深潜与想象力

在痛苦的经济低速增长和萎靡期,企业要想成功赢得有限顾客的青睐只能依靠富有创意的营销战略我们处在一个知识过剩而智慧稀缺的时代,很多书是不必读的,很多沟通是无意义的,很多知识是需要忘记的,但是这本书是你不能忽视的,它将为你带来智慧和结构性的新知。我喜欢读书,工作再忙我都坚持每个月去几趟书城,至少精读两本书。我的阅读书目中80%以上是商业类专业书籍,我认为商业类的专著一般有三种类型:趋势型、工具型和问     

向商业巨人学什么——林正刚 心胸没被职位所扭曲

也许，是前辈的言行启迪了你的智慧；也许，是前辈的思想开启了你的商业成功之路……很多时候，企业家的成功并不是平白无故，往也需要模仿与复制前辈的成功模式。如果，你再有幸亲自向这些前辈讨教几招，生难忘、受益无穷。     

知识共享：学习型组织的基石

学习型组织通过知识共享，可以有效开发与利用企业的核心资源——知识，利用整体智慧，提高企业的创新能力，增强企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，因此，很多人把知识共享喻为学习型组织的基石。     

知识管理：是对知识的管理还是知识化的管理

知识管理是目前管理学界最为关注的课题之一，有关什么是“知识管理”的定义也很多，如有人认为，知识管理就是以知识为核心的管理，它是对各种知识进行连续管理的过程，以便满足时下和未来的需要，利用已经获取的知识资产，开拓新的机会。还有人认为，知识管理就是利用组织的无形资产创造价值的艺术，或者说，知识管理就是利用集体的智慧提高应变能力的创新能力，是为企业实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径。     

智慧资本文献回顾及未来研究展望

知识经济时代,企业价值的创造主要来自于运用知识、人力资源、经营管理经验等无形资产,这些能被组织用来创造竞争优势的知识资源被广泛地概念化为智慧资本（Intellectual Capital）（又称智能资本、知识资本或智力资本）。量化智慧资本一直是会计界努力的方向,目前关于衡量智慧资本的方法很多,但却没有一个计量方法受到会计界的认可,因此,目前大多数企业都不确认并认定和报告该企业的智慧资本。由于知识资源基本上存在于个人的头脑中,企业所拥有的人力资源是智慧资本的基础。     

如何打造“二等智慧”

聪明和智慧是两个境界。而在职场中，你不仅需要智慧，还要掌握二等智慧。     

谈黄如论先生的特质

世界上有气质的人很多很多，但成为姣姣不多；世界上有智慧的人很多很多，但能把智慧变为财富的人不多。一个成功的人，除了具有普遍性的气质和智慧外，还必须具备特质，这些特质是决定他成功的关键。[第一段]     

最牛清洁工李云鲲：中国半数机场跑道归我管

如果一位搞清洁的穷小子，想成为年赚千万的亿万富翁，你一定以为他是在做白曩梦。可是有个人却做到了，而且在航空界大名鼎鼎，很多老总对他都不敢怠慢。他又是如何用智慧巧妙掘金、创造打工奇迹的呢？     

“你也能创新”（下）

3．3 知识管理 知识管理是进行创新必不可少的平台，是最好的知识传递方法，一个创新型的组织需要人才和群体智慧，詹姆斯·苏洛维克在著作《群体智慧》中指出：突破往往不是来自天才，而是集体的知识。因此做好知识管理非常重要。     

从生态位到生态系统的企业观

一个个体的成功，除了IQ（智商，intelligence guotient）外，还需要EQ（情商，emotional intdligence）和NQ（关系管理的智慧，networking intelligence）。斯坦福研究中心：你赚的钱12．5％来自知识，87．5％来自关系。对于企业来说也是这样。     

