“贩(士买)奥运”,只赚不赔的“生意”

10年前,奥运会似乎并没有为举办国带来什么好运气,但是自从国际奥委会"创造"了电视转播权和TOP赞助商计划之后,奥运会发生了巨大的变化。到目前为止,9月15日即将开幕的悉尼奥运会已获得高额赞助。今年,中国体育代表团的奥运赞助形式初步"与国际接轨",这主要是参照"TOP计划"而做出的修改。TOP计划(The Olympic Program)是国际奥委会制定的奥运计划,它把国际奥委会、奥运会组委会、各国奥委会联合在一起,形成了统一的招标单位,在国际范围内选择行业最著名的大公司作为正式赞助商。TOP计划起源于1985年,阿迪达斯公司与国际奥委会签署一项合同,独家承包了奥运会赞助权的销售活动。公司为了促使这项活动的成功,向全球推销奥林匹克文化,因此成立了国际运动与娱乐营销公司(ISL Marketing)。经过ISL的运作,各商业公司通过出资购买的TOP成员权,便可在世界范围内获得使用奥运五环标志的权利。TOP计划实际上就是一个国际范围     

奥林匹克赞助权计划

奥林匹克赞助权是赞助商通过以现金或实物赞助奥林匹克知识产权人，从而取得的使用相关奥林匹克知识产权进行市场营销的权利，这种权利最常见的使用方式是将赞助商的形象与奥林匹克运动相联系。a．TOP计划TOP计划是国际奥委会的赞助权计划，该计划于１９８５年推出。该计划每４年重新选择一次其成员，２００８年奥运会时将会是第６期TOP计划。该计划的赞助商都是由国际奥委会从全球范围内选择的在各行业内处于领先地位并有着世界性影响力的大公司。所有TOP计划的成员在世界范围内拥有在指定产品类别内使用奥林匹克知识产权的排他性权利…     

VISA的合纵连横

团结一切可以团结的利益相关者,最大程度促进了Visa奥运营销效应的放大说到奥运营销经验,恐怕Visa认了第二,没有其他组织敢认第一。早在1986年国际奥运组委会决定开始实施TOP10计划之初,Visa就积极与国际奥委会接触,成为国际奥委会全球TOP计划合作伙伴。此后,Visa一直保持着奥运会TOP赞助商的身份,并将这一赞助协议一直签到了2012年,其中恰逢北京2008奥运会。     

"贩卖奥运",只赚不赔的"生意"

10年前,奥运会似乎并没有为举办国带来什么好运气,但是自从国际奥委会"创造"了电视转播权和TOP赞助商计划之后,奥运会发生了巨大的变化.到目前为止,9月15日即将开幕的悉尼奥运会已获得高额赞助.     

联想为何退出奥运赞助

2007年12月4日,联想集团新闻发言人朱光证实将不再续约奥运会TOP赞助计划。这是自柯达公司由于业绩不佳宣布停止续约奥运会TOP赞助计划之后,另外一家奥运TOP赞助商宣布不再续约奥运会。     

奥运史上最昂贵的离婚

奥运史上最昂贵的离婚，是柯达与奥运会的百年姻缘一朝分手。从1896年第一届现代奥运会在希腊雅典举行，柯达就成为了奥运会的赞助商，到北京奥运会，柯达与奥运相伴走过了112年。1986年国际奥委会公布全球顶级赞助商计划（TOP），柯达即加入其中成为奥运会的顶级赞助商之一。     

