更重要的是获得现代化管理—中国“数字化家园”发展问题思考

“数字化家园”是个新生事物，高起点的中国“数字化家园”发展，也要“以人为本”，以高新科技作支撑，更要有新的管理理念和知识基础，需要管理、经济、社会之间的协调。发展中国“数字化家园”，应做到实事求是，循序渐进，夯实“数字化家园”发展的经济与科技基础，努力提高人的素质和转变陈旧落后观念，先试点，后普及，并给予“数字化家园”建设一些特殊政策。     

立足应用 准确定位—试论“数字化家园”应加强信息服务

“数字化家园”是房地产业及整个社会关心的热点问题，宽带网络的发展为家园“数字化”提供了基础设施，但这与“数字化家园”的概念还有一定的距离，针对这一问题，分两部分提出了“数字化家园”的建设应立足应用，准确定位，通过加强信息服务，使它的优势充分发挥，从而获得更广阔的发展空间。第一部分讨论了加强信息服务的必要性。主要观点有：信息服务是“数字化家园”的核心；现有的“数字化家园”信息服务短缺；加强信息服务可获得可观的社会经济效益。第二部分提出了加强信息服务的几点举措。     

“数字化家园”推进中的政府职能研究

“数字化家园”，不仅能改善居民生活，而且能促进国民经济建设，因而必定成为未来住宅的发展趋势，近几年在中国也得到了较快的发展，然而，还存在许多急待解决的问题。因此，笔者以为，在“数字化家园”的发展过程中，中国政府应该学习西方国家的经验，做适当的介入，来促进其规范、健康、快速的发展。近期，政府应主要抓好：标准的制定与统一、“数字化家园”相关研发的支持、制造商和消费者的“数字化家园”意识的激发以及电子化政务和数字化城市的建设。     

中国“数字化家园”发展策略选择

随着人类物质文明和精神文明的发展，目前国际房地产业开发建设已经进入了“数字化家园”时期，将建筑技术与电脑、通讯、控制等技术融为一体，开发建议高档次的智能化住宅、小区，使居民足不出户，使可享受到计算机、网络等高新技术带来的各种便利以及对小区的自动化管理，己成为当前国际房地产业开发建设的浩荡潮流。为了加快中国“数字化家园”的宣传力度，大力提高房地产开发商自身素质和房地产开发人员的技术水平，增加人民群众收入，政府参与促进“数字化家园”发展，合理规划、循序渐进等有效策略。     

中国数字化家园刍议

从数字化家园的理念出发，在阐述数字化家园定义、功能和特征的基础上，深刻剖析中国自20世纪80年代末以来数字化家园的发展历程以及未来的发展目标，提出从发展规划、标准规范、组织机构、人才培养与引`进政府支持等五个方面建立中国数字化家园实施的保障体系。     

“第四次居住革命”对未来社会的深远影响

“数字化家园”的出现，不仅影响到从产的生活方式和工作方式，也给传统的社会生产方式带来巨大的冲击和挑战。它标志着人类一种全新生存方式的开始，被称为“第四次居住革命”。在对“数字化家园”的内涵和特征进行阐述后，进一步从生活方式、工作方式以及生产方式几个方面分析了“第四次居住革命”对未来社会的深远影响。     

数字化家园：我们的差距与对策

数字化家园作为国际上20世纪90年代的新技术和新理念，在国外巳被普遍运用于建筑和物业管理行业，这是信息技术发展与市场经济相结合的必然结果。在中国建设数字化住宅，无论是从城市现代化建设的必然要求出发，还是从提高城市居民生活质量的需求出发，都具有重要的现实意义。介绍了数字化家园的技术含义和社会意义，分析了我国发展数字化家园的现状以及存在的问题，在此基础上，提出了发展数字化家园的对策思路。     

