效率第一

效率不能用简单的数学公式来计算，比如让两个人干一个人的活，拿一个人的工资，可能效率还不如让一个人干，拿一份工资，甚至于一个人干两个人的活拿两个人的工资，说不定比分开让两个人干效益更高，因为这减少了内耗。     

感慨新中国六十年巨变

1949年10月1日，中华人民共和国成立了，饱经战争沧桑与落后苦难的中国人民终干站起来了!中国像一只巨龙，以一个大国的身份屹立干世界东方!今年，新中国迎来了她60岁生日。60年前的旧中国是个贫穷落后的国家，我们中国人被外国人称为“东亚病夫”．处处被人看不起，在国际上没有一点地位。     

包袱变财富

青啤是如何焕发青春的呢？总裁彭作议说：1999年，青岛啤酒集团啤酒产销量首次突破了百万吨大关，达到107万吨，增长幅度达80％，利税、出口额也大幅度增长。而在此前的近十年时间里，青啤产销量一直在30万一40万吨徘徊不前。以至于这个昔日的“啤老大”落到了“啤老二”甚至“啤老三”的尴尬境地。青啤是如何俊发青春的呢？老总袁作议说就是五个字：“包袱”变“财富”。像其它国有老企业一样，青啤首先存在着“体制”的包袱；退休。职工多、负担重；管理机构臃肿、闲人多；一个人的岗位三个人干，人浮于事、效率低下；机制死板，缺乏应有…     

不愿合股

中国人做生意，要么自己干，要么请人干，很多人不愿意合股经营，说到底，一是怕吃亏，二是怕上当。     

雾都孤人

在中国．德国人的古板印象是出了名的。从机场一出来，操着东北口音的导游就介绍说，德国人很死板，最出名的笑话是关于问路的。如果你问一个德国人到哪里怎么走，对方一定会告诉你．但如果你接下去问，多长时间能到，他一定会摇摇头说：“我不知道。”等你转身走了几步之后，德国人会追上来告诉你需要的时间，因为只有看过你走路．他才能判断你要用的时间。     

太多了

有一位俄国人，一位古巴人，一位美国商人和一位美国律师乘火车在欧洲旅行。俄国人拿出一大瓶伏特加酒，给同伴们每人倒了一杯，然后把剩余的半瓶酒扔出了窗外。“你怎么这么干？”美国商问。“伏特加酒在我们国家多的是，”俄国人说，“其实，在我们那儿多得永远喝不完。”过了一会儿古巴人拿出上好的雪茄烟分给每人一支。他自己那支只抽了两口就扔出了窗外。“我本以为古巴的经济是不景气的，”那个商人说。“可是你还把几乎一整支烟都扔了。”“雪茄嘛，”古巴人回答，“在古巴一角钱就可以买到一打。多得我们都不知该怎么办了。”这位美…     

《西方经济学》教学改革的几点思考——兼谈国外教学经验

根据目前《西方经济学》的教学现状，总结出《西方经济学》教学中存在相同专业不同班级授课不一致、过度依赖多媒体教学、考试方式单一及教学形式死板等问题。因此，应从培养独立思考的能力，教会学生学习方法、多媒体与黑板相结合、考试制度规范化和教学实行多样化等方面加以改革。同时，借鉴国外经济学教学经验可以给我们更多启示。     

阳光不锈（《漫话企业细节管理》代前言）

一商人赶着毛驴经过一座大山，见山脚下愚公的子孙正在挖山，干了多年才只挖了一个大坑，于是停下来对他们说：“现在都实现机械化了，你们为什么不用挖土机干呢？”愚公的子孙们回答说：“我们哪付得起那么贵的费用啊？”一路人插话：“那你们把家搬到山那边去不就方便了吗!”     

你为什么不成功（124）——因为你没有学会说服的艺术

一个人单枪匹马想干成一件大事来是不大可能的，俗话说：一个人浑身是铁也打不了几个钉。大到一个国家的总统竞选，小到推销一件商品，都离不开别人的帮助和支持，因此。要想让别人认同你、帮助你，就要学会怎样去说服对方，取得对方的信任、而生活中我们很多人往往就是因为不懂得说服的艺术，     

举起“黑色的木桩”

我们需要成千上万的创业新锐，用他们骄人的业绩、非凡的锐气，提醒每一位：让思想、意识深处的“黑木桩”见鬼去!行动起来，积极创业。成功属于敢想、敢干、会想、会干的人!     