奥运会埋伏营销与奥林匹克知识产权保护警示分析

1984年洛杉矶奥运会富士公司耗费巨资成为该届奥运会的全球赞助商,柯达公司则首开奥运会埋伏营销先河。奥运会埋伏营销愈演愈烈的主要原因一是在于奥运的全球赞助＂TOP＂计划昂贵的入门费用,二是奥运会赞助计划运作体系的复杂。目前奥运会埋伏营销形态五花八门,包括直接侵害奥运标志、赞助赛事转播的主要媒体、赞助次类项目、赞助杰出的运动员、发动与赛事相关的广告战、进行与赛事相仿的促销活动、与没有竞争关系的赞助商合作、策划与赛事相仿的活动、利用赞助商尚未想到或无法涵盖的空白点等,世界各国奥林匹克知识产权保护意识也在不断强化,我国也出台了多项奥林匹克知识产权保护的相关规章,奥林匹克知识产权保护对埋伏营销的警示主要表现在：一是我国埋伏营销侵权法律规制还存在缺陷,二是应当建立清晰全面的赛事品牌保护计划,三是建立公众和企业的知识产权意识。     

爱国者的奥运服务牌

提供产品和服务,而非签约明星,是前奥委会市场开发部主任迈克尔·佩恩给爱国者出的一个大主意前国际奥委会市场开发部总监迈克尔·佩恩是著名的"奥运营销金手指",这位国际奥委会首任市场总监不仅参与了奥运TOP赞助计划的创办,也是推动奥运会品牌的重要人物。如今,佩恩仍旧在为各国申办奥运会出     

奥运营销:勇敢者的游戏

TOP赞助商名额之争,是历届奥运筹备过程中必然上演的商战大戏,越来越多的企业将奥运TOP视为品牌国际化的终南捷径或者奥运商业化的巅峰之作TOP赞助计划是无限期博弈的经典模型。企业需要长期赞助才能逐渐赢得认可,才能消除竞争者制造的威胁,才能不断改进营销计划以提升营销效果对于历史,4年的时光太过短暂;但对等待,4年的时光已经太过漫长。《北京欢迎你》的歌声还没消退,又一个奥运倒计时100天就已经悄然来临。新的奥运会与以往的每届并无本质的不同,与运动员、教练员、主办国一同交替的,还有奥运会的场外灵魂:TOP赞助商。     

奥运牌不能随便出

1998年长野冬奥会上,饭团作日本人常吃的食物,自然出现在运场馆区域。对此,作为快餐食品别TOP赞助商的麦当劳提出了异。因为就奥运赞助权益而言,奥运全球合作伙伴,即TOP(ThelympicProgram)合作伙伴的赞助类的产品和服务受到排他性条款的格保护。近几届奥运会,对赞助商这种保护越发严格,与此同时,对赞助商的限制就越来越苛刻。这雅典奥运会,就规定观众不准携与赞助商敌对的品牌产品进入奥场馆。比如,可口可乐赞助类别为非酒精类饮料”,所以想解渴的现观众就只可以选可口可乐的产,绝对不能是百事可乐,也不能是他品牌的果汁或矿泉水,否则饮…     

柯达惜别奥运

2007年10月12日，柯达在纽约宣布，2008年北京奥运会后，公司将退出奥运全球TOP赞助商行列，这家与奥运有着百年之缘的巨头终于证实了此前外界的传言。1896年，柯达赞助了在希腊雅典举行的第一届奥运会，出资印制了首届奥运会海报和门票。     

联想放弃续约奥运TOP计划

联想撤退了?似乎要把奥运营销与"联想营销"画上等号的联想集团,去年12月4日突然宣布:2008年北京奥运会之后,不再续约奥运TOP赞助计划。联想放弃奥运TOP计划,其真正意义是对风头正健的奥运会商业模式敲响了警钟。     

北京奥运会期间中国石化作为TOP成员应规避的问题及对策

时下,利用体育营销进行品牌传播已经成为全球各大知名企业常用的一种手段和策略。形形色色的体育项目成为大家共同争夺的“品牌资源”。而在各种体育比赛中,规模最大、影响最广、吸引[球最多的奥运会无疑是最有价值的一种资源。1985年国际奥委会出台了每4年一度的“奥林匹克赞助计划”The OlympicProgram),简称“TOP计划”。近年来,TOP的成员权销售价呈数倍上涨,但购买仍相当踊跃,可口可乐、柯达、松下等11家全球赞助商在奥运会上投入更是不惜血本。作为中国最大的石化公司,中国石化击败了众多国内外竞争者,成为北京2008年奥运会合作伙…     

