成山轮胎实施信息化管理 提升核心竞争力

山东成山轮胎股份有限公司改革重组两年来,积极探索内部资金流、物流和信息流一体化管理,活化了资金,加强了监控,促进了企业经济运行质量的明显提高。信息化是加快企业现代化的必然选择面对来自国内外的双重竞争压力,成山公司决策层深知,信息化是加快企业实现现代化的必然选择,     

包钢焦化厂管理信息系统提升企业管理水平

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择，企业信息化关系到企业竞争力的提高，关系到国民经济的持续健康发展，关系到我国综合国力的提升。同时企业信息化的实现，提高了企业运作效率、降低了企业运作成本：实现了行政办公的自动化，促进了企务公开、强化了监督。很好地塑造了企业形象，增强了企业员工间的信息交流。     

网络环境下的企业信息传播

江泽民同志在十六大报告中说:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高,经济效益好,资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。”这段论述为我国企业信息化建设指明了方向:即信息化是我国加快经济发展的重要历史机遇,以信息化加速产业升级,把信息化与工业化紧密结合起来,以信息化带动工业化,是我国加速工业化和现代化建设的重要任务。     

企业信息化项目财务评价思路研究

<正> 信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择,是工业化发展的必然趋势,信息化可以促进工业化的发展,用信息化带动工业化,可以实现经济的跨越式发展。2002年11月,党的十六大进一步明确指出,我国经济建设要走新兴工业化道路,坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。鉴于此,国家颁布了一系列的法规政策来支持企业信息化项目的建设。     

现代物流业信息化发展现状分析

面对信息全球化的浪潮,信息化已成为加快实现工业化和现代化的必然选择。随着信息化技术在现代企业持续深入的应用,现代物流业的信息化也被推到供应链优化的前端。从现代物流发展的现状分析实现信息化的必然,同时给出发展物流信息化的几个优势特点,彰显了发展物流信息化的必然性。     

一体化平台建设消除信息“孤岛”

随着农电信息化建设的不断加快,供电企业各部门专业化分工日趋明显,但是在部门间业务交互时信息化、自动化、流程化的业务处理模式,往往出现系统“孤岛”情况,这成为县级农电企业信息化建设过程中的突出问题。一体化信息平台建设为加快新型智能农网建设,提高企业现代化管理水平,国网蒙东电力奈曼旗农电公司与北京华电方胜技术发展有限公司合作,对电网设备采集、     

转变观念铸就中国印刷

江泽民同志在党的十六大报告中提到本世纪头二十年我国经济建设和改革的主要任务时指出:实现工业化仍然是我国现代化进程中艰巨的历史性任务,信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。他提出坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化。走出一条科技含量高,经济     

企业物流信息的网络化

面对全球经济一体化和信息技术对传统企业形式的巨大冲击以及日益激烈的市场竞争，运用现代信息技术迅速而准确地开发＼运用各种信息资源，在企业价值链上不断降低成本，提高效益，是每个企业的必然选择。我国企业应加快信息化建设步伐，人力实施物流管理息网络化，推动物流电子商务进程，实现管理创新和管理水平的高。     

供电企业信息化必须与时俱进

面对世界范围的信息化浪潮,加快了效率,信息化建设推动公司向现代化化建设的比重。当管理者从信息化建设企业信息化建设步伐,运用先进的计算企业迈进。中领悟到其真谛的时候,信息化建设也机技术与网络通信技术,实现企业物流、就在企业中埋下了种子,经过精心的浇二、信息化建设存在的问题资金流、商流运作的自动化,是企业走向灌,它会长出丰硕的果实。成功的必由之路。本文以长治供电公司1.企业在建设完成一些系统后,在2.要做好计算机及网络知识推广和为例,对基层电力企业信息化建设提出创一流检查后,有些系统被束之高阁;普及建议。2.系统建设…     

B／S模式在包钢焦化厂L3管理系统中的实施

包头钢铁（集团）公司焦化厂是包头钢铁（集团）公司主流产品生产工艺的开始点。运营的好坏直接影响到包头钢铁（集团）公司的运营。在此前提下，提出了包钢焦化厂管理信息化系统的研制开发，管理信息化建设的总体目标是以信息化推动企业管理创新，优化管理模式，实施业务流程再造，建立以先进的信息技术为手段的现代化生产经营管理体系，实现生产自动化、管理信息化、决策科学化，从根本上提高企业管理和决策能力，增强企业竞争力，以信息化带动包钢焦化厂实现跨越式、超常规发展。     

