新时期加强国有企业民主管理的有效策略探讨

国有企业是推动我国经济发展的中坚力量,对我国经济社会发展具有十分重要的作用.但随着市场经济的不断发展,国有企业也面临着越来越大的竞争压力,而深化企业民主管理是有效提升国有企业竞争力的重要举措之一.本文围绕国有企业民主管理的现状进行分析,提出在新时代背景下有效深化国有企业民主管理的措施,以期能够为我国国有企业的建设和发展...     

任期制契约化管理 压实责任，激活动力

<正>经理层成员任期制契约化管理是国企改革三年行动的“必选项”和“标志性动作”,也是国有企业三项制度改革的“牛鼻子”,相比于传统的国有企业干部管理方式,任期制契约化管理是在身份、薪酬管理和管理方式上进行升级,着力打破国有企业管理人员“能上不能下”“能进不能出”等顽疾,倒逼国有企业改革工作的推进,对于激发国有企业体制机制活力、提升企业市场化与现代化经营水平,促进国有企业高质量发展均具有重要意义。     

国有企业青年干部培训管理及创新

市场经济的高效发展,使国有企业迎来全新的发展局面,其中有机遇也有挑战,为了能够在现代市场竞争中占据有利地位,国有企业要在人力资源管理方面投入更多精力。要加强对国有企业青年干部的培训与管理,做好干部储备,实现全面的竞争管理,尽可能地加大国有企业青年干部的培训力度,同时提升培训质量,体现对国有企业青年干部的重视,使之符合青年干部职工选拔的培养要求,也符合国有企业的发展需要。基于此,文章针对国有企业青年干部的培训管理和创新发展进行探讨。     

基于党管干部原则的国有企业干部管理分析

加强党的领导,贯彻党管干部原则是国有企业管理的特有优势。在国有企业的改革发展中,最重要的是关于企业管理干部团队的建设。为此,国有企业必须要认真落实党管干部基本原则,坚持党的领导核心地位,加强党对管理干部的监督工作。现阶段,在国内错综复杂的社会政治条件下,随着国有企业三年改革机制的实施,对国有企业领导干部的政治水平与综合素养都提出了较高的要求,同时也为国有企业领导工作带来了挑战。本文将从落实国有企业党管干部基本原则的重要性入手,探讨如何贯彻党管干部原则,抓好领导干部的管理工作,并深入研究如何发挥党建优势,加强国有企业干部队伍的建设。     

浅谈加强电力企业离退休干部管理

随着市场经济的快速发展,电力企业发展正面临着发展的新时期。提升对国有企业离退休干部的管理水平,提高企业离退休干部的生活质量,是电力企业面对激烈的市场竞争做出的重要改革。为促进国有企业改革深入发展,提升企业人性化管理水平,本文基于我国电力企业离退休干部管理的现存问题,结合多年管理经验,对如何有效实施电力企业离退休干部管理改革进行阐述。     

国有企业人力资源管理方法初探

人力资源管理是提升国有企业核心竞争力的重要因素。随着科技的飞速发展、社会的加速变革、竞争的日益激烈,各种新机遇、新挑战对人力资源开发提出了新的要求。结合国有企业人力资源管理现状,探讨了企业尤其是国有大中型企业人力资源管理方面存在的问题,提出了做好国有企业人力资源管理的思路与方法。     

我国国企绩效管理存在的问题及对策探索

随着经济全球化和社会主义市场经济制度的确立,国有企业的经营环境发生了巨大变化。国有企业面临着前所有未有的竞争压力和挑战,想要在激烈的竞争中取得不断的发展,必须完善人力资源管理体系。绩效管理作为人力资源管理体系中一个至关重要的环节,是确定企业员工薪酬、晋升的基础,是提升员工工作能力,激发员工潜能的有效途径,对企业的发展起到至关重要的作用。本文通过分析当前我国国有企业绩效管理存在的问题,结合当前国有企业的实际情况,提出了具体的改进对策。     