北京奥运会期间中国石化作为TOP成员应规避的问题及对策

时下,利用体育营销进行品牌传播已经成为全球各大知名企业常用的一种手段和策略.形形色色的体育项目成为大家共同争夺的"品牌资源".而在各种体育比赛中,规模最大、影响最广、吸引眼球最多的奥运会无疑是最有价值的一种资源.1 985年国际奥委会出台了每4年一度的"奥林匹克赞助计划"(The Olympic Program),简称"TOP计划".近年来,TOP的成员权销售价呈数倍上涨,但购买仍相当踊跃,可口可乐、柯达、松下等11家全球赞助商在奥运会上投入更是不惜血本.作为中国最大的石化公司,中国石化击败了众多国内外竞争者,成为北京2008年奥运会合作伙伴中的一员,这不仅充分展示了中国石化良好的品质和形象,更为其品牌的长远发展提供良好的发展空间.     

2008年奥运会赞助商“含金量”知多少

<正>2008年北京奥运会,将被看作是目前为止赞助水平最高的奥运会。除了12家国际奥组委长期合作伙伴之外,还有51家中外企业以合作伙伴、赞助商或供应商等不同形式与北京奥组委建立合作,这样的数字已经创造了奥运赞助史上的最高水平。北京2008年奥运会赞助企业分为5个层次。     

让品牌和“春暖”一起升温——从《春暖》“送奥运建设者回家”晚会看国航奥运营销

国际通用的赛事赞助营销的投入比例为1比2．8,到1比3这意味着花一元钱获得奥运赞助商资格后。至少还应投入2．8到3元钱进行后续的营销和传播。因此获得奥运赞助权只是拿到了一张奥运营销的入场券。要真正实现一次完美的奥运营销,还要看入场后企业都做了什么。     

雪花啤酒:非奥运营销阳谋

在奥运商机被热炒的2006年,雪花啤酒开始跟奥运赞助商唱“对台戏”:消费者根本不在乎谁是奥运会赞助商,他们在乎的是自己能得到什么实惠。2005年8月10日和11日,燕京啤酒和青岛啤酒相继与北京奥组委签订北京奥运赞助协议,双双成为北京奥运国内啤酒赞助商,加上已与国际奥委会签约的百威啤酒,北京奥运已有     

三星电子品牌攻坚

11月23日,国际奥委会(IOC)宣布,三星电子正式签约赞助2006年第二十届都灵冬季奥运会和2008年第二十九届北京奥运会,从而再次延续其全球奥林匹克赞助商的身份。 “The Olympic Plan”是一个只授予那些国际型企业的顶级赞助商计划。国际奥委会遴选企业赞助商非常挑剔:除了企业及其产品具有居于世界领先地位的高尚品质和良好形象,拥有充足的全球性资源的跨国公司外,还要求企业能协助推行国际奥委会的营销计划。更有挑战以为的一点是,同一行业中只能挑选一家企业。     

VISA:“不可能”的奥运赞助

"即使是敢于与袋鼠赛跑的飞人刘翔,也有需要帮忙的时候。"拥有国际奥委会全球TOP合作伙伴身份的VISA国际组织通过电视广告,不断给人灌输一张小卡片的重要性。作为支付服务领域唯一的奥运会全球合作伙伴,到2008年,VISA将在奥运比赛现场以及新闻中心、     

中国银行的“共赢”奥运营销

奥运赞助不是包赚不赔的买卖。赛事经济自1996年的亚特兰大奥运会开始得到了普遍关注与认同,但只有1/4的奥运赞助商从中获利。在6月17日的“2008奥运经济论坛”上,中国银行董事长肖钢宣布中国银行已经收回奥运赞助和营销费用。中行成了第29届奥运会中第一家宣布收回奥运营销投资的奥运赞助商。