既要高产更要高效

从业人员数量占比为45％，而创造的金融资产占比却只有5．2％，2007年中国保险业的经营状况表明，“人海战术”可以创造收入，但却无法创造与之相匹配的收益。因此，为了追求更有效益的发展，越来越多的保险公司开始了从“人海战术”向“精英战术”的转变，培养“精英保险代理人”成为了众多保险公司的共同行动。     

发展函件业务更要注重科学发展观

读第3期《中国邮政》杂志刊发的《函件可持续发展离不开价值管理》一文,感触颇多。函件业务是中国邮政的基础业务、核心业务,2005年～2008年年均增长率在20％以上,全国各地邮政企业重视函件、调动优质资源发展函件的氛围已经形成。     

做大做强更要做精做长

近年来，邮政企业紧抓社会经济飞速发展的机遇，紧密把握市场脉搏，业务规模不断扩大，企业效益显著提升，在经营发展方面逐渐走上了“高速路”。与此同时，全国各级邮政部门响应集团公司号召，积极推行精细化管理，在不断推进企业高速、高效发展的同时，都清楚地认识到将业务做大做强是企业生存的基础，而不断做精做长才是确保企业可持续发展的必由之路。