关于集团公司内部财务管理的探讨

随着社会主义市场经济的发展，现代企业制度的建立，如何进行集团公司内部财务管理，是现代企业的中心问题。本文从建议与集团规模、组织机械相适应的财务体制和机构、统一的财务政策、财务监控等方面进行了阐述，提出了有针对性的办法。     

集团公司财务管理体制设计构想

以资本为纽带而结成的企业集团，在市场经济的运作中起着越来越重要作用。如何提高集团经济效益，是每个决策都要面临的难题，财务管理显得极其重要，财务管理体制的设计日显突出。     

关于集团公司如何加强财务管理的探讨

文章探讨了集团公司加强财务管理,提高经济效益的措施.包括选准投资项目;实现全面预算管理;搞好资金融通和调度;完善内部考核制度;支持技术创新;规范财务管理机制。     

集团公司财务管理模式探讨

该文分析了我国目前集团公司财务管理模式中存在的问题，并根据其特点和职能，提出了如何设置集团公司财务管理的机构，如何建立科学的集团公司财务管理会计制度和完善运行机制。     

论集团公司财务管理体制的构建

集团公司主要有集权型、分权型、集权与分权相结合型三种;财务管理失控,财务状况恶化的状况仍然存在,因此构建有效的财务管理体制,强化企业集团财务的管理职能,是当前我国企业集团发展面临的需迫切解决的问题;构建以集权为主、分权为辅的财务管理体制是我国企业集团发展的内在要求,其关键是集中筹资、投资管理和资金的不断积累。     

浅谈集团公司的财务管理

本文对我国集团公司财务管理中存在的不足进行了初步的分析，提出了网络化是提升集团公司财务管理水平的有效手段，井对利用网络技术提高集团公司的财务管理进行了可行性分析，认为网络化财务管理对我国大多数的集团公司来说是可行的，也是有效的。     

集团公司财务管理过程中的财务协调问题刍探

强化集团公司财务管理与协调,是提升集团公司整体价值最重要的手段。建立在总结单个公司制企业特征总结的基础上,本文分析了集团公司的特征,并从集团公司特征出发,探讨了集团公司总部在财务管理方面应承担的责任。     

浅论集团公司财务管理及控制

集团公司随着规模扩张,经营风险越来越大,加强集团公司的财务管理成为企业生存及发展的关键问题。     

浅谈集团公司对所属子公司的财务监控

集团公司与其下属的子公司是以资产为纽带连结起来的经济实体联合。建立完善的财务监控体系是集团公司要对子公司实行有效管理的核心内容。文中列举了集团公司对所属子公司实行财务监控的四种做法。     

对集团公司加强子公司管理的思考

随着企业规模化经营的发展,为了管理和投融资的需求,集团化经营已经成为很多企业家的选择。本文指出了集团公司在管理子公司工作中存在的不足之处,包括战略目标不够清晰、缺乏财务管控能力、考核机制不完善等,并建议从实施战略预算管理、加强对资金的集中控制、完善集团公司的内部审计制度,以及实施责任成本管理等方面来加强对子公司的管理控制。     

论集团公司的财务管理

强化集团公司的财务管理,促进企业集团获取最大的经济效益,是企业领导者和财务工作者在新的经济形势下面临的新课题。本文从集团财务管理的特点、现状、手段等方面进行全面阐述,以期对集团公司财务管理提供一定参考。     

浅谈集团公司内部如何推行全面预算管理

目前,我国集团化企业在全面预算管理中存在诸多问题,如对全面预算管理内涵及目的认识不足、预算缺乏战略导向性以及缺乏组织体系保障等,为此,文章提出了有效推行全面预算管理的一些主要措施。     

浅析如何加强集团公司财务管控

随着市场经济的发展,集团公司逐渐成为一种重要的经济形式。在现代市场竞争日趋激烈,公司内外部环境不断变化的新形势下,必须加强集团公司财务管理与控制,降低公司财务风险,提升公司竞争力,保障企业自身的长期稳定发展。为此,本文首先阐述了集团公司财务管控的内涵和内容,然后研究了集团财务管控的主要问题,最后围绕主要问题提出了多项建议。本文就加强集团公司财务管控开展研究和建议,对提升集团管控水平具有一定的启发作用。     

合理选择集团公司的财务决策权

认真分析集团公司的经营情况,构建科学的财务管理模式是每一个集团公司健康运转的必要条件。而要建立科学完善的集团公司财务管理模式,选择财务决策权是关键。     

集团公司的财务管理和风险管控的思考

现代集团公司管理工作的重要组成部分是财务管理,而风险管控则是财务管理工作中最为重要的一项工作。一个集团公司要想在现代企业中生存与发展,便需要充分发挥出财务管理的重要作用,对风险进行有效管控,从而实现集团公司的经济效益的最大化。本文对财务管理以及风险管控方面进行了研究,旨在探讨出进行风险管控的措施,从而为相关工作者提供一些建设性意见。     

集团公司中的财务作用

集团公司要具有有力的市场竞争优势，就必须加强集团公司的财务功能。集团公司的财务活动具有以下作用：可优化资金及其运作效率；可优化投资并提高投资效益；可使利润分配合理化，促进企业集团健康发展；对企业集团的运行具调控作用，以保证集团平稳发展或具有预测功能。因此，必须改进和完善集团公司的财务管理并采取一系列的相应措施。     

集团公司财务监控初探

基于委托代理关系的外部约束机制不健全的情况,集团公司应建立财务监控机制,加强对子公司财务活动和管理层财务行为的监控,实现集团整体利益最大化。     

关于企业集团财务管理若干问题的探讨

财务管理是企业集团中的一个核心内容，本文从企业集团的组织结构财务管理的框架及能力模型进行探讨，以适应我国社会主义市场经济的发展。     

财务共享服务中心在集团公司中的建设运用

随着经济社会的高度发展,共享理念已经成为市场主体在市场经济环境中获得竞争优势的一大法宝,愈来愈多的企业意识到建设共享服务体系能够在提升自身管理创新水平、优化组织结构、创效增利等方面发挥重要作用.本文从集团公司建设运用财务共享服务体系方面进行论述,并提出相关建议,为相关人员提供参考.