我与地税同行——金色税月话变迁

围绕湖南地税成立十五年主题，地税干部用笔墨记录下自己的所历、所思、所感，对湖南地税的诞生、成长、发展、壮大进行了回忆，和大家一起见证湖南地税在发展过程中的点点滴滴，从侧面反映出湖南地税十五年所发生的翻天覆地的变化。     

提高管事管人能力 促进地税事业发展

俗话说：“事在人为”、“成事在人”。这说明任何事都是靠一定的人去完成的，任何人也总是与一定的事紧密联系在一起的。充分发挥地税人的积极性和创造性，努力把地税工作的各项事情做好，这是我们全体地税人共同期盼的美好发展愿景。客观地说，地税事业经过十一年多的发展，已取得了相当大的成就，但是地税工作中的人、事上的岗责不清、优劣不辩、奖罚不明等现象也成为制约地税事业长足发展的瓶颈。如何提高管人管事能力，促进地税事业发展，笔者认为：主要在实践工作中要强化对地税“事”的“硬性“管理和对地税“人”的“软性”管理，实现以人为本和以事为本的有机融合，以利相互促进，科学而和谐发展，让地税事业不断上层次、上水平、上台阶。     

行风评议树形象 规范执法见成效——省地税局开展民主评议行风纪实

今年省民主评议行风领导小组把地税列为八个重点评议单位之一，省地税局通过认真开展民主评议行风工作，狠抓地税机关的行风建设，集中解决了一些突出问题，有力地促进了地税队伍建设和地税工作，荣获行风评议优良单位称号。     

按照新的税收征管模式构建湖南地税税收征管新格局

在新的历史时期，为了适应新的形势和新任务的要求，我们要按照总局“三十四字方针”的要求，结合湖南地税的工作实际，努力构建湖南地税税收征管新格局，以充分发挥地税部门组织收入、服务经济的职能作用，完成省委、省政府赋予湖南地税的历史使命。     

对省级地税收入的调查分析

1996年至2001年，有地税直属局完成的省级地税收入已突破50亿元，占同期全省省级地税收入的40％以上。我局省级地税收入完成的好坏，对省级财政收支平衡具有举足轻重的作用。建局以来。我局省级地税收入一直保持高速增长态势，但进入2002年下半年后，整体呈下降趋势，尤其是省级地税收入下降幅度更大。2002年1～9月份，累计组织省级收入74677万元，占年计划的70％，同比下降13．94％，     

浅谈地税廉政网络监督系统的拓展应用

作为常德地税部门近年来反腐倡廉工作的重要创新成果，常德地税廉政网络监督系统的开发运用是对总局精神的充分贯彻，它搭建了常德地税廉政预警机制的基本框架，其后续开发及拓展应用对于推进常德乃至全省地税系统的惩治和预防腐败体系建设具有积极意义。     

关于加强受处分干部教育管理的思考

近几年来，随着党风廉政建设和“两权”监督管理力度的加大，地税系统每年都存在地税干部因违法违纪而受到政纪党纪处分，甚至是刑事处理，不仅损害了地税形象，也给其个人和家庭造成了经济和名誉上的损失。如何加强对受处分地税干部的教育管理，积极引导他们端正心态、改正错误，促使其振奋精神、做好工作，是当前地税系统加强队伍建设、改进思想政治工作、推动科学发展所面临的一个重要课题。     

论湖南地税精神

忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国的湖南地税精神是地税事业赖以生存和发展的精神支柱，是地税全体干部职工实现共同理想目标必须具有的精神动力，是整个地税系统所认同的一种精神状态和精神理念。     

勇立潮头创业绩—记武汉市先进基层党组织江夏地税分局党委

2000年10月27日，四十三岁的邱红松，从武汉市地税局洪山分局副局长岗位调任江夏地税分局局长。如何将江夏区地税分局已有的两个明建设的成果进一步巩固、提高，在全市地税系统走在前例，这是党委新班子思考的问题。“一班人”都暗暗地握紧拳头，拧着劲，决心把江夏地税分局党委扳成过硬的“五好班子”；把分局地税改革扳出一条新思路，把征收管理扳出一片新天地！     

