ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用研究

信息化时代背景下,我国各个行业领域均引进了信息技术,迎来了新的发展机遇,呈现出了良好的发展态势,建筑施工企业的发展也不例外.为了增强建筑施工企业的行业竞争力,有必要以财务管理工作为关键切入点,运用ERP信息化建设提高财务管理工作的效率和水平,维护企业的稳定发展.文章探讨了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的重要作用,结合ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用现状,分析了ERP信息化在建筑施工企业财务管理中的应用策略.     

试论ERP系统在企业财务管理中的应用

企业资源系统的发展与市场的需求、管理思想的更新以及信息技术的发展密不可分,计算机技术和信息技术给企业提供了有效的管理手段.ERP作为企业资源的信息管理系统,实现了企业管理理念的变革,将ERP系统运用于企业的财务管理,不仅可以促使广大财务人员转变理财观念,更能够促进企业财务管理技术的创新.     

建筑施工企业财务管理信息化实践研究

施工企业的财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的管理水平有着重要的影响,是企业提高经济效益和市场竞争力的有效手段。然而,随着信息技术的发展,以计算机网络为代表的信息技术已经应用到生活工作的每个领域,并发挥着积极的作用。本文重点分析了ERP信息化系统在建筑施工企业财务管理中的应用并分析其应用效果。     

信息技术在建筑施工管理中的应用探讨

信息技术伴随着全球化步伐的加快,也逐步的渗入到了各行各业中。建筑施工企业也无可避免的需要信息技术来为企业发展,但信息技术作为新兴的一种管理手段在建筑业应用的过程中也会有这样那样的问题,能否可以有效利用信息技术来进行建筑施工管理,已成为决定企业成败的关键。现就信息技术在建筑施工企业管理中的应用现状进行了剖析,研究探讨了信息技术在建筑施工企业管理中的应用方式、范围、存在问题和发展方向。     

ERP在企业管理中的应用

ERP系统是一个内涵和外延都相当丰富的概念,蕴含着众多的管理思想和信息技术运用成果,是有史以来最复杂的信息管理系统,其功能覆盖了企业运营和管理的方方面面.本文从ERP的核心思想来分析中国企业ERP应用的必然性和措施.     

建筑施工管理中信息技术的应用

随着社会经济的快速发展,在各行业各领域都采用了信息化技术.本文主要介绍了建筑施工管理中信息技术的应用.首先是介绍了建筑施工企业中信息技术的应用方式和应用范围,然后阐述了目前我国的建筑施工管理信息技术应用的现状,最后介绍了在建筑施工管理中如何提高信息技术的应用水平.     

信息化时代建筑施工企业财务会计转型路径探究

随着信息技术的不断发展,越来越多的建筑施工企业开始重视财务管理工作,财务会计管理是建筑施工企业发展中非常重要的一部分,同时也是建筑施工企业实现有效管理的重要手段。信息化时代背景下,信息技术在建筑施工企业管理中应用越来越广泛,并且在建筑施工企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。财务会计管理作为建筑施工企业管理工作中最为重要的组成部分,其直接关系到建筑施工企业各项资源的合理配置和利用效率。因此,建筑施工企业必须要结合自身发展实际,采取有效措施推动财务会计转型,充分发挥信息技术在财务会计管理工作中的作用。     

关于当前我国建筑工程施工管理中对信息技术的应用分析

近年来随着信息技术的飞速发展,各个行业领域开始引进信息技术来提高己身的综合能力.建筑业工程复杂且对工程管理、技术要求严格,因此如何有效利用信息技术是建筑施工企业面临的一个重要课题.在此,本文探讨了建筑工程施工管理的特点以及应用信息技术的必要性,并着重论述了信息技术在建筑工程施工中的应用.     

论ERP会计信息系统中的实时控制

随着Internet的高速发展和信息技术的不断进步,企业生存和发展的外部环境发生了巨大的变化,企业管理信息化进程逐步推进,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,即ERP)信息管理系统被广泛应用。该系统的核心是在企业内部通过计算机网络对整个供应链实现有效管理,要求通过企业各个环节的网络进行信息的及时传输,实现ERP系统对会计信息的实时控制。因此研究ERP环境下的实时控制,对从传统会计控制向会计实时控制过渡具有积极的现实意义。     

建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用

ERP软件作为企业财务管理的先进手段，有助于企业财务管理水平和工作效率的提高，更有利于企业整体管理水平的提高。本文描述了ERP信息化在建筑施工企业财务管理应用中存在的问题，就加强建筑施工企业ERP信息化在财务管理中的应用提出了建议。     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP(企业资源计划)系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