提高EPC物资管理信息化水平

随着信息化水平的不断提高，管理流程信息化已经成为现代企业管理的一个重要表现，尤其是对业务地域遍布全球的跨国公司而言．信息化管理已成为促进企业快速发展的必然选择。     

吉林石化设备管理信息化建设的思考

一、企业信息化建设的必要性和目标随着现代化企业制度的建立和国企改革的不断深入,企业管理水平在逐步提高,科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化管理理念逐步成为各大企业追求的目标。对于石化行业这样有着几十年历史的老企业来说,随着企业结构的变化和规模的不断扩大,建立新型的适合企业现状的管理方式就成了企业领导者必须面对的课题。而对新的管理理念,新的技术手段的需求在这些大型企业里也显得更为迫切。在此前提下,企业信息化就成了新型工业化道路的客观要求也是必然选择。     

高举信息化大旗 走新型工业化的道路

随着经济全球化和全球信息化的发展,制造业将面临更加激烈的市场竞争。党的十六大报告指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化路子。”新的市场环境将我国传统产业推到了信息化应用的前台,实施制造业信息化并带动传统产业的改造和提升,已成为工业化发展的必由之路。     

提高企业信息化是实现新型工业化的必然之路

随着我国WTO的加入，全球经济的一体化，我国企业将面临着激励的市场竞争，提高企业信息化是应对这一竞争的必然选择，也将是我国实现新型工业化的必由之路。     

航天企业的信息化建设

首都航天机械公司是中国航天科技集团公司的骨干企业,产品生产的特点是典型的多品种、小批量,随着市场经济的飞速发展,我公司传统的生产经营模式越来越不适应多变的市场需求,用户要求的交货期越来越短,质量要求却越来越高。于是,加强企业的信息化建设,提高企业的产品开发和经营管理水平,成为企业在市场竞争中立于不败之地的必然选择。一、信息化建设目标企业信息化建设的总体目标:在网络和数据库上实现CAD/CAPP/PDM/ERP/OA技术的有效集成。用1～2年时间初步实现企业信息化,实施工程信息系统(CAD、CAPP、CAE、CAM)。通过信息化工…     

中原油田信息化之路

按照党的十六大提出的“大力推进现代化，加快建设现代化”的总体方针，围绕中国石化股份公司实施“ERP”的部署，中原油田抓住信息化发展机遇，以网络为基础，应用为主导，通过信息化提高油田科研、生产和管理水平，提升企业的竞争力和赢利能力，使企业在复杂的竞争环境中立于不败之地。     

推进企业信息化建设 促进管理创新

煤炭工业要实现可持续健康发展,就必须走新型工业化道路,企业信息化则是有效途径和重要手段。党的十六大报告指出,“信息化是我国加速实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力     

企业信息化建设的走向及存在的问题

信息化是企业现代化管理的基础，信息化建设是现代企业不可忽视的一项重要工作。发现并妥善解决信息化建设中遇到的问题，是实现信息化建设预期的有效保证。     

企业信息化如何走向实处

●企业信息化是一个很广泛的概念,总的来说就是广泛利用信息技术,使企业在生产、管理等方面实现信息化。●企业信息化不仅提高了企业的生产效率,而且也促进了企业管理模式的变革。●企业信息化是企业不断应用信息技术、深入开发和应用信息资源的过程,是传统企业管理的一次革命。●如何以高科技、现代化管理技术改造传统施工企业,提升企业核心竞争力,抢占项目管理制高点,已是建筑业面临的首要问题和重要课题。●如何进一步转换观念,深化生产方式的变革,促进项目管理模式与国际惯例接轨,特别是加快项目信息化管理进程的步伐,已是促进企业发展…     

2008电力信息化的三大转变

各发电集团公司都把企业信息化建设放到重要位置,重新规划企业信息化发展蓝图,希望借助信息化改造推动电力工业现代化,帮助发电企业走出困境。