平衡计分卡绩效评价体系及在水电企业应用

企业绩效评价是资本市场、公司财务和管理会计领域的一个重大课题,而且也是一个极具现实意义的重要问题.企业绩效评价的理论己经比较完整和系统,如何将理论更好地应用于实践以及如何拓展其深度广度以满足实践中不断出现的新的要求,是今后研究的方向.笔者结合工作实际,谈一谈自己的看法.     

企业战略绩效评价研究评述

从传统企业财务评价到以财务为主结合非财务指标的评价，再到以战略发展为导向的绩效指标评价，企业绩效评价研究获得了极大发展。企业战略绩效评价存在着不同的模型和流派。本文重点介绍了国外企业行为绩效评价理论、关系绩效评价理论、绩效产出评价理论、审计绩效评价理论、FOM绩效评价理论，以及第三代BSC战略绩效评价理论的最新成果。指出了未来企业绩效评价方法呈现多种研究方法相互交叉应用和补充的趋势。目前绩效研究缺乏地区区隔及区隔后的行业检验，因此绩效模型的指标体系和绩效评价结果的科学性在发展中国家和地区均需要做实证检验。     

现行企业绩效评价指标体系探讨

企业绩效评价指标包括财务指标和非财务指标，但是单一的财务指标和非财务指标都有其局限性。针对财务指标与非财务指标各自的缺陷，如何改善我国现行企业绩效评价体系将财务指标与非财务指标简单加权相加的状况，并建立一套科学合理的企业绩效评价体系，是我国企业管理亟待解决的问题。本文分析了现行企业绩效评价指标体系的构成及其局限，最后对构建科学的企业绩效评价体系提出建议     

基于平衡记分卡的服务性企业绩效评价指标

随着服务经济时代的到来，服务业在一国的经济生产活动中扮演着越来越重要的角色，已经成为衡量一个国家国际竞争力的一项重要指标。服务性企业正如雨后春笋般涌现出来，其数量与规模在不断地扩大。众所周知，分散决策、绩效评价和薪酬政策是现代企业控制体系的三大支柱，而绩效评价又是其中的核心，照搬生产性企业已经有的理论与方法显然不行。本文将平衡计分卡方法引入眼务性企业的绩效评价当中，试图从财务、客户、内部业务流程和学习与成长这四个角度，对服务性企业的绩效评价进行阐述。     

关于企业绩效评价体系的思考

企业绩效评价不仅是企业管理的子系统——财务管理理论研究中的一个重要课题,而且还是一个极具现实意义的重要问题。面对激烈的市场竞争,每个企业都在致力于提高绩效,而有效的绩效评价是其中重要一环。全面、客观地对企业进行绩效评价,对于正确衡量企业既定目标的实现程度、判断组织各项活动对实现组织目标的有效性、评定企业的真实价值、实现资源的优化配置以及企业的可持续发展,都是十分重要的。本文在阐述我国现行企业绩效评价主流体系的基础上,结合可持续发展对企业绩效评价提出的新要求,着重对我国现行企业绩效评价中存在的问题进行了分析,最后探讨了完善现行企业绩效评价体系的对策。     

优化印刷企业人力资源管理绩效评价的有效途径探析

如何优化印刷人力资源管理绩效评价，是涉及到企业的管理理念升华的体现，也是现代人力资源管理管理效率的有效途径之一。当前，印刷人力资源管理绩效评价存着不可忽略的问题，必须引起的重视，本文探索和分析优化印刷人力资源管理绩效评价的途径。以规范绩效管理提供参考，促进印刷企业绩效管理的全面发展。     

关于医院绩效管理的几点新思考

绩效管理作为一个将组织战略、资源、业务和行动有机结合的完整的管理体系，已受到国内外理论界、企业界的广泛关注。如何在医院管理中建立一套公正公平全面的绩效管理体系，如何正确而及时地掌握企业绩效评价信息，如何有效地管理员工的绩效，正确凭借绩效引导员工不断学习，不断改进绩效，更好地造福于企业和社会，对国内整个医疗行业的发展都有重要的现实意义。鉴于此，本文从绩效管理的理论和方法出发，进一步探讨了绩效管理的优化设计问题。     

如何建立适合企业自身的可操作的绩效评价体系

目前,我国的企业经过企业制度改革,大都建立了人力资源管理制度,其中绩效考核是比较核心的一个部分。但是我国企业中的绩效考核制度,在一定程度上并没有应用到实际管理当中去,存在着许多问题。如何规避这些问题,如何建立适合企业自身的可操作的绩效评价体系,是本文探讨的主要问题。并以机械企业为例,探讨如何建立机械企业适合自身的可操作的绩效评价体系。     

基于BSC/Fuzzy AHP的企业信息化绩效评价

随着科学技术的飞速发展，信息化已成为企业适应时代变革的必然选择。本文在平衡记分卡与模糊理论的基础上，针对企业信息化绩效评价问题的特点，提出企业信息化绩效评价指标体系，建立模糊综合评价模型。定性分析与定量研究相结合，为企业信息化绩效评价提供了一种新的思路。     