如何加强年轻税干思想政治工作

青年税干作为地税队伍的后备力量，是地税事业得以发展壮大的生力军，加强年轻税干的思想政治工作以成为地税干部队伍建设和地税事业发展的一项主要任务，必须坚持常抓不懈。地税部门成立以来，我们根据税收工作和年轻税干的特点，围绕青年税干的所想、所思、所需、所为、所向。采取多种途径的方式，凝神、凝行、凝心、凝身、凝志，积极探寻年轻税干思想政治工作与税收工作的最佳结合点，     

在创新中践行地税精神 在实干中加快地税发展

全省地税系统第五次思想政治工作会议以来，我们坚持把践行“忠诚奉献、公正勤廉、求是创新、兴税报国”的湖南地税精神作为思想政治工作的主旋律，站在推进地税事业和谐发展的战略高度，倾心尽力，一以贯之，探索出了一条践行地税精神、提升地税形象、加快地税发展的新路子。近两年，税收任务年增长20％以上：2006年已完成4761万元，占年计划7213万元的66％，同比增长28％。我局先后被国家税务总局评为“全国税务系统文明单位”、被省委省政府评为“文明单位”。我们的主要做法是。     

基层地税机关建设和谐领导班子的三点体会

基层地税机关建设一支和谐的领导班子，是加强党的执政能力建设的现实需要，是和谐地税团队建设的先决条件，是推动地税事业科学跨越的有力保障。结合本人的履职经历，谈以下三点体会：     

让创新成为地税干部工作的常态

要履行好职能，加快地税发展，必须强化全体地税干部的创新意识，使创新融入干部的灵魂，成为地税干部工作常态。要让每名干部塑科学创新之观，走自觉创新之路，当前必须做到以下四个引领     

积极应对金融危机 创新做好地税工作

当前，由于国际金融危机的影响，经济形势的急剧变化前所未有，地税部门组织税收的难度前所未有，各级党政对地税部门有效实现税收职能的期盼程度前所未有，纳税人对地税部门提供优质服务需求的迫切程度前所未有。所以，面临严峻的经济形势，税收比以往任何时候都显得更为重要。各级地税机关应当自觉置身于经济发展和社会稳定的大局当中，在非常时期尽非常之责，     

地税部门应如何增强创新应变能力

党的十六大报告指出：”刨新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。”当前，地税事业正处在改革发展的关键时期，增强地税领导干部的刨新应变能力已成为一项迫切任务，大力进行地税工作创新既是地税领导干部职能所需，职责所系，使命所迫，也是地税领导干部实现志向和抱负，走向成功的阶梯。在具体的税收工作实践中每个领导干部要不断思变、应变、求变，大力进行观念创新、思路创新、管理创新、机制创新、方法创新、手段创新。     

坚持“三抓三重”深入推进行风建设

今年，省局将加强行风建设摆到了更加突出的位置，要以更大的决心和魄力全面推进地税行风建设。如何落实好省局的科学决策，有效提高社会满意率，打造良好的地税形象，推动地税事业全面、协调、可持续发展，个人认为，关键是必须坚持“三抓三重”。     

见证

1994年9月15日，对于全省地税人来说，是一个永远难忘的日子。 因为就在这一天太阳升起来的时候，省市领导揭开鲜红的绸子，亮出一块耀眼的牌子，从此地税人就走进了人们的视野，从此地税人就融进了中国改革发展的大潮。     

把准地税干部教育培训工作的“时代脉搏”

随着新时期地税工作日新月异的发展，对地税干部能力素质的要求相应也越来越高。这就为我们的干部教育培训工作提出了新的课题，如何把准地税教育培训工作的“时代脉搏”，更好地解决前进发展中的一系列问题和困难，值得我们深思。     

以创新机制为保障练好基本功

要想地税事业得以发展，就应以创新机制为保障，引导和督促干部练好基本功，提高地税人员的整体素质。     

脚比路长 人比山高

十五年，在历史的长河中只是一抹涟漪，但湖南地税却用十五年的时间，谱写了从无到有、发展壮大的壮丽诗篇。作为湖南地税十五年筚路蓝缕的见证者和参与者，最难忘怀的，就是与同志们一起壮大怀化地税收入规模的那些记忆。