制造业ERP实施难点分析

在信息技术高速发展的今天,越来越多的企业引进ERP（企业资源计划）系统进行企业资源的有效管理。相对于商业企业简单的进销存业务来说,制造业企业的生产管理的复杂特性,使得ERP系统在制造业企业中的应用更为迫切和重要,同时也意味着ERP系统在制造业企业的实施更为困难。文章就ERP系统在制造业企业实施过程中遇到的问题进行探讨并寻求解决方案。     

建筑施工企业ERP系统规划分析

信息技术的发展催生了建筑施工企业信息化的建设。企业ERP系统的规划和设计包括主要目标的确定、ERP的实施步骤、子系统划分等。建筑施工企业的ERP系统建设有别于一般工业企业,存在着特殊性,而且目前建筑施工企业的信息化建设仍然存在着一些亟待解决的问题。     

基于ERP的人力资源管理信息化研究

信息技术的高速发展,为人力资源管理带来了发展机遇,同时也使其面临着一些新的挑战。ERP(企业资源计划)以先进的企业管理思想为基础,面对整个企业资源,应用信息技术实现集成化管理。人力资源是ERP中很重要的一部分,因为人力资源也是一种特殊但是重要的资源。未来企业要想提升自身竞争实力,有效管理和运作人力资源是重要手段,通过在人力资源管理中引入计算机等先进手段和技术,可促进现代企业人力资源管理的良性发展。     

基于分布式数据库的ERP系统

随着信息技术的不断发展,中小型企业信息化建设越来越重要,采用先进的企业资源计划(ERP)系统已势在必行.ERP是顺应时代要求的信息技术与企业管理新思想相结合的产物.本文在系统分析研究ERP原理的基础上,通过对系统开发与实现过程中所涉及的理论和技术的研究,提出了基于分布式数据库的ERP管理系统的参考模型.     

ERP在企业管理信息化中的应用及效益分析

随着信息技术的飞速发展,传统企业管理所产生的大量数据信息、报表信息等都很零散,企业各部门之间传递与统计这些信息不仅耗费了大量的人力物力,也降低了企业的工作效率,这种传统落后的管理方法成为企业生存与发展的瓶颈。因此,企业管理迫切需要最新的管理技术来提高管理效率降低管理成本,提高企业竞争力。ERP作为一种现代化的企业信息化管理技术正好可以替代企业传统的管理模式,ERP是一种具有现代化先进管理理念的管理模式。它将推动企业管理观念的更新,促进企业经营机制的转换,提高企业管理水平,促进现代企业制度的建立。本文主要阐述了ERP系统原理及系统组成,论述了ERP在企业管理中的作用及在企业管理信息化中的应用,并结合案例对我国企业应用、实施ERP系统以及在实施过程中的效益进行分析,以期实现ERP系统在企业管理信息化过程中得到广泛应用。     

建筑施工管理中信息技术的应用研究

随着社会经济的快速发展以及城镇化建设步伐的不断加快,建筑领域得到了迅速发展,其涉及的人员、材料和部门众多,具有一定的复杂性、风险性和综合性的特点。为提高建筑工程施工质量,保证建筑工程能够在规定的时间内竣工,就需要加大建筑施工管理力度,从而推动建筑行业持续发展。在信息技术快速发展的新时期,信息技术已被广泛应用在建筑工程行业领域,对保证建筑工程进度、降低工程造价成本等方面具有重要作用。文章通过简析建筑施工管理特点,分析建筑施工管理中信息技术的具体应用和现状,提出提高信息技术在建筑施工管理质量的路径探索,以帮助建筑企业正确认识并高效应用信息技术,实现信息技术与建筑施工管理的有效融合,从而增强建筑施工管理水平。     

建筑施工管理中信息技术的应用研究

信息技术的发展和大规模应用,推动了建筑工程施工管理水平的发展。但是目前国内建筑施工中信息技术的应用还存在许多问题,现状不容乐观。鉴于此,主要分析建筑施工管理中信息技术应用的重要性,通过深入探讨国内建筑施工管理中信息技术应用所面临的问题,提出一些较为有效的应用方法,以期为建筑施工管理中信息技术的应用奠定基础。     

ERP实施与企业文化的协同性

当今的ERP系统已不再局限于制造行业,结合信息技术在企业管理中的成功应用,使ERP成为了大多数企业管理策略研究和应用探索的重要目标,ERP系统针对不同行业的解决方案也不断被提出,在企业的信息化建设中已成为重要的组成部分。统计表明,ERP系统在全球500强企业中都得到了普遍应用,而国内ERP的发展也已经从大中型企业向中小型企业普及,调查显示     

新一代ERP关注企业个性化需求——访Epicor亚洲区销售副总裁陈彩伦

ERP(企业资源计划)由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来,是利用先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现.一方面,随着信息化应用的不断深入,物流管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等模块纷纷被纳入ERP系统.另一方面,信息化手段是企业实现管理优化的有效工具.比如,物流管理信息化可帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作等.