浅析可持续发展战略在企业绩效中的影响

可持续发展的目的是实现经济、社会和环境的平衡。本文立足企业经营管理视角，对可持续发展战略在当前企业绩效中的作用和影响进行分析，希望为企业更好地践行可持续发展理念、推动绩效增长提供借鉴。     

环境战略、经营战略与企业绩效——基于战略匹配视角的分析

企业环境战略与经营战略具有内在相关性,剥离了企业经营战略单独研究企业环境战略与环境绩效和经营绩效的关系必然会带来偏差。本文应用战略匹配中的组合背离模式,以医药行业企业为研究样本,研究了企业环境战略与经营战略的匹配对企业环境绩效和经营绩效的影响,发现企业不同类型环境战略与经营战略的匹配可以提高环境绩效与经营绩效。研究成果将战略匹配研究拓展至环境战略领域,进一步揭示了环境战略、经营战略、环境绩效与经营绩效间的关系,对于企业经营实践也具有一定的借鉴意义。     

企业管理设计对绩效影响的实证分析

企业管理设计战略柔性对其绩效具有重要作用。企业管理设计战略柔性主要包括资源柔性和能力柔性两个维度。资源柔性通过拓宽企业多元化外部资源环境,提高企业在应对市场竞争中的实力;能力柔性通过优化企业内部管理机制配置能力,有效降低企业发展过程中内部成本,提高企业经济绩效。通过建立企业管理设计对其绩效影响的模型及进行实证分析,本文认为资源柔性和能力柔性都对企业经济绩效起正向作用。据此,提出了企业可持续发展战略的组织柔性设计、企业资源柔性和能力柔性合理转换机制,以及合理股权框架的构建对策建议。     

绩效薪酬管理对企业财务战略的影响及运用策略探讨

绩效薪酬管理是企业人力资源管理的重要组成部分，科学地实施绩效薪酬管理可以为企业实现财务战略目标营造良好的内部环境，有效提高员工工作积极性，有助于提高员工凝聚力，进而帮助企业实现高质量发展目标。本文以绩效薪酬管理作为切入点，简要叙述了绩效薪酬管理对企业财务战略的影响，并重点探讨了绩效薪酬管理在企业财务战略管理中的运用策略，旨在帮助企业建立高效的绩效薪酬管理体系，使绩效薪酬管理顺利融入企业财务战略管理体系之中，促进企业实现高质量发展。     

企业多元化战略的文献综述

从企业的成长理论的角度分析,企业的多元化经营是企业成长的结果,是企业实现发展和壮大的重要途径。多元化的经营能够帮助企业实现规模经济向范围经济转变的目标,同时又可以降低资产的专属性,提高企业的能力,尤其是核心能力市场转移的内部化。在利益和效率的驱动下,多元化成长成为众多企业的选择。然而多元化战略发展至今天,其经历了怎样的发展历程?国内外的学者从理论或者实证的角度如何进行剖析其对企业经营绩效的影响?本文拟以战略理论为基础,从多元化定义的界定、多元化经营类型的划分、多元化战略的实现模式,多元化战略的风险及其与企业绩效的关系展开综述。     

基于战略的企业绩效审计模式

基于战略的企业绩效审计模式把企业战略放在绩效审计过程的核心地位。它从企业的内外环境、财务与非财务指标相结合的多元化角度对企业战略进行审计。其目的是通过实施该审计模式，为整个企业的未来绘制蓝图，制订全盘战略，实现企业一体化经营。     

数字化转型战略对衰退企业绩效逆转的影响

衰退企业实现绩效逆转的关键之一是战略选择,其中数字化转型战略具有重要影响。总体而言,数字化转型战略不仅显著正向影响衰退企业绩效逆转,而且对逆转后的绩效也具有持续性正向影响。然而,不同程度的数字化转型战略对衰退企业的影响存在差异：过强的数字化转型战略不利于衰退企业绩效逆转;冗余资源弱化了数字化转型战略对衰退企业绩效逆转的正向影响,独立董事通过履行职能则能起到强化作用;数字化转型战略通过缓解衰退程度进而影响衰退企业绩效逆转。因此,衰退企业要因时因势、善于利用外部资源并从多方面协同推进数字化转型战略,以有效促进自身实现绩效逆转。     