新时代背景下加强国企干部管理的几点思考

在新时代背景下,各行业需要建立规范性的制度和条例进行管理,从而促进行业及产业能够健康并快速地发展,尤其是对于国企来说,更要给予更多规则性约束,从而保障国企实现高效管理。在国有企业的发展过程中,需要依靠国企内部的干部和领导,借由管束和规划保障国有企业向着更好的发展方向前进。当前,我国经济市场体现出国际化和多元化特点,国有企业在内部领导及干部的带领下发挥了较好的带头效果,但随之而来的是国企所背负的压力也越来越大,所以必须加强对国有企业内部干部和领导的管理和控制,提升他们对自身工作的认知程度,使他们能够树立正确的发展观,从而秉持可持续发展战略,确立更加科学有效的企业管理制度。     

国企资产重组的管理会计问题研究

随着市场经济的不断发展,各行业之间的竞争也愈演愈烈,企业资产重组的事情经常发生。在此大环境之下,更有效地提升国有企业的管理能力,减少成本与支出,在激烈的竞争环境中取得优势,是国有企业需要重点考虑的问题。随着我国经济逐步迈入新常态,国有企业也迎来了新的发展阶段,在此期间,管理会计从一开始不能被人所接受,到现如今应用越来越广泛,分析其根本原因,是管理会计作为国有企业精细化管理的工具,符合现阶段我国国有企业发展的实际需求。基于此,文章研究、探讨了国有企业资产重组下管理会计的重要性及现存问题,并提出相应的解决方案,以期为国有企业的稳定、可持续发展提供借鉴。     

浅谈国有企业干部管理的制度建设

随着以推行现代企业制度为标志的经济体制改革的不断深化,国有企业在人才使用上的开放性、平等性和竞争性日益显现,从客观上对企业党政干部的管理体制提出了同步跟进要求。我认为,加强国有企业的干部管理的制度建设,就是改进党管干部的方法,制订出企业选拔、配置、使用、管理和监督干部工作规范和准则,形成一套科学、规范、完整的干部制度;建立公开、平等、竞争、择优的选人用人和后备干部队伍的建设机制,建设一支能够担负并模范履行企业生产经营和改革发展     

国有企业基于合同管理的合规管理运行机制

在我国的经济发展的过程中,国有企业在市场经济中发挥着重要的作用。但是国有企业合同管理中目前 存在一些问题。需要通过加强对合同的管理,在市场竞争当中取得竞争优势。一些合同管理人员在管理的过程中不重视合同管理的合规管理。其次是没有建立完善的合同管理制度。国有企业合同管理的合规管理的运行机制有较大的进步空间。在解决问题的过程...     

国企创名牌与造就高素质管理干部队伍

国有企业要在激烈竞争的市场环境中求生存发展,必须要有名牌产品作为支撑。国有企业要创立名牌产品,必须造就一支高素质的管理干部队伍。为此,本文就国有企业管理干部应具有的素质及其如何培养这种素质,谈一些我们的体会:一.国有企业管理干部应具备的基本素质1、较高的政治素质国有企业管理干部,要有强烈的事业心和使命感,要以发展国家经济实力为己任,不怕困难,不怕挫折,为企业创立名牌尽心竭虑。2、过硬的业务素质现代化的企业,其生产过程日益知识化、智能化。这对国     

国有企业人力资源开发与管理的思考

在知识经济时代，企业间的竞争实质上是人才的竞争，人力资源的开发和管理已成为企业在激烈的市场竞争中制胜的主要因素。本文通过分析国有企业人力资源管理中存在的主要问题，提出国有企业人力资源开发与管理措施及对策，并通过建立人力资源开发与管理工作的新格局，从而有效地开发和管理人力资源，激发和提升人力资源的活力和潜力，不断提高企业的市场竞争力。     

浅谈重视改进国有企业干部管理

国有企业是国家经济的命脉,关系到国家经济结构的完善与社会主义市场经济发展的重要问题,在国有企业的全面建设中,人才管理既是企业工作的重要组成部分,同时又承担着合理企业人力资源,增强企业凝聚力,促进企业综合实力的提升的重任。因此,在企业管理中,要加强对人的管理,特别是干部管理工作,企业领导作为企业的掌舵者,需时刻关注企业发展动态、市场动向、员工情绪等等问题,综合设计企业发展蓝图,提高企业综合实力与市场竞争力。     