做好会计真难

倏忽之间，做会计工作已经很多年了。很多行业都是越干越容易，学三年的行业知识，能干好一辈子。可是会计却是学一辈子，也未必能干好这一行。眼下流行的“与时俱进”，在很多行业只是赶时髦的口号，但在会计这一行，却是实实在在必须要落实的。否则，除非你炒了会计这一行的鱿鱼，不然的话，会计这一行业可能就要炒你的鱿鱼了。     

如鱼得水的五种职场人

很多人说“职场如战场”,其实说“职场如商场”更加贴切。因为,在职场上面对你的上司和同事,你需要的不是你死我活的搏斗,而是团结合作的竞争．更多的是智慧的较量。那么在职场上,哪些人最能如鱼得水呢？     

大学生自我职业设计

<正> 一、你的优势: 1.你学习了什么。在学校期间,你从专业学习中获取些什么收益;社会实践活动提高和升华了哪方面知识和能力。努力学好专业课程是职业设计的重要前提。要注意学习、善于学习,同时要善于归纳、总结,把单纯的知识真正内化为自己的智慧,为自己多准备点后备能源。     

《魔鬼营销人》

全球第一部自传式营销创意小说。从某种意义上说，在营销这个行业里，魔鬼比人更能受到上帝的眷顾。做不了魔鬼，就不能成为一个成功的营销人。如果你正从事最基层的销售工作，那么你能从中找到自己的影子；如果你是某个公司的大区经理，掌管着一方市场，那么你能从中看到同行的智慧；如果你是一个企业的营销总监或老板，那么你更能收获到市场竞争中的智慧以及实际操作的指南!     

IBM要监控地球?

我来自IBM，让我们其创智慧的地球!最近一年，你一定不会对这样的广告词感到陌生。这是IBM公司为其全力打造的“智慧的地球”概念的宣传推广之一，除了“智慧的地球”，IBM还发明了如智慧交通、智慧能源、智慧医疗、智慧城市等一系列时尚概念。     

智慧比财富更重要

从前有一个又穷又愚的人，在一夕之间突然富了起来。但有了钱后，他却不知道如何处理这些钱。他向一位和尚诉苦，这位和尚开导他说：“你一向贫穷．没有智慧．现在有了钱，不算贫穷了．可是依然没有智慧。劝你进城去，那里有大智慧的人不少．你出百两银子，就教你智慧之法。”     

口能言之身能行之

企业的智慧生长首先是人的智慧生长，接下来是企业的智慧生长，最后是国家的智慧生长。人怎么样实现智慧生长？我理解，智是懂得如何前进，慧是懂得如何后退，智是懂得如何拿得起，慧是懂得如何放得下，智是懂得如何成功自己，慧是懂得如何成就别人，智是懂得如何成就一时，一段时间，慧是懂得如何成就一世，一辈子。什么叫智慧？智慧就是你对人世间、宇宙间，万世万物的客观规律的正确把握。我们大学毕业每个人都拿到一张毕业证，     

企业家都是好学生

勤以致快的唐骏 唐骏依据多年的经验总结了一句话:专业不重要,关键是个人的基本素质和学习的能力. 现任新华都集团总裁兼CEO的唐骏有-个"成功4+1"公式——即"智慧、机遇、勤奋、激情"和"性格".其中"智慧"是"具备运用知识的能力",唐骏这样解释,"企业需要的学习方式,不是给你一本书,让你学三个月出一个很好的成绩,而是给你一本书,一天后就要拿出一个成果.这就是快速学习法."     

中国企业营销的情报时代到来

竞争者可以模仿你的包装，模仿你的广告片，模仿你一切应有的形式，但是它永远模仿不了的是你的信息与情报智慧的资本，情报信息已成为企业主要的核心竞争优势之一。     

塑造学习型组织的企业文化

知识经济条件下成功的企业将是学习型组织，学习越来越成为企业生命的源泉。学习不仅需要掌握知识，而且要善于开发智力、开发智慧。“比你的竞争者学得快的能力，也许是惟一能保持的企业竞争优势”，这正成为人们的共识。所以，作为学习型组织的企业文化塑造将越来越受到人们的关注。