企业文化建设须在提高执行力上下功夫

<正>企业文化建设的重要性和作用,以被大多数企业广泛认识和认同,并大力推行和实践,呈现出一片繁荣景象。但在繁荣的表象下,在企业文化建设的实践中却存在一个不容忽视的问题,即企业文化理念贴在墙上,没有写进员工心理;企业文化价值理念远离企业发展战略,不能有效融入企业生产经营,植入企业管理,致使企业文化建设"中看不中用"。企业文化建设表面轰轰烈烈,但却难以"落地生根",发挥其"软驱动力"的作用,有用有效性微乎其微。造成这一现象     

企业文化对铁路人力资源管理的影响

一、企业文化对人力资源管理的导向功能 现阶段铁路企业文化建设已具备了坚实的基础和良好的环境，主要表现为以下几点：一是深化认识形成共识．党政工团齐抓共管。随着企业文化在企业发展中的作用不断显现。尤其是路局直管站段以来．对加强企业文化建设重要性的认识不断深化，达成共识。企业文化是三个文明建设的结合点，     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,"以人为本"的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了"以人为本"企业文化建设的重大意义,指出了我国在"以人为本"企业文化建设方面存在的问题,并提出了"以人为本"企业文化建设的具体措施。     

现代企业管理的思想--创建有效的组织文化

现在,企业管理思想已经进入到"文化管理"阶段.现代企业管理应该引入"文化管理"的理念,将组织文化建设作为企业的一种重要战略管理目标提高到企业生存与发展的高度上.     

加强企业文化建设势在必行

<正> 党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》明确指出:要"培育积极向上的企业文化"和"发展企业文化"。企业文化,作为20世纪80年代初出现的一种新的企业管理理论,经过20年的大力宣传和提倡,以及一些企业的探索和实践,在企业经营和管理中发挥了独特的重要作用。面临我国即将加入WTO,伴随着全球性经济竞争愈演愈烈,在机遇与挑战同时并存的态势下,加强企业文化建设势在必行。一、企业文化的含义及特征企业文化的含义:企业化是一个内涵和外延都十分丰富、广阔的文化复合体,它由精神文化、制度文化与物质文化三部分组成。其中,精神文化是企业文化的核心和灵魂,物质文化是企业文化的载体,制度文化则是企业文化的重要保障,三者相辅相成,缺一不可。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业文化与人力资源管理有着密切的联系:企业文化是人力资源管理的依据和关键,人力资源管理是企业文化建设的重要途径和载体。企业文化的研究与应用开创了基于"文化人"假设的文化管理时代,人力资源文化管理强调企业文化与人力资源管理的匹配和人力资源管理个主要环节相互支撑和促进。     

浅谈企业安全文化及建设

<正>安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是随着社会历史的发展而发展的,其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。在我国建设社会主义市场经济的今天,企业安全文化渗透于企业管理的各方面,企业管理本身就包含企业安全生产管理。企业安全文化对企业安全生产管理起着决定性作用,决定着安全生产管理的形式、内容和结构。因此,我们应当总     

产品--企业文化的载体

前言 现代管理理论已经发展到企业文化理论的高级阶段.因此,在党的十届四中全会<关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>中指出:"加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文化建设协调发展.建设有中国特色的社会主义企业文化,正是落实中央指示精神,加强两个文明建设的重要举措."这个重要举措高度概括了企业文化的目的、意义和基本内含,是我们建设企业文化的准则.     

谈推进企业廉洁文化建设的前提条件

企业廉洁文化建设,在反腐倡廉的大背景下,在企业文化建设的大环境中,在企业管理的系统内兴建和发展。推进企业廉洁文化建设,必须把握反腐倡廉工作的客观要求,遵循企业文化建设的普遍规律,结合现代企业管理实际。从企业内部来讲,企业廉洁文化建设是反腐倡廉工作与企业文化建设相融而衍生的一股文化潮流。它作为企业文化建设的一个组成部分,其核心观念和本质精神都来自于企业领导层,所以,通常把领导重视作为推进企业廉洁文化建设的首要前提。但实践说明,对事物的认识往往比对事物的渴望更加重要,认识事物是解决问题和做好工作的首要前提。以认识为基础,加以重视,是倡导和推进企业廉洁文化建设的根本途径。本文从这一视角阐述:深刻认识企业廉洁文化建设的本质、核心内容和品位追求,是推进企业廉洁文化建设的首要前提。     