企业领导干部管理

领导干部是企业的领头羊,是各种方针政策的主要引导者及组织者。铁路企业是新时期我国经济建设的中流砥柱,因此,对企业领导干部管理模式进行革新,不仅是提升铁路企业管理水平,充分发挥领导组织力,推进铁路企业建设的重要途径,同时更是促进我国国有企业改革,发挥国有企业在新时期中坚力量的有效措施。下文从现阶段铁路企业干部管理以及队伍建设的实际情况入手,就新时期其有效管理模式的创新及策略的有效应用提出了具体的建议和意见。     

基于激励管理思想论国有企业人力资源管理的发展与创新

在现在的这种告诉发展的经济情况以及火热的竞争当中,对于国有企业如何在这个竞争中获得更多的人才,将显得尤为重要。国有企业应当建立起有效的人才机制、用人的方法和措施,这样才能更好的使得人力资源得到整合,同时也需要加强对人才的培训和考查,只有这样才能使得国有企业在瞬息万变的市场竞争中占据更多的主动权。本文就是根据激励管理思想的原理,对国有企业人力资源管理和创新方面进行论述。     

中国国企薪酬管理现状及发展趋势研究

企业薪酬管理是企业在发展战略指导下对员工薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构等进行的动态化的管理过程,是企业充分发挥人才资源优势,提升企业竞争力的关键。随着社会主义市场经济的发展和企业间竞争的日趋激烈,薪酬管理也得到了各企业广泛的重视。由于受传统分配体制的影响,目前我国国有企业在薪酬管理方面还存在很多的问题,对企业的经营管理产生了很多不利影响,而这也是我们需要研究和亟待解决的。本文主要对我国国有企业薪酬管理现状和其中存在的问题进行了分析,并对国企薪酬管理的未来发展进行了研究和探讨。     

国企党建和党风廉政建设中的精细化管理研究

国有企业作为国家经济发展的支柱性产业,为维护社会稳定、促进国家经济发展发挥了重要的作用。国有企业的党建和党风廉政建设工作尤其需要关注,党建工作精细化管理有助于提高国有企业的工作质量和工作效率,加快党建和党风廉政建设是现阶段国有企业发展过程中的一个重要方面。党建和党风廉政建设工作的落实,可以不断优化国有企业的内部环境,提升国有企业的工作活力。党建和党风廉政建设工作需要进行进一步的深化管理,结合现阶段的政治文化发展趋势,不断优化和创新企业党建和党风廉政建设工作,调动优秀党员干部的工作积极性,严格按照党员要求规范个人行为,为企业发展奠定一定的文化基础。与此同时,国有企业党委部门也要定期组织文化教育,带动企业优秀青年不断努力创新,为提高企业的竞争力和企业未来的发展不断提供优秀人才。本文对现阶段国有企业党建和党风廉政建设工作现状问题进行分析,希望提出有效提升国有企业党建工作质量的精细化管理策略。     

关于加强国有企业资产管理的思考

现阶段,我国经济发展势头良好,但是依然存在着很大的风险与挑战。国有企业是我国国民经济的重要支柱,要稳步提升国有企业在国际化经营中的地位,把国有企业在我国社会主义市场经济体制中的作用发挥得淋漓尽致。国有企业应当提高资产管理的水平,以保证国有资产的安全与使用效率,确保国有企业高质量稳定发展。首先,本文阐述了国有企业资产是如何构成的,介绍了国有资产的特点,并提出了资产管理的目标;其次,对国有资产管理中存在的问题及产生问题的原因进行了研究分析;最后,针对国有资产管理中存在的问题提出了相应的对策建议。     

论国企成本核算管理存在问题及对策

企业管理中财务成本核算管理是重要的组成部分，国有企业在当前市场经济背景下要想实现持续性发展，必须要高度重视成本的管理，才能实现利润的增长。企业在发展管理决策中，成本核算的内容仍然是企业管理目标的重要依据，它对企业未来长远的战略发展也十分的重要。国有企业成本核算管理中要注重核算方法和核算领域等内容，科学而全面的核算方法能够起到积极的促进作用。本文就从国有企业成本核算管理存在的问题出发，积极探寻经营活动管理中的成本核算内容，希望可以促进国有企业影响国家经济发展质量的提升，并逐步提升国有企业经济利润。