知识搜索与创新绩效的关系研究 ——基于环境战略视角

知识是企业进行创新的基石,为了生存与发展企业必须源源不断的从外界搜索知识,在当前复杂动荡的经济环境下,使用合适的知识搜索方式获取外部知识对创新绩效有着至关重要的影响。于是文章从环境战略视角出发,认为企业将其资源配置与外部环境的要求相结合时,其创新绩效会显著,于是分别讨论了在需求环境、技术环境及竞争强度不确定的情况下,企业采取的知识搜索策略(广度与深度),以及知识搜索的广度与深度对创新绩效都有正向促进作用。     

企业环境对知识管理战略实施效果的影响

文章针对当前在企业环境、知识管理战略与企业绩效关系的研究方面少有人涉及的现状,探讨了企业实施IT型知识管理战略、获取型知识管理战略或学习型知识管理战略,在面对环境的动态性、复杂性和威胁性的变化时,企业环境对企业绩效所产生的不同影响.     

我国大中型企业环境规制与竞争力的实证分析--基于企业固体废弃物综合利用价值的视角

波特认为，适当的环境规制可以促进企业创新，其带来的经济绩效可以抵消甚至超过环境规制带来的成本，最终实现经济绩效和环境绩效的双赢。文章在对前人研究梳理的基础上，以企业固体废弃物的综合利用价值作为指标考察了环境规制对企业竞争力的作用机制。并得出环境规制与企业竞争力负相关，技术创新与企业竞争力负相关，技术创新对环境规制与企业竞争力的关系无明显调节作用的结论。     

快速变化环境下企业绩效管理模式的系统重构

战略绩效管理以及与之相匹配的主要工具BSC、KPI,是近些年国内外理论界和企业界推崇的绩效管理模式和工具。然而,几年的实践检验,很多企业尤其是那些内外部环境变化较快的企业发现,当前的战略绩效管理模式对他们开始不适用。那对于这些企业,该采用怎样的绩效管理模式来提升业绩和实现可持续发展呢?在当前企业绩效管理模式研究基础上,分析了快速变化环境对绩效管理的挑战,并对企业绩效管理模式进行系统重构,以适应环境快速变化。     

珠三角制造企业模块化生产、战略柔性与绩效关系的研究

随着社会经济环境的不断变化和顾客需求的个性化、多样化,企业迫切需要更具可操作性的工具,来增强企业的战略柔性水平,进而提高企业绩效和竞争优势。本文以近年来珠三角制造企业调查数据为依据,具体研究制造企业模块化生产与战略柔性和企业绩效之间的关系。研究结果表明,企业模块化生产能力与企业战略柔性水平和企业绩效之间具有显著的正相关关系。     

高管的儒教虔诚影响企业创新绩效吗？

基于制度观和高阶梯队理论,本文构建了高管的儒教虔诚与企业创新绩效间的微观—宏观联系。研究表明,高管的儒教虔诚的确会对企业创新绩效带来负面影响,这种影响通过企业战略选择的间接影响实现：高管的儒教虔诚会增加企业的战略实用性、降低企业的战略冒险性,从而降低企业创新绩效;战略实用性通过负向影响战略冒险性也可以间接降低企业创新绩效。此外,高管对正式制度的感知可以直接抑制儒教虔诚对企业创新绩效的负面影响,通过降低儒教虔诚对战略冒险性的负向影响而间接降低对企业创新绩效的负面作用。本研究确定了战略实用性和战略冒险性的完全中介作用,以及高管的正式制度感知的调节作用和被中介的调节作用。     