关于推进房地产业信息化建设的思考

对房地产业信息化建设的内容进行探讨，提出房地产信息化建设的策略和政策建议，房地产业的信息化建设是一个系统工程，包括生产、供给、需求各方面的信息化建设，既包括房地产产品的信息化，即“数字化家园”、“智能化小区”的建设，也包括房地产业务-采购、营销、中介的信息化，即电子商务在房地产业务中的广泛应用。而电子商务在房地产材料采购、营销、中介业务的广泛应用，则能有效降低交易费用，降低“数字化家园”、“智能小区”的造价，从而使“数字化家园”的建设更加顺利进行，故房地产产品的信息化和房地产业务的信息化两个方面是相互联系，互相衔接的，并共同构成了房地产信息化建设的内容。要进行房地产信息化的系统建设，则需要整合社会各方面的力量，需要房地产企业、行业协会与政府的共同支持、努力。     

数字化家园与消费需求

信息时代的到来和网络的普及，使信息成为人们的必需消费品，满足人们消费需求的方式也开始改变，对数字化家园的产生提出了需求。同样，数字化家园的发展也要依据人们的消费需求情况，在我国，由于人们对网络的需求不足、巳建的一些数字化家园成本过高、无法提供相应的服务来满足购买者的需求，发展面临困境，因此。我国在发展数字化家园时，应注意在全社会范围内深化网络化程度、建设数字化系统要与人们的支付能力相适应、择优选择系统集成商、有效监控实施过程、优化物业管理。     

数字化家园的需求分析

数字化家园是房地产业与信息产业高度融合的结晶，充分地体现了人性化发展对住宅的要求，实现了住宅效用的最大化。价格高、居民消费价格总水平的持续下降、普通住宅加个性化家庭数字化解决方案的替代等，影响着其消费需求的增长；而城镇居民收入的稳定增长，普通住宅价格上升、信息产品与服务的价格下降、网络社会新生代的崛起等因素对于数字化家园的需求增加起到了积极的支持作用。奢侈品属性、极强的可替代性、售价占消费者消费预算的高比重等因素，使数字化家园的需求具有很高的弹性。开发商只有降低成本和价格水平、调整数字化家园的市场定位、并时刻追随科技步伐，保持数字化家园的科技先进性、适用性、经济性，营造低弹性市场，才能促进消费需求并抵御高弹性带来的数字化家园市场的波动和风险，随着居民收入的增加、科技进步、成本的降低，数字化家园的需求将稳定增长。     

夯实数字资产化、资产数字化基础，赋能信用卡业务高质量发展

<正>“十四五”规划明确提出“建设数字中国”“加快金融机构数字化转型”的目标，党的二十大对加快数字经济发展、建设数字中国提出了更高的要求。工商银行党委高度重视，要求全行持续、深入推进“数字工行”建设。工商银行牡丹卡中心积极响应号召，于2022年全面开启了数字化转型，力求通过数字化转型全面提高效率、提升体验，构建信用卡业务发展的新模式、新业态，赋能业务高质量发展。     

数字化时代银行网点服务转型如何破局

<正>“十四五”规划提出了“加快数字发展，建设数字中国”的总体目标，积极开展金融数字化服务模式探索已经成为大数据时代商业银行的必然选择，是银行业发展的重要战略方针。《金融科技发展规划（2022-2025年）》也明确了“高质量推进金融数字化转型”的总体思路，引导金融机构将数字元素注入金融服务全流程。面对数字化浪潮，商业银行网点服务转型已不是一种选择，而是必然的举措。     

实施安徽行动计划 共谱银政合作新篇——金融服务“三农”安徽行动计划情况介绍

今年3月1日，农总行与安徽省政府签署了《金融服务“三农”安徽行动计划合作协议》，正式启动安徽行动计划。安徽行动计划的时间跨度长，达5年之久；涉及信用额度大，多达400亿。稳步实施该行动计划的前提是首先要对安徽行动计划一个全面的认识和准确的把握，《实施安徽行动计划，共谱银政合作新篇》一文对安徽行动计划的相关情况进行了介绍。2002年底，农总行与黄山市人民政府开展全面合作，启动“绿色家园”贷款。经过近三年的努力，“绿色家园”贷款取得丰硕成果：2004年末黄山市被央视等权威媒体评为“中国魅力城市”，黄山分行的业务也步入了快速发展的轨道，2005年6月30日中国农业银行银政区域合作经验交流座谈会在黄山召开，总行农贷部总经理崔宗河对黄山“绿色家园”贷款的运作模式及所取得的成绩给予充分肯定，“绿色家园”贷款所积累的经验尤其是建立良好的银政合作机制对当前实施的金融服务“三农”安徽行动计划具有一定的借鉴作用。本期同时刊摘黄山分行在总行座谈会上的交流发言，希望对实施安徽行动计划有所启迪。     