自来水管漏水造成损失应该向谁索赔

编辑同志： 最近．我家迁进了新住宅楼．一天上班以后，家中的自来水管突然漏水，淹了我家和楼下住户的物品．经检查是属于安装质量的问题，我们找安装公司要求赔偿．可安装公司说，他们是把工程承包给个人干的．让我们去找承包人，我们找到承包人．承包人又说这属于管道的质量问题．他们也没办法。请问．现在我们应当向谁要求赔偿损失？     

如何让马儿跑得更快──五老总谈企业奖励分配

以人为本的利益分配 刘积仁（东软集团董事长）：一开始，我们几个人确实是只讲奉献，不讲索取，每人每月只拿两三百块钱、拼命地干．这种状况持续了好几年。后来规模大了一点．人也越来越多。就不能再要求每个人都只讲奉献、人的追求开始产生变化。我认为以人为本最重要的内容是利益分配政策，或者说能否真正做到按劳取酬。对公司的员工而言．其实他们关心的不仅仅是公司的工资标准有多高．因为你给的工资高，一定还有比你更高的；大家更关心的是在同一个集体利益内如何分配？在这个集体内干得好与干得不好是否有差别？是否真正做到通过能…     

自来水管漏水造成损失应该向谁索赔

编辑同志：最近，我家迁进了新住宅楼，一天上班以后，家中的自来水管突然漏水，淹了我家和楼下住户的物品，经检查是属于安装质量的问题，我们找安装公司要求赔偿，可安装公司说，他们是把工程承包给个人干的，让我们去找承包人，我们找到承包人，承包人又说这属于管道的质量问题，他们也没办法。请问，现在我们应当向谁要求赔偿损失？银川市：杨保国杨保国同志：最高人民法院关于贯彻执行民法通则若干问题的意见中规定：“企业法人的法定代表人和其它工作人员，以法人名义从事的经营活动，给他人造成经济损失的，企业法人应当承担民事责任…     

从难点村到先进村的嬗变

2003年以前，黑龙江省黑河市逊克县干岔子乡干岔子村曾是远近闻名的“难点村”。难到什么程度？一说起干岔子村，县乡干部都头痛，派谁包村谁不干；甚至有的村民都不愿提自己是干岔子人，党得抬不起头来；外村姑娘都不愿意嫁到干岔子村。     

采访

责任像一根扁担挑着两个箩筐“我在房地产界干了9年,经历了房地产的起起落落,最困难的时期我们干过来了,高涨期我们也干过来了,所以很不容易。每个成年人,每个有责任心的人都感到有担子。”你这份担子挑得累不累?“那应该说相当累。我是个比较传统的人,我觉得责任对于一个房地产企业家来说,像一根扁担挑着两个箩筐,一头装着企业,一头装着社会,装着企业的这一头,既装着所有者,也装着就业的职工;装着社会的那一头,既包括住在房子里的人,也包括从房子外边看这个环境的人。”     

汽车与少年时代

你知道，干我们这一行，总可以采访到很多有趣有品有故事的人。比如最近两个月，就遇到几位在少年时代曾和“车”发生联系的男人们。     

首页感言

今天,跃入读者眼帘的《现代质量》,终于从形式到内容,变得更加活跃和充实。为了构建这个“质量”平台,我们一直都在努力。作为一种行业性科技刊物,从开始我们就选择了一条并不轻松的路。一方面这类杂志不易编好,稍不注意就被死板、生硬的教条笼罩;另一方面,为了     

光碟市场不容你犹豫不决

中国人近乎忠勇地一回回应对高科技发出的一轮轮挑战:我们自问汽车、电脑、彩电一个个数百亿上千亿美元国际市场的中国份额是多少:也感叹为什么世界产业排行榜没有一个位置是中国领先。回过头来叹息,就差一步……在机遇与风险的平衡点上,索尼公司的盛田昭夫说的大白话:讨论怎么干的留下,讨论干不干的开路,或许应该成为我们迎接机遇与风险的经典。     

关于教育改革的几段遐想

兴于欧洲的新型教育法卢安福教育法，是注重学生能力和毅力培养的—种新型教育法，它为我们中国人所难以接受的一点是它对成绩(分数)甚至到了蔑视的程度。有个德国青年人为了推广和实验这种教学法，来到中国最艰苦的乡村中学，从学习烧柴火开始，学习在中国偏远山区应付贫穷的生活技能。他说，如果用中国人关于成功的观点来看，我是个失败，因为我根本赚不到钱，也没有显赫的名声。但是用我们的教学法来看我是个成功，因为我在干着我想干的事情。     

别被脚印淹没

一天，圣日公司派韦伯去一个农场送资料，农场主是一位40多岁的男人。办完公事后，两人散步时，这位黑人大叔问韦伯：“小伙子，你在公司干得怎么样啊？”韦伯苦笑着回答：“不是很好!公司里像我这样的人有上千个，就算我再努力，也不会有什么辉煌的业绩!”黑人大叔“呵呵”一笑，问：“小伙子，你回头看看。能不能找到我们走过的足迹？”