三重绩效理论下我国石油企业环境绩效评价研究

石油企业作为我国能源产业中较有代表性的支柱产业,其整体发展影响着我国经济增长、社会发展以及环境保护的进程,也是我国石油化工行业经济发展的核心部分。石油企业环境绩效评价对石化产业经济转型升级、实现绿色经济发展模式起着重要作用。文章结合三重绩效理论,在参照环保部提出的建立行业环境评价体系的基础上,对中石油以及中海油两家公司的环境绩效进行量化分析和整体评价,以期为我国整个石油行业环境绩效考核提供经验数据和成功方案。     

企业战略、企业绩效与人力资源管理系统的关系分析

随着现代经济社会的不断发展,经济全球化对于企业人力资源事业产生了较为明显的影响,企业战略、企业绩效与企业人力资源管理之间的关系研究逐渐成为管理和领导阶层较为关注的项目。本文主要从现代企业发展的实际状况进行综合探讨,从根本上分析企业战略、企业绩效与企业人力资源管理系统之间的关系,为管理和领导阶层作出正确的战略决策提供信息指导,实现现代企业的可持续发展。     

企业战略人力资源管理的探析

战略人力资源管理对经济增长和组织绩效都具有重要作用。在实践中，人们认识到了战略人力资源管理对组织绩效的重要作用．但是对于战略人力资源管理对组织绩效的作用方式尚不确定．而且企业的人力资源与企业经营的基本战略不相匹配。为了实现更好的组织绩效，有必要建立科学的战略人力资源管理模式。战略人力资源管理模式构建的实质就是协调人力资源管理战略和企业的经营战略，用科学的人力资源计划为员工提供足够的发展空间，以系统的培训开发人力资源，引导员工最大限度的实现企业战略目标，为企业做出最大贡献。     

互联网公司并购行为与创新绩效的关系

在知识经济和全球一体化时代,并购作为企业推行一体化战略和多元化战略,打造竞争优势和实现市场扩张的有效手段,对提升企业创新能力和企业综合实力有着显著的影响.本研究以互联网行业为研究对象,通过整理分析我国海外上市互联网企业并购的面板数据,对企业并购、创新、纵向一体化和创新绩效之间的关系进行实证研究.结果表明,互联网企业的并购对创新绩效的影响呈倒U型;纵向一体化并购的企业,并购削弱了其对创新绩效的正向影响;随着企业创新绩效的提高,并购削弱了创新能力对财务绩效的正向影响.     

浅析战略经营风险对审计意见的影响及相关政策性建议

正自20世纪80年代战略管理理论兴起以来,战略已经成为企业成败的重要因素,分析企业内外部环境所面临的战略经营风险并找出化解风险的对策已成为企业管理的核心内容。战略经营风险是企业在激烈的市场竞争环境下,在从事战略实施活动过程中,由于战略制定阶段各种事先无法预料的不确定因素带来的、影响企业战略目标无法实现的可能性。与影响企业绩效的一般风险相比,战略经营风险往往影响整个企业的发展方向、目标和整体     

试论企业财务战略

随着社会经济的飞速发展和科学技术的进步 ,企业的经营环境已变得复杂多变和难以预料 ,企业的生存和发展越来越受到环境的挑战和威胁。企业对此做出的必然反应是把战略管理做为企业管理的中心问题。战略管理一经问世 ,因其强调外部环境的影响 ,重视内外协调和面向未来等鲜明的特点而显示出强大的生命力。一些研究表明 ,实行战略管理的企业 ,其经营绩效普遍优于其他企业。企业战略管理为我们重新审视企业财务管理开启了一个崭新的视角。科学发展史表明 ,任何理论的发展都在很大程度上受到与其密切相关的理论与学科发展的影响与制约。人们已经…     

区域经济环境、企业多元化与经济绩效的关系——基于中国制造业上市公司的实证研究

本文以制造业上市公司为样本，主要运用定量的方法研究了区域经济环境、企业多元化战略和经济绩效三者的关系。研究发现：企业产品多元化整体上会带来经济绩效的折价，虽然不同的区域经济环境之间有明显差异的折价程度差异，但却与区域经济环境本身无明显关系。而企业跨国多元化程度则与区域环境呈正相关的关系，即区域经济环境越好，跨国多元化程度越高。