也随之发生了一系列改革.企业管理需要考虑到业务、人力资源、后勤、生产技术及设备等方面,只有从企业管理创新做起,才可以为企业创造出更多价值,为企业增添更多市场竞争力,以顺利应对当前市场中出现的任何挑战.本文先明确了当前企业管理创新的作用,进而阐述企业管理创新的要点,最后指出企业管理创新需要从哪些方面入手,提出了企业管理创新措施.     

关于新时期企业管理的创新思考探讨

在经济全球化的大背景下,企业的发展日新月异,随之而来,企业的管理也必须要适应时代的发展和需求,不断的进行改革和创新。作为企业来讲,想要获得长远发展,必须接受创新理念,创新公司的经营方式,只有科学的对企业进行管理创新,才能够让企业在日益竞争的市场环境下获得一席之地。本文就是针对在新时期时代背景下,企业如何进行管理创新展开思考和探究。     

新时期创新企业有效管理措施浅析

在21世纪的今天,社会环境的多变和经济大环境的复杂,让我们企业考虑如何的谋求发展,求得生存,这是每个企业都必须得考虑的问题。而企业要发展,创新是一个永无止境的动力,企业必须朝着这个方向发展,才能做大做强。     

新时期企业管理创新问题思考

全球经济一体化促使企业发展日新月异,企业的管理也随之发生了一系列改革。企业管理需要考虑到业务、人力资源、后勤、生产技术及设备等方面,只有从企业管理创新做起,才可以为企业创造出更多价值,为企业增添更多市场竞争力,以顺利应对当前市场中出现的任何挑战。本文先明确了当前企业管理创新的作用,进而阐述企业管理创新的要点,最后指出企业管理创新需要从哪些方面入手,提出了企业管理创新措施。     

基于新时期企业营销管理的创新研究

随着社会主义市场经济的进一步发展以及信息技术的广泛应用,传统的企业营销管理模式已经无法满足新时期企业营销工作需求,甚至在一定程度上限制了企业的持续稳定发展。因此新时期十分有必要探索创新型企业营销管理工作方法,促使企业营销管理质量得到进一步的提升,为企业持续健康运行提供坚实的保障。     

新时期企业经济管理创新策略探讨

新时期经济外部环境发生了重大转变,这对于企业的发展和管理等各方面都产生了深刻影响,为了积极应对新时期外部环境对于企业发展壮大带来的挑战,需要企业在内部根据外部需要和自身情况实施管理策略的创新以及应用,从而有效提高企业管理的科学性以及有效性,最终促进企业的深入发展,顺应新时期经济发展需要。本文主要分析了当前企业经济管理中存在的问题以及管理创新策略。     

浅析新时期企业行政管理的重要性及创新路径

在企业的经营管理中,行政是企业发展的中枢神经,对于企业的稳定与发展至关重要。企业员工众多,更加需要行政管理者发挥联系管理者和员工的桥梁作用。随着市场经济的深化改革,企业的行政管理也受到了新的挑战,并在工作中出现了一些问题,需要得到妥善的解决和改进。本文就是基于这样的理论背景,分析了新时期企业优化行政管理的必要性,进一步探索新时期行政管理工作的创新路径。     

试论新时期如何加强企业财务会计工作的创新管理

随着科技的进步与发展,以及互联网时代的到来,为企业的发展带来机遇的同时也带来了挑战.在企业发展规模逐步扩大的同时,也暴露出了很多管理上的问题.而财务会计管理作为企业管理中的重要部分,也遇到了必须要面对的新情况.随着计算机的推广和应用,使财务会计的工作方式发生了变化,原有的工作方式无法适应新时代的要求.在这样的背景下,为...     

新时期企业经济管理创新策略研究

新时期下,随着社会经济体制的不断变革,市场竞争也变得愈加激烈。企业要在激烈的市场环境下生存和发展,需要在经济管理中加大创新力度,转变管理模式,以提高企业的市场竞争力。文章结合工作经验,从创新管理理念、创新管理制度及创新管理手段三个方面,浅谈新时期下企业经济管理的创新性策略。     

新时期推进企业财会创新管理的措施研究

企业的财会工作是企业运营过程中的重要的工作,关系到企业的长足、稳定地发展。当今随着经济全球化的不断发展,电子商务的程度在不断加强,网络更是与企业财务工作的进行有着密不可分的关系,处于这个瞬息万变、信息高速发展的时代,企业的财务工作要紧跟时代的步伐,只有通过企业财会工作的不断创新,才能适应新时代环境中新的财务工作的需求。笔者就新时期企业财会工作中存在的问题进行分析,并提出相关的创新管理措施。     

浅谈新时期下如何加强财务会计工作的创新管理

近年来,我国财务会计工作改革取得了一定成就,但同时也存在着一定的问题,还需要相关的财务会计工作人员在实践中探索,与信息化技术手段结合、完善管理制度建设,确保信息化管理规范、全面监督控制会计信息,保证会计信息的真实性等,保证财务会计工作的正常进行,促进单位更好地发展.     

浅谈新时期下如何加强财务会计工作的创新管理

随着社会的发展和市场经济的不断变迁,传统的企业财务会计管理模式对于竞争日益激烈的市场环境体现出诸多不适应性,不仅增加了企业的财务风险和运营风险,也让企业的生存空间越来越狭窄.面对这种不良局面,企业必须明确财务会计管理模式中存在的缺陷,充分考虑市场的变革趋势,延展多元化的改革思路,从而实现企业财务会计管理模式的创新和优化...