企业文化管理的有效实行

对企业文化管理与企业文化建设认识的混淆导致企业遭遇文化落地困难等尴尬,本文对两者进行分析甄别,提出有效实施文化管理的7个标准。     

新形势下企业文化面面观

企业文化在中国发展到今天,已经有了20多年的积累,结合所在企业企业文化建设的实际,谈谈对新形势下企业文化的一些认识和思考. 文化管理与文化动力 ——对企业文化的属性和动力机制的两个认识     

企业文化与企业管理的浅思

通过对一个跨文化差异案例游戏后进一步认识企业文化、企业管理在企业中的重要性,企业文化是一种精神力量,是巨大生产力的推动者;企业文化与企业管理是相互作用的关系,企业文化引导企业管理,企业管理维护发展企业文化,两者相互统一在现代化企业.中推动着企业的发展.     

对企业文化建设的思考

企业文化已成为企业的核心竞争力的关键。企业文化建设是现代企业制度的重要内容,是企业综合实力的集中体现。如何建设和谐企业文化,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者必须关注的问题之一,本文基于此,提出了自己对企业文化的认识,提出了自己对构建和谐企业文化的看法和意见。     

文化管理的方式与特征

(前言) 企业文化是一种新型管理理论.相对于管理标准、岗位标准等物化的"硬管理"方式,文化管理通常被理论界称之为"软管理".正确认识和处理"软管理"与"硬管理"之间的辩证关系,是正确把握文化管理特征与方式、进一步深化企业文化建设的有效途径.     

浅谈企业文化与企业管理的融合

在世界经济全球化的今天,迎来了企业文化建设新一轮高潮。特别是近几年,我国的企业文化建设呈现快速发展的势头。搞好企业文化建设对企业各项管理工作发挥着巨大的推动作用。本文谈谈关于企业文化与企业管理的融合问题。     

试论广西公路桥梁工程总公司的 "一个精神"和"三种文化"

广西公路桥梁工程总公司的企业文化精髓体现为"一个精神",即铁军精神:铁的纪律、铁的意志、铁的无情;其企业文化管理具体表现为"三种文化",即竞争文化(包括投标竞争,工程质量、安全、进度竞争)、学习文化、执行力文化.通过这些企业文化建设和企业文化管理,有效提升了广西路桥员工的向心力和凝聚力.     

企业文化建设中的心理契约构建

心理契约是一种无形的内在约束,是从精神和理念的高度指引着人们的行为。企业文化是为企业员工构建一套明确的价值观和行为规范,创建一种优良的环境和气氛,能够指导并且作用于企业经营管理的一种管理哲学。它本身是一种"心灵契约"。文章从企业文化与心灵契约的关系、构建企业文化契约的必要性和企业文化建设中契约构建途径等方面对企业文化建设中的心理契约构建进行了探讨,强调了企业文化建设的重要性。     

施工企业加强项目文化建设的几个重点

<正>工程项目是施工企业经济管理的关键环节,项目文化建设是施工企业文化建设的重要组成部分。为了做好项目文化建设,应该从五个方面予以高度重视。一、充分认识项目文化建设的意义党的十七届五中全会明确指出:"文化是一个民族的精神和灵魂,是国家发展和民族振兴的强大力量。在当今世界,文化软实力越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力和国际竞争力的重要因素。"对于企业来讲,企业文化作为一种管理力,已成为现代企业决胜市场的重要手段。项目文化建设不仅是展现企业管理水平的窗口,更是提升项目管理能力,激发员工凝聚力和创造力的重要手段。只有与时俱进,推动和加强项目文化建设,通过文化的力量,凝聚员工队伍,才能在激烈的市场竞争中增强员工创新力和执行力,提升企业核心竞争力,推动企业科学发展、和谐     

打造宇迪文化 增强企业活力

企业文化是企业高境界高层次的管理。企业的生存和发展，离不开企业文化建设。然而，企业文化建设的途径和方法是什么．怎样有效地实施，本文结合我公司企业文化的实践，谈谈这方面的认识和体会。     

企业文化回归管理的思考和探索

企业文化回归管理本质的意义众所周知,企业管理至今经过了三个发展阶段:经验管理、科学管理、人本管理。无论是作为一种管理理论看,还是作为一种管理方式看,企业文化在本质上都属于管理的范畴。但是,一个不容回避的问题是:在我国企业文化建设中,很多企业脱离管理实践,走入了"虚化"的误区。企业往往更多地关注精神层