中国工商银行信用卡大事记

<正>1月1月，工商银行牡丹卡中心以“信用卡数字生态工程”为抓手开启数字化转型之路，以打造数字化业务体系、建设数字化生态为基础，提高效率、提升体验，构建新模式新业态，重塑业务发展“生命线”，为业务高质量发展夯实基石。1月，工银澳门推出银河联名信用卡，新客户可获得三重专属礼遇。     

数字化供应链金融生态系统推动产融协同发展研究

在数字化时代,供应链金融作为解决中小微企业融资难的重要突破口,依然面临诸多痛点,迫切需要创新供应链金融生态系统服务模式。基于此,本文以开放服务系统的视角,梳理出数字化供应链金融生态系统的发展现状及核心问题,建立基于数字化供应链金融生态系统“四位一体”的发展模式,并进行实践场景案例深入分析,进一步提出建设数字化供应链金融生态系统推动产融协同发展的“123同步机制”、风险防范机制、力量赋能机制以及相应的实现路径;研究表明：加快实现“两个赋能”,数字化促使供应链金融进一步达成“融合性”;加快实现“双轮驱动”,数字化促使供应链金融进一步达成“多元化”;加快实现“智慧协同”,数字化促使供应链金融进一步达成“智慧化”,能够推动数字化供应链金融创新发展,助力“产业+金融”融合发展。     

创新与融合：工行四川省分行金融科技部数字化转型之路

<正>党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字经济发展，中国工商银行四川省分行（以下简称“四川省分行”）在人民银行《金融科技发展规划（2022—2025)》和工行“三新一高”的指导下，将数字化转型作为支持突破分行发展瓶颈和实现二次创业的必要选择。科技驱动是数字化转型的必由之路，科技人才是数字化转型的核心竞争力，建设数字化人才资源池成为摆在四川省分行面前的必答题。     

国元证券数字化转型探索与实践

<正>面向数字化浪潮带来的发展机遇，为进一步满足公司高质量发展的内在需求，2021年国元证券正式发布“财富管理数字化转型”总体规划，明确从认知、战略、组织、业务和技术等五方面开展全方位变革。与此同时，国元证券将“财富管理数字化转型”作为推动公司全面转型的第一步，以打造数字国元、智慧国元为目标，创新制定了《财富管理数字化转型蓝图规划》，并据此积极推动金融科技在财富管理领域的全面发展与应用。     

浅析数字经济时代企业财务数字化转型

<正>当前，我们正身处数字经济的新时代，数字经济已经四度写入《政府工作报告》。财政部印发的《会计改革与发展“十四五”规划纲要》全文共有三十二处提到“数字化”。加快推进财务数字化转型，重构财务组合和再造业务流程，更好地赋能财务、支持管理、辅助经营和支撑决策，财务数字化转型是大势所趋，成为未来会计行业发展的重点方向。     

深剖“横截面”为基层网点精准“活血”

<正>中国工商银行黑龙江省分行（以下简称“黑龙江省分行”）认真贯彻工行党委“科技驱动、价值创造”工作思路，坚决落实总行数字化转型发展战略，深刻领会陈四清董事长提出的“煲汤”理念，研发推广了“横截面”系统，用数字化思维为网点减负赋能，搭建全员参与市场拓展和客户维护的新机制，取得了良好的工作成效。     

商业银行全方位推进数字化转型的实践与思考

近年来,随着金融科技的快速发展,商业银行纷纷提出数字化转型战略。为深入推进数字化转型工作,本文从“什么是数字化转型”“为什么要做数字化转型”“如何做数字化转型”三个层面,全方位地思考了商业银行推进数字化转型的战略意义和内涵价值,设想了未来数字化转型的三个重点领域,并有针对性地提出“业务IT一体化”模式以及实施数字化转型的对策建议。