交叉文化背景下360度绩效评价反馈系统的思考

本文介绍了360度绩效评价反馈方法的内容和理论基础,分析了文化差异性与360度绩效评价反馈系统实施效能之间的关系。对360度绩效评价反馈的一个现实案例进行了简单分析。本文还对交叉文化背景下如何有效实施360度绩效评价反馈系统提出了一些对策和建议。     

企业内部组织单元绩效评价:一项有效的制度安排

企业内部组织单元绩效评价是企业绩效评价体系的重要组成部分,是连接企业整体绩效评价与员工个人绩效评价的中间环节。应用委托代理理论对企业内部组织单元绩效评价的地位在理论上进行了分析,并对企业内部组织单元绩效评价的功能也进行了系统分析,认为企业内部组织单元绩效评价是一项有效的制度安排,是解决企业内部组织委托代理链上委托代理关系的重要手段。     

基于内部控制体系下的企业绩效评价的研究

在企业内部控制下建立企业的绩效评价体系是现代化企业在理论创新的重要应用。本文从内部绩效评价的机制出发,阐述了企业内部控制下的绩效评价制度的建立过程,为企业研究绩效评价的问题指明了方向。     

供应链管理环境下的连锁零售企业运营绩效评价体系研究

供应链管理环境的出现导致了企业运营管理模式的转变。传统的绩效评价方法已经无法满足企业的需求。在深入分析供应链管理环境下连锁零售企业的运营特点和平衡计分卡理论的基础上，提出了以平衡计分卡作为绩效评价体系理论基础的新思路，并由此构建了针对连锁零售企业的新的评价指标体系框架。     

集团企业相对绩效评价研究——基于FS集团企业的案例分析

相对绩效评价是基于委托代理理论提出的一种特殊的激励机制。文章以FS集团企业为例,分析FS集团企业绩效评价中遇到的问题,提出在FS集团企业绩效评价中使用相对绩效评价方法,并在其中引入行业评价标准值、建立企业历史评价标准值,构建集团企业相对绩效评价模型,为集团型企业绩效评价提供借鉴。     

基于财务管理目标的企业绩效评价方法研究

企业绩效评价一直是国内外学者和实务界关注和研究的重点。企业绩效评价方法伴随着企业财务管理目标的演进不断地发展交化。文章论述企业财务管理目标的不同观点及与之相适应的企业绩效评价方法，分析各种企业绩效评价方法的优缺点，并在此基础上展望企业绩效评价方法的未来发展趋势，以期对未来的企业绩效评价方法研究和运用有所启示。     

利益相关者导向下企业经营绩效评价的理论基础

本文从企业的性质、目标和行为的关系人手,借鉴资源依赖理论并对其进一步深化,将企业经营活动归结为要素转化资本、资本转化为产出的两阶段过程,即"利益相关者要素--企业资本--企业产出",提出了利益相关者导向下基于价值创造的企业实体理论,为企业绩效评价研究建立了一个可供借鉴的新的理论基础,进而分析了企业经营绩效评价的三维结构.     

我国科技企业孵化器绩效评价与发展走向研究

绩效评价是科技企业孵化器绩效管理的重点和难点。由于组织使命、组织目标等组织内外因素的特殊性,科技企业孵化器绩效评价比一般营利组织和政府部门绩效评价难度更大。目前我国对科技企业孵化器绩效评价已大致形成共识,绩效评价标准也渐趋成熟,绩效评价方法多属定性描述。但由于我国科技企业孵化器发展历史较短、统计资料欠缺、制度设计不全等因素,绩效评价在理论和实践方面都存在诸多问题。未来我国要在科技企业孵化器绩效评价研究上有所突破,应该做到制度创新、方法集成、内容创新,并加强组织能力建设。     

新会计准则视角下铁路企业财务绩效指标改进分析

新会计准则的实行，给现行的铁路企业财务会计有关的管理制度带来深刻的变化显然也会对基于利润表观的会计准则建立起来的铁路企业绩效评价财务绩效指标体系产生较大的影响。因此，研究在资产负债表观下如何对铁路企业绩效评价财务绩效指标的改进是非常迫切的。     

企业并购绩效评价初探

企业并购绩效的评价是用于检验并购效果、评价企业并购决策是否正确的一个重要工具,也是企业并购管理的一个重要环节。结合并购绩效来源于协同效应所创造的价值这一特点,借鉴国有资本金绩效评价方法,从并购方的角度,设计企业并购绩效评价指标,构建并购绩效评价模型,探讨并购绩效评价的可行性。     

浅议绩效评价问题

股东、管理者、债权人、顾客、员工、供应商和政府等多方利益主体关注绩效评价情况,现行存在绩效评价体系已经无法满足各个利益相关主体需求。国内外许多绩效评价学者和专家们对上市公司的绩效评价问题都进行了研究和探讨,并且最终逐渐形成规范。绩效评价已经从刚开始单纯评价成本阶段发展到今天应用于企业战略阶段,从国内外绩效评价发展规范改革的演变角度出发,对上市公司绩效评价理论基础和理论框架进行重新构建,提出上市公司应以利益相关者为主体,把企业价值最大化做为前提规范改革,以各利益相关者提供决策信息为绩效评价目标,在一定原则规范改革绩效评价基础上对企业、管理者及员工等客体,进行综合评价。在此理论框架基础上,分析中国现行上市公司绩效评价存在的问题,并针对问题提出对绩效评价改进的建议。